劉獻超

山東弘信建設(shè)有限公司 山東濟南 250200

1 當(dāng)前建筑工程造價的影響因素

1.1 工程設(shè)計

影響建筑工程造價的第一個因素是工程設(shè)計，確定了設(shè)計方案和設(shè)計圖紙中的內(nèi)容之后，在后續(xù)施工的過程中設(shè)計方案和設(shè)計圖紙是保證后續(xù)施工正常運行的重要影響因素，也是造價控制的重要基礎(chǔ)，相關(guān)管理人員在對建筑工程進行造價控制時提高工程設(shè)計的科學(xué)性[1]。在建筑工程造價管理的過程中，相關(guān)工作人員沒有加強對工程設(shè)計造價控制的重視程度，導(dǎo)致了發(fā)包人或者承包人為了便捷后續(xù)的施工而隨意更改設(shè)計圖紙中的內(nèi)容，使得設(shè)計圖紙中的內(nèi)容和實際施工出現(xiàn)一定的偏差，無法對實際的施工產(chǎn)生重要的指導(dǎo)。設(shè)計圖紙中的內(nèi)容出現(xiàn)隨意修改，施工人員在實際施工的過程中無法按照施工圖紙中的內(nèi)容開展實際的施工，很容易導(dǎo)致施工的質(zhì)量和施工的進度存在一定的偏差，并且在整個施工的過程中還會出現(xiàn)其他的影響因素，嚴重影響了整個工程的有序進行。與此同時，一些設(shè)計人員由于自身設(shè)計能力的局限性會影響設(shè)計圖紙的科學(xué)性，一些設(shè)計人員在對施工圖紙進行設(shè)計時，并沒有加強對現(xiàn)場的勘察，在后續(xù)設(shè)計的過程中也沒有對設(shè)計圖紙中的內(nèi)容進行多方位的評審以及優(yōu)化，導(dǎo)致設(shè)計出來的內(nèi)容是非常粗糙的，在深度方面存在一定的局限性，這就使得設(shè)計人員所設(shè)計出的設(shè)計圖紙缺乏經(jīng)濟性的特征，一些變更設(shè)計部分較多。另外相關(guān)管理人員在對設(shè)計人員進行管理時，并沒有科學(xué)合理的采取限額設(shè)計或者是設(shè)計招標(biāo)的模式，不僅會造成設(shè)計圖紙操作性降低，還會延長了整個施工的工期，產(chǎn)生不必要的資金浪費。

1.2 施工因素

從整體上看，建筑工程的施工環(huán)節(jié)和流程都是相對來說較為復(fù)雜的，各個施工環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的資金也是比較龐大的，這給實際的造價管理工作帶來了諸多的問題。例如，在施工的過程中，需要做好技術(shù)交底工作，施工人員在實際工作的過程中，需要根據(jù)設(shè)計圖紙中的內(nèi)容保證施工工藝的完美落實，但是由于施工人員文化水平和施工技術(shù)存在較大的差異性，所以一些施工人員并沒有對設(shè)計圖紙中內(nèi)容進行深入的分析，完全是依靠自身以往的施工經(jīng)驗來進行實際施工的，這一行為是完全不允許的，不僅會出現(xiàn)返工的情況，還會造成資金的浪費[2]。另外在建筑工程施工的過程中，經(jīng)常會受到諸多因素的影響，發(fā)生一些安全事故，這就需要相關(guān)管理人員需要加強一些防護措施的管理，保證現(xiàn)場工程的有序進行，但是在大多數(shù)建筑工程現(xiàn)場，一些防護措施存在著不到位的情況，為后續(xù)的施工埋下了安全隱患。

1.3 工程招標(biāo)對建筑工程造價的影響

現(xiàn)在建筑市場和建筑行業(yè)管理體系發(fā)展越來越好，隨之而來的就是行業(yè)之間的競爭越來越強烈，所以施工企業(yè)就要不斷改革發(fā)展，增強編制競爭力與高水平的投標(biāo)書。因此，就造成了個別施工單位只顧降低標(biāo)價，建筑一些質(zhì)量不達標(biāo)的設(shè)施，這些不達標(biāo)的工程項目對人們的生命健康有著很大的影響，而且還會影響企業(yè)本身的口碑，不能樹立起一個良好的企業(yè)形象，那么，如何實現(xiàn)兩者的雙贏呢，在完成工作質(zhì)量要求的時候，又不會讓工程的造價過高呢？這是需要企業(yè)進行考慮的，只有處理好這兩者的關(guān)系，才能更好地促進企業(yè)的發(fā)展，增強我國的建筑水平，提高我國的建筑發(fā)展質(zhì)量與創(chuàng)新，所以企業(yè)針對這種情況要采取相應(yīng)的措施，不能放任不管，任期發(fā)展，影響整個建筑行業(yè)的發(fā)展。

2 降低建筑工程造價的方法

2.1 加強管理施工階段的工程造價

施工階段是在工程造價管理與控制中，施工階段對其有很大的影響。要想把工程造價管理工作做好，需要相關(guān)的人員共同努力。首先，項目管理者要明確了解施工所需要的材料和所需要使用的設(shè)備價格，能夠了解價格的變動情況，并有一個應(yīng)對的方案，而且要對這些材料和設(shè)備進行統(tǒng)一的管理，把控好起出入庫的記錄。其次，要加強對施工者的培訓(xùn)與教育，避免施工者在施工過程中，出現(xiàn)浪費來料和損壞設(shè)備現(xiàn)象的發(fā)生，只有不能使用的設(shè)備才能夠丟掉。主要記錄好工程中每個項目階段需要的花銷，對其中花銷較大的項目階段進行及時的解決處理。這樣能夠節(jié)省下不少的施工費用，把這些費用用到需要的地方，來提高工程的質(zhì)量水平，帶動企業(yè)的發(fā)展，提高能源的利用率，因此，降低建筑工程成本是非常必要的。

2.2 逐步提升造價管理工作人員水平

在我國現(xiàn)行的市場經(jīng)濟體制下，人才的質(zhì)量和企業(yè)的造價需求之間矛盾越來越突出。國家應(yīng)大力培養(yǎng)一批有專業(yè)技能的管理人員和造價從業(yè)人員，加大相關(guān)證書的宣傳力度，福利待遇，培養(yǎng)更多高素質(zhì)的造價人員。工程造價管理是一個綜合性很強的專業(yè)，涉及廣泛，造價人員的綜合素質(zhì)一定要強，保證項目的造價工作能夠順利完成。要求及時對相關(guān)從業(yè)人員進行專業(yè)培訓(xùn)，加強專業(yè)素養(yǎng)，實踐水平。完善相關(guān)法律政策，使得專業(yè)知識和操作能力得到提高。教育培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)范教學(xué)，完善教育體系，培養(yǎng)優(yōu)秀的造價員。加強行業(yè)間的交流，互惠互利，學(xué)習(xí)對方的優(yōu)點，解決自己的缺點，不斷完善自己，做一個優(yōu)秀合格的造價從業(yè)人員。

3 結(jié)語

由此可見，在市場經(jīng)濟的快速發(fā)展下，建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，就必須對建筑工程的造價進行嚴格有效的控制，盡可能地減少建設(shè)成本，這樣也可以為企業(yè)的發(fā)展及收益帶來更好的前景?？刂平ㄖこ痰脑靸r是一項十分復(fù)雜且系統(tǒng)性較強的工作，它貫穿于建筑工程施工的每個階段，身為工程項目的管理者，就必須承擔(dān)起自己的責(zé)任[3]。