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        建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討

        2020-11-26 13:24:05潘煌強(qiáng)李寶綱
        商品與質(zhì)量 2020年49期
        關(guān)鍵詞:建筑工程混凝土建筑

        潘煌強(qiáng) 李寶綱

        1.浙江江能建設(shè)有限公司 浙江杭州 311256

        2.中國(guó)石油天然氣股份有限公司湖北恩施銷售分公司 湖北恩施 445000

        經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)了城市建設(shè),建筑工程作為城市建設(shè)的一部分,其工程質(zhì)量與技術(shù)研究已經(jīng)成為現(xiàn)階段領(lǐng)域內(nèi)研究的重點(diǎn)。建筑工程施工技術(shù)類型多、工藝復(fù)雜,結(jié)合工程施工標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家相關(guān)要求,科學(xué)選擇技術(shù)類型,全面落實(shí)質(zhì)量管理與控制,才能夠有效保障建筑工程質(zhì)量,為城市建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效助力。

        1 建筑工程施工技術(shù)

        1.1 建筑工程地基施工技術(shù)

        在地基結(jié)構(gòu)部分中使用最多的施工技術(shù)是深層攪拌樁施工技術(shù),該技術(shù)完全符合建筑工程的技術(shù)規(guī)定,能優(yōu)化地基的穩(wěn)定性和安全性,防止在施工期間或之后發(fā)生地基沉降問(wèn)題。這項(xiàng)技術(shù)大大改善了當(dāng)前我國(guó)房建項(xiàng)目的總體項(xiàng)目質(zhì)量。

        1.2 模板工程施工技術(shù)

        在模板項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,首先應(yīng)將軸線投設(shè)工作完成,然后根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范來(lái)制造和裝設(shè)柱模板,在這個(gè)過(guò)程中應(yīng)構(gòu)造相關(guān)的標(biāo)高和控制點(diǎn)以確保裝設(shè)的質(zhì)量,接著裝設(shè)二層梁模板,最后在所有安裝都已完畢時(shí),負(fù)責(zé)人需驗(yàn)收模板工程和管道預(yù)埋。技術(shù)人員應(yīng)科學(xué)地確定模板安裝的流水區(qū)域,這樣可以提高模板周轉(zhuǎn)效率并減少構(gòu)建項(xiàng)目所需的模板數(shù)量,以此提高模板的使用效率。同時(shí),減少模板的數(shù)量有助于節(jié)約模板的投入成本[1]。

        1.3 混凝土工程施工技術(shù)

        在建筑工程中,膠凝原料為混凝土,它的集料通常是砂石。具體來(lái)說(shuō),砂石與其他摻和物混合后,再以科學(xué)的比例與水混合,就能制成建筑所需的混凝土材料。在攪拌混凝土之前,相關(guān)人員應(yīng)確定混凝土所需的各種材料的具體數(shù)量和實(shí)際比例,在混合原材料后再進(jìn)行混凝土的拌合和運(yùn)輸。運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土必須按照建筑規(guī)定進(jìn)行使用,在施工結(jié)束之后還要對(duì)混凝土進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù)。

        2 建筑工程施工質(zhì)量策略

        2.1 建立完善的質(zhì)量管理體系

        質(zhì)量管理體系是施工質(zhì)量得以保障的關(guān)鍵,在管理體系構(gòu)建過(guò)程中首先要落實(shí)人的責(zé)任,通過(guò)科學(xué)的組織結(jié)構(gòu),為市政工程整體施工提供支持,編制和優(yōu)化施工方案,結(jié)合圖紙以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定制定質(zhì)量管理方案,使其能夠與市政工程施工要求保持一致。構(gòu)建動(dòng)態(tài)化的施工進(jìn)度控制制度,從工程施工過(guò)程入手,技術(shù)人員進(jìn)行不定期巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上上報(bào),以保障工程施工符合規(guī)定與設(shè)計(jì)要求。

        2.2 施工材料管理

        施工材料管理機(jī)制包括成本管理和原材料管理等過(guò)程。為了提高現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制水平,有必要編寫(xiě)材料方案,確定材料規(guī)格和數(shù)量等內(nèi)容,這就要求控制所購(gòu)材料的數(shù)量,減少項(xiàng)目采購(gòu)的投資,更好地控制整個(gè)施工周期。此外,必須嚴(yán)格驗(yàn)收和分類施工材料,結(jié)合實(shí)際工程,落實(shí)好施工材料的抽檢工作。與此同時(shí),建筑技術(shù)管理系統(tǒng)的另一個(gè)重要組成部分為設(shè)備管理,為提高整體項(xiàng)目的管理質(zhì)量,應(yīng)考慮將設(shè)備選擇與施工技術(shù)方案、技術(shù)條件相結(jié)合,妥善協(xié)調(diào)好材料管理和設(shè)備管理,才能為項(xiàng)目的正常開(kāi)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

        2.3 做好施工技術(shù)管理

        施工過(guò)程中的技術(shù)管理其實(shí)也就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理,不僅包括施工的質(zhì)量、工期還包括成本和目標(biāo)的管理,主要包括的內(nèi)容有:

        (1)做好圖紙的會(huì)審工作,保證按圖施工。

        (2)編制科學(xué)可行的施工方案。

        (3)嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)和方案內(nèi)容施工。

        (4)確保各項(xiàng)檢查工作落地執(zhí)行;(5)做好施工進(jìn)度的記錄和隱蔽工程檢查。

        (6)做好相關(guān)資料的整理,確保和施工進(jìn)度保持一個(gè)程度。

        2.4 重視工程質(zhì)量監(jiān)管

        應(yīng)在工程全過(guò)程進(jìn)行無(wú)死角的監(jiān)管。日常監(jiān)管中要落實(shí)責(zé)任主體,根據(jù)工程進(jìn)度情況同步進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督管理,采用定期檢查和不定期抽查的方式進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求整改或返工,并監(jiān)督落實(shí)。對(duì)影響工程質(zhì)量的、不符合施工規(guī)范的行為要堅(jiān)決懲處[2]。

        2.5 加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

        提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)除了更有利于管理效能的提升,此外還可凸顯項(xiàng)目技術(shù)應(yīng)用的針對(duì)性。當(dāng)前,施工項(xiàng)目建設(shè)的安全問(wèn)題已作為衡量項(xiàng)目完成效果的重要指標(biāo),因此技術(shù)與管理人員需全面掌握與施工項(xiàng)目有關(guān)的環(huán)境、人員、材料等各方面的條件,科學(xué)推斷在實(shí)施工程時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)性地加強(qiáng)監(jiān)督和管控,從而在結(jié)構(gòu)與功能等方面提升工程實(shí)施的質(zhì)量。技術(shù)與管理相關(guān)工作人員還需結(jié)合項(xiàng)目的具體情況及面臨的問(wèn)題,從宏觀角度制定安全相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),提出具體的規(guī)范要求,形成較為完善的項(xiàng)目安全實(shí)施管理體系,將整個(gè)工程的實(shí)施范圍劃分為安全區(qū)、管理區(qū)等專門區(qū)域,從而大幅提升建筑項(xiàng)目實(shí)施的安全系數(shù),全面提升現(xiàn)場(chǎng)的操作水平,促使技術(shù)、施工相關(guān)人員以安全意識(shí)為先,不斷提升施工的安全性。

        2.6 加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的責(zé)任意識(shí)

        項(xiàng)目質(zhì)量管理人員必須直接負(fù)責(zé)房屋建筑工地的管理,應(yīng)意識(shí)到質(zhì)量管控會(huì)直接影響項(xiàng)目的質(zhì)量水平。因此,為了保證房屋建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,有必要提高管理人員的責(zé)任感和質(zhì)量觀念。房建企業(yè)可以定期進(jìn)行有關(guān)的思想培訓(xùn)和質(zhì)量管控培訓(xùn),以促使項(xiàng)目質(zhì)量管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制措施的落實(shí),還可以實(shí)行相應(yīng)的管理人員獎(jiǎng)懲制度,以提升管理人員對(duì)工程質(zhì)量的把控水平[3]。

        3 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,科學(xué)有效的建筑工程管理策略能夠?qū)?xiàng)目實(shí)施及質(zhì)量水平產(chǎn)生更為直接的影響,本文便主要結(jié)合建筑項(xiàng)目的影響要素進(jìn)行細(xì)化分析,明確建筑管理技術(shù)所運(yùn)用的關(guān)鍵點(diǎn),期望能夠通過(guò)本文的論述為建筑項(xiàng)目的管理工作提供有效的借鑒和參考,推動(dòng)建筑項(xiàng)目能夠順利完成,不斷提升經(jīng)濟(jì)效益,全面促進(jìn)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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