張加平 張崢

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一般來說，影響設(shè)備工程質(zhì)量的原因有很多，但是質(zhì)量問題具有一定的隱蔽性，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)了問題之后不容易進(jìn)行返修，而且在具體的實(shí)施過程當(dāng)中，工程建造的工作在技術(shù)上的接口有很多，如果出現(xiàn)問題就會(huì)影響很多方面，所以設(shè)備工程質(zhì)量對整個(gè)工程的實(shí)施來說有著重要的作用。設(shè)備生產(chǎn)形成的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對工程質(zhì)量造成直接或者間接的影響，所以必須要加強(qiáng)設(shè)備生產(chǎn)形成的過程當(dāng)中的質(zhì)量管理。

1 設(shè)備工程質(zhì)量監(jiān)造管理的組織內(nèi)容

為了保障工程的質(zhì)量，使工程能夠順利建造完成，就需要相關(guān)的技術(shù)人員以及管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的工作。技術(shù)人員與管理人員自身的專業(yè)素養(yǎng)是工程管理的關(guān)鍵，不同的工程建造需要的具體設(shè)備工程不同，所以在工程建造的過程中對監(jiān)造人員的要求也不相同，在決定好監(jiān)造工作的人員之后，要對管理人員之間的組織關(guān)系進(jìn)行確定。監(jiān)造工作當(dāng)中需要建立一個(gè)責(zé)任組織原則，例如需要確定好訂貨人員，檢測貨量人員等。工程的建造工作需要根據(jù)不同的監(jiān)造項(xiàng)目來派遣不同的專業(yè)人員，并組織成立監(jiān)造小組，進(jìn)行具體的建造工作，這樣的工作方式就可以保障在工程施工的過程當(dāng)中，管理人員能夠清楚自己的責(zé)任和實(shí)施的權(quán)利，擁有較強(qiáng)的責(zé)任感。監(jiān)造工作還需要進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，組織設(shè)計(jì)就需要遵循權(quán)力層次、權(quán)力分散、責(zé)任不可推卸、統(tǒng)一指揮等多項(xiàng)原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保監(jiān)造工作能夠順利實(shí)施，保障設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量[1]。

設(shè)備工程質(zhì)量監(jiān)造管理是為了使設(shè)備工程在進(jìn)行建造的過程當(dāng)中，每一項(xiàng)都能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所以整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)就必須清楚明確，項(xiàng)目計(jì)劃有可行性，能在實(shí)際的施工過程當(dāng)中能夠明確項(xiàng)目執(zhí)行的方向。在整個(gè)設(shè)備工程質(zhì)量的監(jiān)測工作當(dāng)中，要對設(shè)備工程質(zhì)量進(jìn)行控制，并根據(jù)科學(xué)的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)，按照有效的程序進(jìn)行實(shí)行，才能夠保障更好的建造質(zhì)量。監(jiān)造工作在執(zhí)行時(shí)，需要明確設(shè)計(jì)圖紙、合同、技術(shù)協(xié)商等相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以此來作為監(jiān)造的依據(jù)。監(jiān)造工作的具體實(shí)施范圍，主要是由業(yè)主、工程總承包的單位、物資訂貨總承包單位以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)條件以及訂貨的情況來共同確定，而進(jìn)行監(jiān)造的關(guān)鍵就是大型機(jī)組以及關(guān)鍵的設(shè)備和關(guān)鍵的材料[2]。

2 設(shè)備工程質(zhì)量監(jiān)造管理的步驟

在實(shí)施監(jiān)造工作之前，需要進(jìn)行一些準(zhǔn)備，如監(jiān)造設(shè)備的監(jiān)造大綱，其主要是由物資訂貨的總承包單位來進(jìn)行編制，編制的工作人員需要對設(shè)備質(zhì)量的體系文件、設(shè)備工程合同及附件所要求的技術(shù)質(zhì)量、其他的標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)文件等進(jìn)行了解。監(jiān)造的工作人員還需要對原材料、外購件、外協(xié)件采購入庫驗(yàn)收以及存放的情況進(jìn)行檢查。在建造工作的準(zhǔn)備過程當(dāng)中，需要了解檢測設(shè)備儀器、計(jì)量工具等方面的情況。工作人員還需要確認(rèn)產(chǎn)品的標(biāo)識，把控設(shè)備工程質(zhì)量的關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在進(jìn)行監(jiān)造工作的過程當(dāng)中，相關(guān)的工作人員需要確保監(jiān)造的抽檢方法以及驗(yàn)收方式的標(biāo)準(zhǔn)性。

在建造過程當(dāng)中，需要注意檢查要點(diǎn)，監(jiān)督檢查工廠的質(zhì)量體系條件以及整個(gè)工廠設(shè)備的運(yùn)行情況，監(jiān)造人員還需要監(jiān)督工廠工作的人員資格以及專業(yè)素質(zhì)。在進(jìn)行監(jiān)造工作的過程當(dāng)中，監(jiān)造人員需要對試驗(yàn)儀器設(shè)備的情況進(jìn)行觀察，檢查工廠在生產(chǎn)的過程當(dāng)中是否符合工作程序，檢查各工序的工藝文件是否能符合執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)造人員應(yīng)該在現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際的監(jiān)督檢查，在產(chǎn)品生產(chǎn)入庫以及出廠的時(shí)候必須要由監(jiān)造人員驗(yàn)收簽字，并做好監(jiān)察的記錄，進(jìn)行及時(shí)報(bào)告，存儲(chǔ)檔案[3]。

3 監(jiān)造工作的具體實(shí)施策略

在進(jìn)行監(jiān)造工作時(shí)，需要由監(jiān)造的組織單位派遣專業(yè)的組織者擔(dān)任監(jiān)造組長，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的建造工作。在具體實(shí)施監(jiān)造的過程當(dāng)中，相關(guān)的監(jiān)造人員應(yīng)該要嚴(yán)格地執(zhí)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及產(chǎn)品制造，使產(chǎn)品達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)格按照工藝的規(guī)程、工藝卡和作業(yè)指導(dǎo)書等文件進(jìn)行工作。而參加監(jiān)造工作的人員需要定期地向派出的單位進(jìn)行整理匯報(bào)，反映實(shí)際的建造工作情況。如果出現(xiàn)了問題，就需要相關(guān)單位進(jìn)行研究，采取相應(yīng)的措施。在實(shí)際的工作當(dāng)中，如果出現(xiàn)了一些重要或特殊的情況，就需要及時(shí)地向派出單位進(jìn)行匯報(bào)。在每項(xiàng)建造工作完成之后，需要向派出單位提交具體的驗(yàn)收報(bào)告和監(jiān)造工作總結(jié)。除此之外，監(jiān)造工廠也應(yīng)該為建造人員提供詳細(xì)的技術(shù)資料，并允許監(jiān)造人員在實(shí)行監(jiān)造工作的過程當(dāng)中能夠進(jìn)入相關(guān)的場所，進(jìn)行監(jiān)督檢查[4]。相關(guān)建造部門需要重視對監(jiān)造人員的素質(zhì)培養(yǎng)，使其能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)、有效地進(jìn)行監(jiān)造工作。建造部門可以提供定期的培訓(xùn)，促使相關(guān)的人員能夠提升其專業(yè)能力，促進(jìn)監(jiān)造工作的發(fā)展。

4 結(jié)語

隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，對于大型的關(guān)鍵型設(shè)備的使用需求越來越多，所以就要對相關(guān)設(shè)備的安全生產(chǎn)進(jìn)行把控。設(shè)備的監(jiān)造管理在一定程度上可以消除設(shè)備的缺陷或是將設(shè)備的缺陷控制在允許的范圍之內(nèi)，保障大型設(shè)備在運(yùn)行的過程當(dāng)中能夠具有安全性和可靠性，所以監(jiān)造工作對項(xiàng)目工程的順利實(shí)施有著重要作用。設(shè)備的監(jiān)造工作能夠全面地提高設(shè)備的質(zhì)量，從而保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量，減少或避免重大工程的質(zhì)量事故的發(fā)生。