何江洪
國家電投集團湖南婁底新能源有限公司 湖南長沙 410116
在當前政治、經(jīng)濟、文化等工作發(fā)展新形勢的影響下,以基層政工干部隊伍的內(nèi)動力為出發(fā)點,大力加強政工干部的素質(zhì)建設、專業(yè)技能強化訓練等工作,能夠有效提升基層政工干部隊伍適應時代形勢新發(fā)展的需要,尤其是加強政工干部政治素質(zhì)、道德品質(zhì)素質(zhì)以及知識能力素質(zhì)和健康身心素質(zhì)等基本素質(zhì)方面的提升工作,對有效解決新時期歷史條件下政工干部隊伍發(fā)展內(nèi)動力面對的矛盾和問題提供了良好借鑒。
電力企業(yè)開展群眾工作過程中要堅持以人為本的原則,構(gòu)建以人為本的管理類體系,政工干部要重視對員工的培訓、教育和組織工作,加強管理理念的創(chuàng)新。定期組織員工開展培訓,主要包含工作技能、企業(yè)文化和生活娛樂等方面的教育培訓,確保員工的積極參與,提升員工的凝聚力和活力。有些群眾工作人員在具體工作過程中缺少管理制度,直接影響到工作效果。并且,一些員工需要明確自身的權(quán)利和義務,人事管理人員需要設置科學的獎懲制度,針對于違反公司制度的情況要給予對應的處罰。
為了全面落實群眾工作,需要重視做好思想工作,充分激發(fā)出員工的工作積極性,提升員工的責任意識,從而積極的開展實踐活動。企業(yè)群眾工作實施過程中,工作人員要確保清醒的頭腦,全面了解員工的思想動態(tài),當出現(xiàn)問題的時候要及時和員工進行溝通,合理解決出現(xiàn)的問題。在開展群眾活動的時候,要針對性的解決員工中存在的問題,擴展溝通途徑,積極解決遇到的問題,通過在辦公室收集員工情況,及時和員工進行交流和溝通。并且,還需要構(gòu)建基層領(lǐng)導干部制度,設置監(jiān)督崗位,及時和各個部門進行信息溝通,不斷完善各個環(huán)節(jié),采取科學措施提升員工的工作積極性[1]。
很多企業(yè)在發(fā)展過程中通過攻堅精神和整體風貌的形成了特定的文化,這些文化在企業(yè)管理中有效的滲透,促進群眾工作順利的開展。同時企業(yè)中的禮儀、道德等文化能夠引導員工不斷的提升自己的責任心,也能夠根據(jù)企業(yè)文化轉(zhuǎn)變自己的心態(tài),更加積極的投入到企業(yè)生產(chǎn)中。員工了解自身的潛力,激發(fā)自身的工作性,貢獻自己的力量,所以相關(guān)部門需要加強對員工人才的規(guī)劃,讓員工了解自己目前存在的問題和所要發(fā)展的方向,這樣才能員工更加有效地結(jié)合自己與企業(yè)之間的發(fā)展優(yōu)勢,使自己的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相同。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,經(jīng)濟、文化呈現(xiàn)百花齊放的發(fā)展狀態(tài)。政工干部需要在復雜多變的思想環(huán)境中,堅守正確積極的政治思想,主動適應思想環(huán)境的變化。首先:增強政工干部的政治敏銳性,時刻保持清醒的政治頭腦,不斷提升事件應對能力,堅持黨的基本原則和方針,維護企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。同時,政工干部還應該樹立模范意識,對工作保持堅持不懈的態(tài)度,不斷優(yōu)化自身的道德品質(zhì),學習更多的專業(yè)知識和本領(lǐng),這樣可以保障工作的質(zhì)量,實現(xiàn)自我能力的突破。三是政工干部要增強自主創(chuàng)新的意識。在工作過程中,將工作規(guī)約與實際情況結(jié)合起來,創(chuàng)新工作開展方式,充分發(fā)揮自身的主觀能動性[2]。
企業(yè)政工工作對企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用,這一重要性要求企業(yè)政工干部自身需要具有較強的責任意識和表率意識,為自身的行為負責,積極履行自身職責,推動相關(guān)工作的開展。有句話說得好,身教大于言傳,運用到企業(yè)政工工作中,表現(xiàn)為企業(yè)政工干部需要對自身有較高的要求,立下相關(guān)諾言并積極履行,不能言而無信,不能說到做不到。與此同時,企業(yè)政工干部秉承較強的責任意識和表率意識,站在群眾的前面,做到言行統(tǒng)一,為群眾樹立良好的模范和榜樣,堅持以身作,在督促員工做到的同時自己要先做到,起到較為良好的表率作用,從而更好的激發(fā)員工的積極性。
領(lǐng)導干部要經(jīng)常深入基層、深入群眾,帶頭落實領(lǐng)導干部基層聯(lián)系點制度,把下基層的過程作為掌握實情、解決問題、宣傳動員的過程,作為體恤民情、了解民意、集中民智、凝聚民力的過程。按照習近平總書記提出的“機關(guān)干部接地氣”的總要求,多一點時間站在田間地頭、深入工廠車間,充分利用各種與群眾情感交流的機會和平臺,悉心傾聽群眾呼聲,促使領(lǐng)導干部想群眾之所想,急群眾之所急,自覺把群眾的冷暖、疾苦放在心上,帶著感情去做工作,用真心、真誠來感召群眾,吸引群眾,凝聚群眾,堅持用政策解疑心、用保障穩(wěn)人心、用解困得人心,多辦人民群眾想辦、愿辦、盼辦而又自身無法辦到的事情。
要聚焦人民群眾反映強烈的突出問題,以解決人民群眾的利益和權(quán)益問題為落腳點,抓住要害、集中發(fā)力、持續(xù)用勁、務求實效,堅決杜絕空頭支票、表面文章,讓人民群眾看到實實在在的變化,得到看得見、摸得著的實惠。要盡最大努力在各自工作領(lǐng)域為群眾辦實事、做好事,好事再小也是好事,不要把小的好事不當回事。辦實事、做好事的過程中也要體現(xiàn)民本思想,尊重群眾的意愿,滿足群眾的要求。實踐證明,真心幫助群眾解決實際問題,就能得到群眾的理解和配合。
這是群眾工作的新要求,也是黨員干部亟待提高的工作能力。在群眾工作中,提高民主辦事能力,有助于公平地處理不同群體利益之間的沖突,更多地通過調(diào)解、協(xié)商、談判等方式找到利益平衡點。提高法治辦事能力,引導更多群眾通過法律渠道解決利益矛盾,有助于用法治凝聚改革共識、規(guī)范發(fā)展行為、促進矛盾化解、保障社會和諧。
將電力企業(yè)的群眾工作落實到位,并結(jié)合新時期的工作方式、工作內(nèi)容、工作形式進行探索,從而提高群眾工作的有效性。從實際角度來講,群眾工作有利于提高高層領(lǐng)導部門的管理水平,促使人民具備指向性的崇高理想。