劉釋陽

大連市建筑設(shè)計研究院有限公司 遼寧大連 116000

眾所周知，在一項工程的建造過程中，對工程進(jìn)行合理的造價計量是十分重要的，它不僅在工程開始之前進(jìn)行計量，在工程進(jìn)行時以及整個項目完成之后都需要進(jìn)行工程造價，而在這些過程中，所涉及的方面較為復(fù)雜，涵蓋的種類眾多，一般的機(jī)械化操作很容易出現(xiàn)誤差，且效率較低，而在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用下，可以很好地解決這一問題，依托于大數(shù)據(jù)本身的特點，可以從多個方面綜合地對工程進(jìn)行造價管理。

1 基本概述

1.1 大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)，也叫巨量資料，指的是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。簡而言之就是以多種不同的形式、從不同的途徑搜集到的海量數(shù)據(jù)組，涉及的數(shù)據(jù)量非常大，目前市面上經(jīng)常使用的各種主流軟件在短時間內(nèi)并不能達(dá)到良好的分析效果從而幫助企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

大數(shù)據(jù)不同于簡單的數(shù)據(jù)計算，它所依托的載體與普通的數(shù)據(jù)計算存在差別，具體來說，大數(shù)據(jù)并不存在完整的實體，它是通過對眾多的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，從而尋找其中的規(guī)律性，并且在互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用下，使得大數(shù)據(jù)更為迅速便捷，當(dāng)今時代已經(jīng)在多個行業(yè)都有了十分廣泛的應(yīng)用。

1.2 工程造價管控

正如上文所提到的，工程造價貫穿了整個建筑作業(yè)，嚴(yán)格來講，工程造價的全過程管理指的就是對從工程開始之前一直到工程結(jié)束這一過程中所有涉及的步驟進(jìn)行管理，以降低投資，提高資金的使用效率為主要目的，來進(jìn)行工程資金的調(diào)控，并為了達(dá)到這一目的所進(jìn)行各種各樣的活動。在整個造價過程中分為許多步驟，包括最開始的招標(biāo)、投標(biāo)等。

2 大數(shù)據(jù)時代工程造價管控分析

2.1 構(gòu)建工程數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)

信息的繁多雜亂，導(dǎo)致在工程造價任務(wù)中，要實施規(guī)范化的數(shù)據(jù)收集方式，方便了后續(xù)數(shù)據(jù)整理，以及對信息的研究討論，在工作中得以順利應(yīng)用。就目前的發(fā)展?fàn)顩r來說，我們國家已經(jīng)具備了一定的工程管理計價方式，但是，在真正發(fā)現(xiàn)工程造價的實際情況后，很多公司還是按照過去傳統(tǒng)的經(jīng)營方式進(jìn)行各項任務(wù)的開展。這就導(dǎo)致在全國區(qū)域內(nèi)，每個地區(qū)的工程造價出現(xiàn)差異，對于工程的管理方式不同，不方便數(shù)據(jù)的整理和研究。但值得肯定的是，大數(shù)據(jù)的實際應(yīng)用幫助我們國家建立了數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)，為大數(shù)據(jù)運營奠定了基礎(chǔ)，幫助了數(shù)據(jù)間的信息交換，為不同數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換提供了幫助，減少了數(shù)據(jù)間的時間成本和人力資源使用，增強(qiáng)了工程造價，提高了工作效率[2]。

2.2 打造完整全面的數(shù)據(jù)庫

在整個數(shù)據(jù)庫的建設(shè)過程中，相關(guān)工作人員的實際經(jīng)驗積累，對整個過程的方案推進(jìn)有著極大地推動作用，并且對信息進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和收集后，再將其制作成為標(biāo)本，對其數(shù)據(jù)進(jìn)行具體的分析和歸納，它可以形成一個完整全面的數(shù)據(jù)庫。而相關(guān)企業(yè)可以根據(jù)數(shù)據(jù)庫的具體信息來進(jìn)行項目的各項控制，并對項目進(jìn)行一個合理的管控，從而實現(xiàn)項目工程的效益最大化，能為企業(yè)實現(xiàn)一定的資本節(jié)約。

2.3 加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘利用

對于工程研究方面，中國信息化水平逐步提高，并且有了一定的跨越式發(fā)展，對于大量的數(shù)據(jù)信息，還是存在數(shù)據(jù)探究不仔細(xì)的情況，很少有部門進(jìn)行深入地研究，就導(dǎo)致在工程管理部門中存在數(shù)據(jù)信息的繁多雜亂，但實際應(yīng)用效果不盡理想。這就要求有關(guān)機(jī)構(gòu)對數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)大范圍應(yīng)用，對其進(jìn)行積極的溝通管理幫助其找到適合數(shù)據(jù)開發(fā)的道路，幫助行業(yè)內(nèi)構(gòu)建一套完整、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈，為我國工程造價助力[3]。

2.4 加強(qiáng)施工成本管控

一般而言，建設(shè)建筑項目具有風(fēng)險高、投資成本大、周期長的特點，大建筑公司必須在建設(shè)管理和建設(shè)系統(tǒng)中使用大型分析系統(tǒng)。數(shù)據(jù)信息以將施工現(xiàn)場帶到施工現(xiàn)場，建設(shè)前，成本管理人員必須對所有的損失和價格進(jìn)行合理預(yù)測，并將其整合到數(shù)據(jù)庫中。在項目的初期建設(shè)中，成本管理人員可以使用包括技術(shù)和經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的大型公司數(shù)據(jù)庫，并通過使用擬議項目的基本數(shù)據(jù)自動分析項目的成本指標(biāo)，結(jié)合信息數(shù)據(jù)庫中材料和機(jī)械價格的主要變化來衡量要招標(biāo)的項目的成本，從而將數(shù)據(jù)提供給公司以完成招標(biāo)決定。在施工管理的成本控制方面，項目成本管理人員必須使用不同的數(shù)據(jù)庫來有效地控制施工過程，例如機(jī)械管理信息系統(tǒng)、工程人工服務(wù)和信息系統(tǒng)材料的采購和供應(yīng)，以確保從根本上實現(xiàn)項目的經(jīng)濟(jì)利益[4]。

2.5 完善綜合管理平臺

工程造價信息管理平臺是一個為企業(yè)提供綜合服務(wù)的平臺，資源庫是里面最大的儲存空間，主要的技術(shù)手段為計算和數(shù)據(jù)技術(shù)。在開展此平臺的具體項目工作時，相關(guān)工作人員必須做好信息的共享和服務(wù)的優(yōu)化，對于具體的項目設(shè)計內(nèi)容而言，必須對其做好實際的信息配對，多方面地對其進(jìn)行信息的考慮和篩查。然而在實際的造價過程中，一部分企業(yè)因為資金的匱乏和先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的短缺，忽視了整個數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和重要性，而導(dǎo)致信息與實際工作的不符。所以相關(guān)工作人員一定要綜合利用好信息管理平臺來開展工作，還要與相關(guān)的管理部門和政府進(jìn)行溝通和交流，獲得政府的支持和資金的保障[5]。

3 結(jié)語

綜上所述，大數(shù)據(jù)下，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析與工程造價的充分融合，是提高工程造價合理性與精確性的有效途徑，也是降低工程成本、提高工程效益的重要手段?；诖?，應(yīng)大力加強(qiáng)對大數(shù)據(jù)的研究，明確大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，并實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用，以縮短工程造價評估時間，提高工程造價評估效率與質(zhì)量，確保工程造價精確性，為工程建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。