姚暢
黑龍江省大慶市杜爾伯特蒙古族自治縣建設工程服務中心 黑龍江大慶 166200
整個建筑工程管理工作中,工程質量控制是對建筑項目進行質量控制與管理的方式。結合相關國家法律規(guī)定質量標準,從施工材料、項目施工及技術方面對施工項目實施標準化質量管理即質量控制。間項目質量控制是為了保障項目順利施工與質量安全,以此提高建筑項目管理效率與品質。建筑項目施工中,工程質量控制包含很多內容,比如項目初期建筑設計審核、材料質量管理與施工收尾質量驗收等。建筑項目實際施工中,必須要重視項目質量控制,合理參考質量管理體系,明確項目管理質量管理環(huán)節(jié),以此為建筑項目順利施工提供重要的保障[1]。
目前,我國大部分的建筑工程都是以外包的形式施工,而承擔施工的企業(yè)大多都是中小型企業(yè)或非專業(yè)企業(yè),因此,在對工程的質量管理的過程中,依然沿用傳統(tǒng)的管理方法,但是,面對日新月異的形式,傳統(tǒng)的質量管理制度已經無法滿足時代的需求,因此,在管理的過程中,依然存在著管理漏洞,并且傳統(tǒng)的管理模式管理方法相對封閉,并沒有做到真正的公平、公正,對于整個建筑工程并沒有起到監(jiān)督的作用,并且政府的相關管理部門的執(zhí)法力度不夠,從而對于質量管理過程中出現(xiàn)的一些問題不能有效遏止,使整個工程的質量管理,受到了極大的影響。
目前,我國大部分的建筑施工團隊對于質量控制的管理意識較為缺乏,在人員管理、團隊配合方面,也存在著很多不足,部分施工單位的質量管理人員對于質量控制缺乏基礎的意識,并且在施工的過程中,只關注整個建筑工程的施工進度而不關注整個施工工程的質量監(jiān)管,部分管理人員為了節(jié)約工程開支存在偷工減料的現(xiàn)象,這對整個建筑工程的質量造成了極大的影響。目前,我國大部分建筑工程的施工人員以農民工為主,由于自身安全意識質量管理意識較差,經常會出現(xiàn)在施工過程中,不按照施工要求施工的現(xiàn)象,而這些不按要求的操作方式對于建筑工程來說,是極大的安全隱患,給建筑工程的質量管理造成了巨大的阻礙[2]。
在我國建筑市場中,一直以 “百年大計,質量第一” 的質量方針,作為工程質量管理制度的制定標準。因此,在制定建筑工程的質量工作目標時,應當結合建筑工程的實際情況以及相關的質量管理規(guī)定,建立完善的管理機構和質量管理體系,并且在質量控制目標的實施過程中,為了使整個建筑工程能夠達到預期的標準,就必須緊緊抓住質量目標,制定目標開展以及目標到過程控制等各個環(huán)節(jié)。通過加強各個部門之間的密切配合,市相關部門擔負起各自在質量管理過程中所應承擔的質量管理的職責,從而確保制定的管理目標能夠有效地實現(xiàn)。
(1)完善培訓體系。建筑項目施工中,為了提高項目質量控制效率,必須要對質量管理人員綜合素養(yǎng)做好必要的培訓,因其綜合素養(yǎng)水平與建筑項目質量管理水平密切相關。實際操作中,可從以下幾方面入手提高人員綜合素養(yǎng)。首先,嚴格規(guī)范管理認為行為與手段,施工人員必須要規(guī)范管理項目施工質量,以此確保合理監(jiān)督并管理整個建筑項目施工質量。其次,采用多元化渠道與方式提高管理人員職業(yè)道德素養(yǎng),增強質量控制意識,提高管理人員質量管理責任心與道德心。最后,定期為質量管理人員實施專業(yè)素養(yǎng)培訓與考核,考核結果與獎懲掛鉤以此提升質量管理人員自身專業(yè)能力的同時,有效監(jiān)督項目施工質量。
(2)提升施工管理人員綜合素養(yǎng)。建筑項目管理者與施工者自身綜合素養(yǎng)與能力,與建筑項目管理密切相關,還會影響建筑項目施工質量。因而,工作人員技能水平與綜合素質的提高是非常必要的。例如,做好管理人員管理能力培訓,包含專業(yè)知識與安全管理培訓,以此提高管理人員專業(yè)知識與安全意識,以此影響整個建筑項目質量控制。
(3)對技術管理人員加強培訓。房屋建筑項目管理中技術管理人員是主體,其專業(yè)能力與素養(yǎng)對建筑項目管理效率與水平有著決定性影響。因而,對技術管理人員加強培訓與考核,人員素質符合規(guī)定作業(yè)標準后方可有效開展質量管理工作[3]。
建筑工程在施工過程中所需要的原材料是保證建筑工程質量的重要組成部分,因此,嚴格篩選建筑工程的施工材料是對建筑工程質量保證的重要措施,通過對材料的規(guī)格、型號以及化學、物理各項指標的篩選,選擇出符合建筑工程建筑需求的建筑材料,并且在建筑工程驗收的過程中,應當做好二次抽樣的準備,從而避免部分生產商以次充好的現(xiàn)象發(fā)生,監(jiān)管單位應當對建筑材料做好抽查、取樣、記錄工作,并且在施工的過程中,對施工材料進行定期的抽測,從而確保建筑材料符合施工,要求為整個建筑工程的質量控制打下良好的基礎。
綜上所述,為了處理好國家建筑行業(yè)現(xiàn)如今存在的問題,提高建筑工程的施工水平不質量,建筑工作者應該意識到工程管理具有的作用,持續(xù)地增加對建筑工程的管理,完善施工期間的技術管理,創(chuàng)建健全的施工管理體制,進而推動建筑企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展,保持好建筑這一領域的發(fā)展的態(tài)勢。建筑企業(yè)應該了解到建筑工程的管理中質量把控具有的重要性,逐步地提升具有的競爭能力。