蔣守剛

莒南縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 山東臨沂 276600

近些年來，越來越多的建筑企業(yè)認(rèn)識(shí)到了高層建筑工程項(xiàng)目開展過程中實(shí)施質(zhì)量管控的重大價(jià)值，運(yùn)用了一定的方法手段用于了解施工質(zhì)量狀況，抑制質(zhì)量缺陷的出現(xiàn)，可是從實(shí)際工作效果來看可謂差強(qiáng)人意。主要原因在于建筑企業(yè)制定的質(zhì)量管理制度不夠健全，質(zhì)量控制措施沒有落實(shí)到位，相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)較低，導(dǎo)致高層建筑施工階段質(zhì)量問題層出不窮，嚴(yán)重威脅到了施工進(jìn)度和施工安全，成本投入急劇上升，企業(yè)利益受到了損害[1]。為了打破這一現(xiàn)狀，建筑企業(yè)應(yīng)該樹立良好的質(zhì)量控制意識(shí)，針對(duì)上述問題制定行之有效的應(yīng)對(duì)策略，致力于將工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)降到最低，維護(hù)施工的高效性，促使高層建筑工程質(zhì)量效益目標(biāo)得以真正實(shí)現(xiàn)。

1 高層建筑施工質(zhì)量管理與控制工作現(xiàn)狀及存在的主要問題

通過對(duì)高層建筑施工質(zhì)量管理與控制工作現(xiàn)狀的分析，發(fā)現(xiàn)暴露出的問題比較多元化，施工質(zhì)量問題難以得到有力遏制，不僅給后續(xù)施工埋下了隱患，施工人員的人身安全更是受到了巨大威脅。具體而言，常見問題包括以下幾個(gè)方面：

1.1 質(zhì)量管控制度不健全

質(zhì)量管控制度的不完善使得相關(guān)工作的開展遇到了重重阻礙，高層建筑工程項(xiàng)目的參建單位部門之間缺乏交流與合作，施工管理人員將個(gè)人利益擺在首位，不能嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，及時(shí)排除質(zhì)量安全隱患，引發(fā)了較高的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，質(zhì)量管控制度的不健全使得其在高層建筑施工質(zhì)量管理與控制工作中發(fā)揮的作用大打折扣，施工管理人員的質(zhì)量控制意識(shí)比較淡薄，無法妥善處理好各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，將會(huì)給高層建筑施工質(zhì)量造成重大危害。

1.2 質(zhì)量管控措施難落實(shí)

一般來說，高層建筑施工質(zhì)量管理與控制是一項(xiàng)復(fù)雜程度高且易于受到多種因素影響的工作，管控措施的落實(shí)難度相對(duì)較大，這會(huì)大大增加工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。比如說：施工材料采購和進(jìn)場(chǎng)時(shí)沒有進(jìn)行仔細(xì)檢查，劣質(zhì)材料被應(yīng)用到了高層建筑施工中，施工質(zhì)量必然有所下降；施工人員的操作不規(guī)范，當(dāng)前工序完工后質(zhì)檢人員沒有及時(shí)檢測(cè)工序質(zhì)量，施工人員直接進(jìn)行了下一道工序的施工，質(zhì)量問題被隱藏起來，后期爆發(fā)了嚴(yán)重的質(zhì)量事故，不得不返工重建，釀成的損失將不可估量[2]。

1.3 施工管理人員素質(zhì)低

一方面，施工人員正式上崗之前沒有接受過正規(guī)培訓(xùn)，對(duì)高層建筑施工技術(shù)及質(zhì)量管控要點(diǎn)都缺乏必要了解，不能嚴(yán)格遵守施工方案進(jìn)行操作，致使施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)居高不下。另一方面，管理人員對(duì)于工程質(zhì)量管理與控制工作的重視程度不高，在實(shí)施安全監(jiān)督和質(zhì)量檢測(cè)時(shí)態(tài)度敷衍，不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理高層建筑施工中出現(xiàn)的各類突發(fā)問題，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種的施工作業(yè)，施工質(zhì)量管控流于形式，工程質(zhì)量岌岌可危。

2 高層建筑施工質(zhì)量管理與控制的優(yōu)化對(duì)策

2.1 完善質(zhì)量管理制度

要想保證高層建筑施工質(zhì)量管理與控制工作能夠得到貫徹落實(shí)，首要前提就是借助各種渠道加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管控工作的宣傳，強(qiáng)化全體單位部門及工作人員的質(zhì)量控制意識(shí)，同時(shí)制定完善的質(zhì)量管理制度，促使工程質(zhì)量管控工作得以制度化、規(guī)范化開展。在制度體系中應(yīng)該明確規(guī)定各崗位人員的工作職責(zé)，還要激發(fā)他們的工作積極性，質(zhì)量監(jiān)督和整改工作就能順利完成，高層建筑施工質(zhì)量也能邁上一個(gè)新臺(tái)階。

2.2 落實(shí)質(zhì)量管控措施

采用全方位、全過程、全員化的質(zhì)量管控模式，各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控工作都要落實(shí)，這樣高層建筑工程質(zhì)量才能真正達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該著重做好下面幾項(xiàng)工作：

一是加強(qiáng)對(duì)測(cè)量?jī)x器和機(jī)械設(shè)備的管理，定期開展維修保養(yǎng)工作，保證儀器測(cè)量精度以及設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為高層建筑的機(jī)械化施工創(chuàng)造良好條件，測(cè)量定位將更為準(zhǔn)確，施工效率相對(duì)更高。

二是對(duì)施工材料的采購、運(yùn)輸、保管、使用等環(huán)節(jié)嚴(yán)加監(jiān)管，與信譽(yù)可靠的供應(yīng)商合作，嚴(yán)厲禁止劣質(zhì)材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)；通過對(duì)材料的定期檢查和養(yǎng)護(hù)，防止材料的腐蝕變質(zhì)，給高層建筑施工質(zhì)量提供了可靠保證。

三是鋼筋混凝土施工中要按照設(shè)計(jì)圖紙及施工方案的標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不容有失，監(jiān)理人員要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)施工工序進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格的情況要責(zé)令相關(guān)責(zé)任人立即整改，爭(zhēng)取將工程質(zhì)量隱患扼殺在萌芽之中。

四是考慮到氣候、地質(zhì)、荷載等因素對(duì)建筑的影響，科學(xué)進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，針對(duì)高層建筑工程的裂縫問題要及早加以處理，防止裂縫的擴(kuò)大。主要裂縫類型有溫度裂縫、收縮裂縫、不均勻沉降裂縫等，應(yīng)根據(jù)裂縫形成原因采取對(duì)應(yīng)措施。

2.3 提升施工管理人員綜合素質(zhì)

根據(jù)施工人員和管理人員所在崗位的不同制定差異化的培訓(xùn)內(nèi)容，定期開展培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高他們的綜合素質(zhì)能力。施工人員應(yīng)當(dāng)能夠靈活使用施工技術(shù)開展施工作業(yè)，還要具備質(zhì)控意識(shí)和安全意識(shí)，可以規(guī)范操作機(jī)械設(shè)備，保證高層建筑施工的高效率、高質(zhì)量進(jìn)行。管理人員則要具備良好的信息素養(yǎng)，能夠利用現(xiàn)代技術(shù)手段對(duì)高層建筑施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，與各相關(guān)單位部門進(jìn)行信息傳遞和共享，共同處理好實(shí)踐施工中出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，嚴(yán)格管控工程質(zhì)量[3]。

3 結(jié)語

高層建筑施工質(zhì)量的管控效果與項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益可以說是息息相關(guān)的，建筑企業(yè)要想獲得豐厚的效益回報(bào)，就要高度重視該項(xiàng)工作，建立健全的質(zhì)量管控制度，采用全過程的管理思想，還要提高施工管理人員的綜合素質(zhì)，將質(zhì)量控制措施落實(shí)到位，確保高層建筑工程的施工質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)，建筑保持穩(wěn)定安全的運(yùn)行，可以為廣大建筑用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)更強(qiáng)，進(jìn)而獲得廣闊的發(fā)展前景。