楊健

煙臺市芝罘區(qū)公路工程處 山東煙臺 264001

財務(wù)管理創(chuàng)新基礎(chǔ)上，對管理會計的關(guān)注度不斷提高。管理會計為財務(wù)管理提供更多幫助，優(yōu)化財務(wù)管理模式，提高財務(wù)管理效率。施工企業(yè)作為社會建設(shè)與城建發(fā)展的重要力量，施工企業(yè)財務(wù)管理不斷創(chuàng)新管理會計，幫助施工企業(yè)更科學的應(yīng)對激烈的市場競爭，增加其長遠發(fā)展優(yōu)勢。尤其是施工項目成本核算方面，管理會計結(jié)合工程成本以及相關(guān)管理項目，合理控制施工成本，保證施工企業(yè)經(jīng)濟效益。

1 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

隨著社會不斷地發(fā)展，諸多現(xiàn)代企業(yè)針對財務(wù)管理工作的要求愈來愈高，開展實施財政管理工作時不免存在一些問題：受財務(wù)管理方式比較傳統(tǒng)的影響，財務(wù)工作的效率及財政服務(wù)與人民的工作質(zhì)量不能達到滿意的要求，尤其是針對企業(yè)內(nèi)部的決策層的要求難以實現(xiàn)；然而企業(yè)內(nèi)部資金管理方面的工作存在疏忽且財政控制能力不達標，大部分集團公司內(nèi)部的資金預(yù)算只是停留在資金預(yù)算的形式上，沒有及時發(fā)揮預(yù)算編制及預(yù)算執(zhí)行的相應(yīng)的導(dǎo)向作用，嚴重導(dǎo)致企業(yè)資金滯留問題等；大部分企業(yè)財政管理意識仍然停留在傳統(tǒng)觀念中，財政管理體制及企業(yè)會計信息在一定程度存在較大的弊端，導(dǎo)致企業(yè)開展投融資活動受到嚴重阻礙，制約了企業(yè)的健康發(fā)展。

2 管理會計在施工企業(yè)的應(yīng)用分析

2.1 強化管理會計實踐

為此我們做好以下方面：一是加強管理會計理論學習培訓(xùn)，充分掌握扎實的會計專業(yè)知識。理論是實踐的支撐，只有先掌握會計理論，才能從理論上入手進而轉(zhuǎn)入會計實踐。二是加強管理會計實踐能力，將理論知識充分融入到管理會計實踐當中去，親手動手動腦，才能將管理會計實踐落實到企業(yè)財務(wù)賬務(wù)當中，才能發(fā)現(xiàn)企業(yè)在籌資投資以及資金運行方面存在的問題，進而找出問題，提供給企業(yè)負責人進行討論解決，化解資金風險，提高管理會計管理職能。三是反復(fù)思考管理會計的管理職能，提高管理會計數(shù)據(jù)的準確性、真實性、可靠性，從管理會計當中找出企業(yè)發(fā)現(xiàn)的機遇，如籌資投資機遇、企業(yè)發(fā)展空間、施工材料儲備、盈利彌補虧損等，這些都是降低施工成本的有效措施。

2.2 提高管理會計人員業(yè)務(wù)能力

施工企業(yè)的管理會計工作者，不僅要具備扎實的管理會計專業(yè)理論知識，還要掌握審計與稅務(wù)、金融與法律及計算機等方面的專業(yè)知識。所以，施工企業(yè)必須要加強和重視對管理會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與專業(yè)能力的提升，如通過繼續(xù)教育、思想道德培訓(xùn)等方式，全面提升管理會計人員的職業(yè)道德水平，從而增強管理會計人員的榮譽感和使命感，使其可充分認識到管理會計在施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中的重要性。對此，施工企業(yè)可以將會計職業(yè)道德作為標準，建立檢查、考核與評價集一體的機制，使其樹立終身學習的理念，緊跟時代發(fā)展腳步，不斷學習新知識與新技能，掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)與手段，從而提高自身的會計管理水平。

2.3 提高法律法規(guī)監(jiān)管強度

施工企業(yè)是我國當前國民經(jīng)濟發(fā)展的主要組成內(nèi)容，這有效推動了行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，而受客觀因素影響企業(yè)發(fā)展速度較為緩慢，想要促進施工企業(yè)快速發(fā)展，就需要不斷強化財務(wù)管理中的管理會計工作。強化管理會計工作質(zhì)量，應(yīng)充分落實政府部門制定的各種法律法規(guī)。法律法規(guī)可從基礎(chǔ)上為施工企業(yè)各種工作的完成提供良好的保障。即施工企業(yè)開展管理會計工作時，具有良好的依據(jù)，也可強化施工企業(yè)會計管理工作的監(jiān)督管理能力。社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，使得施工企業(yè)也進行了良好的調(diào)整，這時企業(yè)應(yīng)利用財務(wù)工作人員不斷分析與研究強化管理會計工作，真正發(fā)揮出管理會計工作的作用與優(yōu)勢，以此為企業(yè)財務(wù)管理能力的提升奠定堅實基礎(chǔ)，同時還可促進企業(yè)經(jīng)濟效益飛速發(fā)展。

2.4 管理會計在利潤表中的運用

施工企業(yè)在利用管理會計進行利潤表管理時需要從收入和成本兩個方面入手，對于收入管理方面，需要和甲方對計算金額進行準確核算，創(chuàng)建專門的臺賬，在和甲方進行合同簽訂的過程中，需要明確規(guī)定甲方負責人的權(quán)利和責任，和甲方負責人溝通和聯(lián)系，確定工程結(jié)算的時間，并對結(jié)算金額進行核算，確認無誤后由甲方支付到指定賬戶。對于成本管理方面，根據(jù)定額信息做好預(yù)算編制工作，對無效成本、有效成本進行準確區(qū)分，創(chuàng)建成本明細臺賬，做好各項成本的記錄工作，如果有收益，則記錄為有效成本，如果沒有收益，則記錄為無效成本，以便于為企業(yè)利潤表編制提供可靠的依據(jù)。

2.5 構(gòu)建會計數(shù)據(jù)共享機制

在施工企業(yè)內(nèi)部，管理會計和財務(wù)會計兩者在內(nèi)容上存在著一定的差異，但總的來講，兩者會計信息均來自于同一出處。所以，企業(yè)應(yīng)當從這一特點出發(fā)，努力建立完善的會計數(shù)據(jù)共享機制，進一步實現(xiàn)會計信息共享，有效推進管理會計和財務(wù)會計的有效融合，這在一定程度上節(jié)約了企業(yè)勞動成本，有效推動企業(yè)信息化管理的發(fā)展。另外，以會計數(shù)據(jù)共享機制為基礎(chǔ)，還可以更好地將兩者的融合成本轉(zhuǎn)化為財務(wù)部門職能，如切實將管理、稅務(wù)、成本以及銷售等會計有機融合起來。另外，還可以將相關(guān)財務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)用到管理會計工作中去，從而得以很好地將財務(wù)數(shù)據(jù)與資金業(yè)務(wù)有效地銜接起來，并運用信息系統(tǒng)實現(xiàn)對相關(guān)數(shù)據(jù)的融合與分析，進一步推進管理合計和財務(wù)會計的緊密融合。

3 結(jié)語

在施工企業(yè)中有效融合管理會計與財務(wù)會計不但有利于企業(yè)會計工作的優(yōu)化，而且還能在一定程度上促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。因此在實際工作過程中，施工企業(yè)應(yīng)當能夠正確認識到將管理會計和財務(wù)會計相融合的價值所在，并且要結(jié)合自身實際情況來采取有效措施將二者融合，切實將其應(yīng)有的作用發(fā)揮出來。