蔣守剛
莒南縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 山東臨沂 276600
近些年來,越來越多的建筑企業(yè)認(rèn)識(shí)到了高層建筑工程項(xiàng)目開展過程中實(shí)施質(zhì)量管控的重大價(jià)值,運(yùn)用了一定的方法手段用于了解施工質(zhì)量狀況,抑制質(zhì)量缺陷的出現(xiàn),可是從實(shí)際工作效果來看可謂差強(qiáng)人意。主要原因在于建筑企業(yè)制定的質(zhì)量管理制度不夠健全,質(zhì)量控制措施沒有落實(shí)到位,相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)較低,導(dǎo)致高層建筑施工階段質(zhì)量問題層出不窮,嚴(yán)重威脅到了施工進(jìn)度和施工安全,成本投入急劇上升,企業(yè)利益受到了損害[1]。為了打破這一現(xiàn)狀,建筑企業(yè)應(yīng)該樹立良好的質(zhì)量控制意識(shí),針對(duì)上述問題制定行之有效的應(yīng)對(duì)策略,致力于將工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)降到最低,維護(hù)施工的高效性,促使高層建筑工程質(zhì)量效益目標(biāo)得以真正實(shí)現(xiàn)。
通過對(duì)高層建筑施工質(zhì)量管理與控制工作現(xiàn)狀的分析,發(fā)現(xiàn)暴露出的問題比較多元化,施工質(zhì)量問題難以得到有力遏制,不僅給后續(xù)施工埋下了隱患,施工人員的人身安全更是受到了巨大威脅。具體而言,常見問題包括以下幾個(gè)方面:
質(zhì)量管控制度的不完善使得相關(guān)工作的開展遇到了重重阻礙,高層建筑工程項(xiàng)目的參建單位部門之間缺乏交流與合作,施工管理人員將個(gè)人利益擺在首位,不能嚴(yán)格履行崗位職責(zé),及時(shí)排除質(zhì)量安全隱患,引發(fā)了較高的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),質(zhì)量管控制度的不健全使得其在高層建筑施工質(zhì)量管理與控制工作中發(fā)揮的作用大打折扣,施工管理人員的質(zhì)量控制意識(shí)比較淡薄,無法妥善處理好各種風(fēng)險(xiǎn)隱患,將會(huì)給高層建筑施工質(zhì)量造成重大危害。
一般來說,高層建筑施工質(zhì)量管理與控制是一項(xiàng)復(fù)雜程度高且易于受到多種因素影響的工作,管控措施的落實(shí)難度相對(duì)較大,這會(huì)大大增加工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。比如說:施工材料采購和進(jìn)場(chǎng)時(shí)沒有進(jìn)行仔細(xì)檢查,劣質(zhì)材料被應(yīng)用到了高層建筑施工中,施工質(zhì)量必然有所下降;施工人員的操作不規(guī)范,當(dāng)前工序完工后質(zhì)檢人員沒有及時(shí)檢測(cè)工序質(zhì)量,施工人員直接進(jìn)行了下一道工序的施工,質(zhì)量問題被隱藏起來,后期爆發(fā)了嚴(yán)重的質(zhì)量事故,不得不返工重建,釀成的損失將不可估量[2]。
一方面,施工人員正式上崗之前沒有接受過正規(guī)培訓(xùn),對(duì)高層建筑施工技術(shù)及質(zhì)量管控要點(diǎn)都缺乏必要了解,不能嚴(yán)格遵守施工方案進(jìn)行操作,致使施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)居高不下。另一方面,管理人員對(duì)于工程質(zhì)量管理與控制工作的重視程度不高,在實(shí)施安全監(jiān)督和質(zhì)量檢測(cè)時(shí)態(tài)度敷衍,不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理高層建筑施工中出現(xiàn)的各類突發(fā)問題,協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種的施工作業(yè),施工質(zhì)量管控流于形式,工程質(zhì)量岌岌可危。
要想保證高層建筑施工質(zhì)量管理與控制工作能夠得到貫徹落實(shí),首要前提就是借助各種渠道加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管控工作的宣傳,強(qiáng)化全體單位部門及工作人員的質(zhì)量控制意識(shí),同時(shí)制定完善的質(zhì)量管理制度,促使工程質(zhì)量管控工作得以制度化、規(guī)范化開展。在制度體系中應(yīng)該明確規(guī)定各崗位人員的工作職責(zé),還要激發(fā)他們的工作積極性,質(zhì)量監(jiān)督和整改工作就能順利完成,高層建筑施工質(zhì)量也能邁上一個(gè)新臺(tái)階。
采用全方位、全過程、全員化的質(zhì)量管控模式,各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控工作都要落實(shí),這樣高層建筑工程質(zhì)量才能真正達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該著重做好下面幾項(xiàng)工作:
一是加強(qiáng)對(duì)測(cè)量?jī)x器和機(jī)械設(shè)備的管理,定期開展維修保養(yǎng)工作,保證儀器測(cè)量精度以及設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為高層建筑的機(jī)械化施工創(chuàng)造良好條件,測(cè)量定位將更為準(zhǔn)確,施工效率相對(duì)更高。
二是對(duì)施工材料的采購、運(yùn)輸、保管、使用等環(huán)節(jié)嚴(yán)加監(jiān)管,與信譽(yù)可靠的供應(yīng)商合作,嚴(yán)厲禁止劣質(zhì)材料流入施工現(xiàn)場(chǎng);通過對(duì)材料的定期檢查和養(yǎng)護(hù),防止材料的腐蝕變質(zhì),給高層建筑施工質(zhì)量提供了可靠保證。
三是鋼筋混凝土施工中要按照設(shè)計(jì)圖紙及施工方案的標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè),任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不容有失,監(jiān)理人員要對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)施工工序進(jìn)行檢測(cè),發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格的情況要責(zé)令相關(guān)責(zé)任人立即整改,爭(zhēng)取將工程質(zhì)量隱患扼殺在萌芽之中。
四是考慮到氣候、地質(zhì)、荷載等因素對(duì)建筑的影響,科學(xué)進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),針對(duì)高層建筑工程的裂縫問題要及早加以處理,防止裂縫的擴(kuò)大。主要裂縫類型有溫度裂縫、收縮裂縫、不均勻沉降裂縫等,應(yīng)根據(jù)裂縫形成原因采取對(duì)應(yīng)措施。
根據(jù)施工人員和管理人員所在崗位的不同制定差異化的培訓(xùn)內(nèi)容,定期開展培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高他們的綜合素質(zhì)能力。施工人員應(yīng)當(dāng)能夠靈活使用施工技術(shù)開展施工作業(yè),還要具備質(zhì)控意識(shí)和安全意識(shí),可以規(guī)范操作機(jī)械設(shè)備,保證高層建筑施工的高效率、高質(zhì)量進(jìn)行。管理人員則要具備良好的信息素養(yǎng),能夠利用現(xiàn)代技術(shù)手段對(duì)高層建筑施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,與各相關(guān)單位部門進(jìn)行信息傳遞和共享,共同處理好實(shí)踐施工中出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題,嚴(yán)格管控工程質(zhì)量[3]。
高層建筑施工質(zhì)量的管控效果與項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益可以說是息息相關(guān)的,建筑企業(yè)要想獲得豐厚的效益回報(bào),就要高度重視該項(xiàng)工作,建立健全的質(zhì)量管控制度,采用全過程的管理思想,還要提高施工管理人員的綜合素質(zhì),將質(zhì)量控制措施落實(shí)到位,確保高層建筑工程的施工質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo),建筑保持穩(wěn)定安全的運(yùn)行,可以為廣大建筑用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)更強(qiáng),進(jìn)而獲得廣闊的發(fā)展前景。