賀慶爭(zhēng)

(聊城華昌實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司，山東 聊城 252000)

1 建筑工程造價(jià)預(yù)算管理的重要性

在建筑工程管理過(guò)程中，合理控制工程造價(jià)預(yù)算是其中的重要內(nèi)容之一，深入落實(shí)這項(xiàng)工作，可以為建筑工程項(xiàng)目施工提供重要保障。充分落實(shí)建筑工程造價(jià)預(yù)算管理的各項(xiàng)工作，具體來(lái)說(shuō)可通過(guò)以下兩方面窺探預(yù)算管理的重要性：1）可為工程順利施工提供保證。在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，預(yù)算控制工作是否得到深入落實(shí)，施工是否順利進(jìn)行，二者之間存在緊密關(guān)聯(lián)，一旦成本預(yù)算控制上出現(xiàn)了問(wèn)題，那么勢(shì)必造成工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，導(dǎo)致返工，這種情況下建筑工程項(xiàng)目施工就會(huì)很難完成，并且容易增加成本投入。2）直接影響工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建筑工程項(xiàng)目中，造價(jià)控制的關(guān)鍵在于能否實(shí)現(xiàn)成本投入控制目標(biāo)，達(dá)到預(yù)期項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，最終為建筑業(yè)發(fā)展提供服務(wù)?？梢?jiàn)建筑工程造價(jià)控制各項(xiàng)工作的落實(shí)非常重要，建筑業(yè)需高度重視這項(xiàng)工作。

2 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

2.1 工程造價(jià)預(yù)算編制不規(guī)范

建筑項(xiàng)目工程的成本預(yù)算過(guò)程中，要求工作人員需要大致掌握工程項(xiàng)目的具體情況。利用設(shè)計(jì)部門(mén)給出的項(xiàng)目施工圖紙和其他建筑工程項(xiàng)目的資料，計(jì)算出具體的有效工程量，然后制定初級(jí)的工程量清單，依據(jù)工程量清單計(jì)算工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)，結(jié)合有關(guān)資料制定工程造價(jià)預(yù)算編制。當(dāng)前建筑工程造價(jià)的問(wèn)題是預(yù)算編制的工作過(guò)程不夠規(guī)范，無(wú)法充分考慮施工技術(shù)和施工設(shè)計(jì)問(wèn)題，使工程量的實(shí)際計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致建筑工程的造價(jià)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性較低。此外，部分項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部門(mén)為了中標(biāo)過(guò)分壓縮項(xiàng)目造價(jià)，審核工程造價(jià)預(yù)算編制內(nèi)容的工作沒(méi)有確切落實(shí)，導(dǎo)致超過(guò)目標(biāo)成本的具體問(wèn)題無(wú)法解決，為了提升建筑工程的建設(shè)進(jìn)程盲目審批，使得實(shí)際的建設(shè)投資成本超過(guò)了預(yù)算。

2.2 工程造價(jià)管理工作不到位

工程造價(jià)預(yù)算管理需要貫穿建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行綜合性的造價(jià)管理工作可以確保工程項(xiàng)目預(yù)算與建設(shè)成本相契合。當(dāng)前我國(guó)部分建筑企業(yè)對(duì)工程造價(jià)管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠。比如，在建筑工程項(xiàng)目的初步建設(shè)階段，對(duì)于工程造價(jià)的管理落實(shí)的較為嚴(yán)格，不過(guò)伴隨著后續(xù)建筑項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)度的步伐加快，項(xiàng)目管理人員態(tài)度開(kāi)始散漫，使得施工中一些工程造價(jià)問(wèn)題無(wú)法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決。由于工程造價(jià)涉及到的項(xiàng)目復(fù)雜多樣，項(xiàng)目工作人員的忽視會(huì)使個(gè)別環(huán)節(jié)出現(xiàn)明顯漏洞，并產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，引發(fā)較多的施工隱患。然而意識(shí)到問(wèn)題發(fā)生之后再進(jìn)行補(bǔ)救，造成大量資金的浪費(fèi)。因此，建筑工程造價(jià)超預(yù)算大部分是因?yàn)楣こ淘靸r(jià)的預(yù)算管理力度較弱導(dǎo)致的。

3 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制對(duì)策

3.1 有效控制變更問(wèn)題

設(shè)計(jì)階段應(yīng)及時(shí)指出設(shè)計(jì)圖紙不完善的地方，并給出修改與完善建議，有效避免設(shè)計(jì)變更問(wèn)題發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，需綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等手段對(duì)變更必要性進(jìn)行論證，科學(xué)控制工程造價(jià)預(yù)算。例如，圖紙會(huì)審過(guò)程中，應(yīng)積極提出修改意見(jiàn)，并交由施工單位按圖施工。圖紙是設(shè)計(jì)單位根據(jù)項(xiàng)目所在地情況與業(yè)主需求設(shè)計(jì)出來(lái)的，對(duì)實(shí)際施工的一些問(wèn)題可能缺少考慮，因此施工單位應(yīng)該在有效確保工程質(zhì)量、滿足業(yè)主需求的情況下，提出合理化修改的建議，這樣不僅可以加快施工進(jìn)度，同時(shí)還能降低資源消耗。注意應(yīng)獲得業(yè)主、設(shè)計(jì)單位許可，并辦理工程量變更簽證后，才能修改圖紙。

3.2 提升預(yù)算編制的質(zhì)量

工程造價(jià)的重要性在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程均有體現(xiàn)，預(yù)算編制應(yīng)針對(duì)各項(xiàng)目施工建設(shè)，制定出明確的使用資金計(jì)劃，綜合考慮工程造價(jià)的影響因素，并注意做好資金預(yù)留，以便有設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題發(fā)生時(shí)可以有效應(yīng)對(duì)，有效避免超預(yù)算問(wèn)題發(fā)生。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該從以下兩方面加強(qiáng)控制：1）預(yù)算編制人員應(yīng)全面了解工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與要求，到施工現(xiàn)場(chǎng)全面勘察，綜合考量后開(kāi)始預(yù)算編制工作。預(yù)算編制應(yīng)以施工設(shè)計(jì)圖、勘察報(bào)告及地形測(cè)量圖等資料為依據(jù)，制定出科學(xué)、合理的價(jià)格預(yù)算。2）明確材料需求量、不同材料型號(hào)，總結(jié)市場(chǎng)中不同類(lèi)型材料價(jià)格的變化趨勢(shì)，總結(jié)出近年來(lái)價(jià)格變化的規(guī)律，精準(zhǔn)計(jì)算出材料耗資情況，為預(yù)算精準(zhǔn)性提供保障。此外，預(yù)算編制時(shí)還要綜合考慮工程建設(shè)流程、不同項(xiàng)目各工序分項(xiàng)目以及不同類(lèi)別材料等，注意避免出現(xiàn)漏記、錯(cuò)記情況發(fā)生。

3.3 提升預(yù)算編制人員素質(zhì)

要想合理控制工程造價(jià)，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到提升人員素質(zhì)的重要性，不僅要提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，同時(shí)還要引導(dǎo)其學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)，深入了解市場(chǎng)中同類(lèi)型項(xiàng)目的流程。與此同時(shí)，預(yù)算編制人員還要到市場(chǎng)中了解項(xiàng)目的真實(shí)需求，理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可能會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成的影響，從而合理有效地控制造價(jià)預(yù)算，為工程造價(jià)控制工作的順利進(jìn)行提供保障。

3.4 考慮材料以及設(shè)備價(jià)格變化

建筑工程項(xiàng)目本身施工周期較長(zhǎng)，同時(shí)規(guī)模較大，工程施工的過(guò)程當(dāng)中涉及到諸多類(lèi)型材料和設(shè)備，另外市場(chǎng)環(huán)境變化較快，工程造價(jià)預(yù)算控制過(guò)程當(dāng)中如果不充分考慮到材料以及設(shè)備價(jià)格變化情況很難準(zhǔn)確做出預(yù)算，特別容易產(chǎn)生超預(yù)算情況。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在目前的施工管理過(guò)程當(dāng)中，需要相關(guān)工作人員切實(shí)做好工程造價(jià)預(yù)算控制工作，一旦產(chǎn)生超預(yù)算的情況，要及時(shí)找到超預(yù)算的原因，同時(shí)要采取科學(xué)合理的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，只有這樣，才能夠切實(shí)保障造價(jià)可以得到合理控制，提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。