張豐景 李升巍
河南安廈工程管理有限公司 河南駐馬店 463000
建筑土建監(jiān)理是建筑項目壽命的保障,是施工人員和使用者安全的保障。建筑土建監(jiān)理工作要科學化、體系化,覆蓋建筑施工的全部環(huán)節(jié)。從工作角度分析,建筑土建工程監(jiān)理是指承建單位對具體施工行為進行的監(jiān)督控制和評價,確保施工操作符合國家法規(guī)的相關要求,并能按照施工計劃順利保質高效完成。監(jiān)理在建筑土建施工中主要起督導作用,系統(tǒng)的監(jiān)理工作能充分調動施工人員的主觀能動性。監(jiān)理工作應堅持公平公開、科學合理、誠信守法的原則,以提升建筑品質為監(jiān)理目標,爭取做到出品即精品。
施工前準備通常包括三方面內容:一是監(jiān)理全部施工設備和材料。建筑施工具有工期長、易受外界因素干擾的特點,因此對施工設備和原材料的監(jiān)管必須要貫穿整個施工過程,且覆蓋面積要包含所有。材料監(jiān)管應從設備和原材料采購開始,貫穿加工運輸、進場裝卸、驗收倉促等環(huán)節(jié)。二是審查圖紙。在施工開始前,監(jiān)理工程師要組織設計單位和施工單位進行設計交底,確保施工負責人員能準確理解設計意圖,并做好會議記錄。在審查圖紙時,須由監(jiān)理部門、施工單位、設計單位共同參與,就圖紙中存在的問題進行分析協(xié)商。三是圖紙變更。無論何方提出變更圖紙,設計方和施工單位都要對其中涉及到的工程質量問題進行嚴格控制,并對修改方案和修改情況進行詳細記錄歸檔[1]。
在具體施工過程中,監(jiān)理人員要做到全天候旁監(jiān),要隨時翻看圖紙、走訪施工現(xiàn)場、關注設計重點和施工難點。隨著記錄現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)的問題和處理辦法。掌控施工進度,保證與設計相符。在巡查時要都質量隱患進行口頭提醒,與施工隊交流巡查情況,提升質量意識。巡查結束后,要對發(fā)現(xiàn)的問題進行反思,積極制定應對措施。監(jiān)理人員的工作要有側重點,以重點項目和臨界項目為主。對一般項目而言,復核軸線及標高,結構尺寸、第一道施工手續(xù)等就是重點。對于這些重點,監(jiān)理人員要細致嚴格、吹毛求疵,保證其規(guī)范性和標準性。在監(jiān)理臨界項目時主要關注工序交接,避免不同工種和工序在交接中存有遺留問題。工地例會是各施工參與單位交流溝通和監(jiān)理人員實行現(xiàn)場控制的主要場所,因此必須建立完善的工地例會制度,以提高監(jiān)理效率。此外,監(jiān)理人員還要對各種計量設備和原材料、半成品配件進行定期檢查,嚴把材料入場環(huán)節(jié),只有經過檢驗并取得合格報告才能入場使用。
土建工程驗收應分部、分項進行,先由施工單位自檢后再提交監(jiān)理工程師檢查確認。建立驗收應圍繞文件合同、圖紙設計要求、行業(yè)標準等幾方面,驗收范圍包括工程外觀、幾何尺寸、內在質量等。一旦發(fā)現(xiàn)質量問題應馬上返工重建,修復合格后再予以驗收。
建立崗位責任制、落實分工、清晰責權,任務包保至個人。建立實施內部標準,并以此為依據(jù)制定監(jiān)理工序,對外要求施工單位構建相關的質量控制體系。在施工開始前要對施工方案進行審核,分段檢查各工序,先由施工班組進行自檢和復檢,合格后再上報監(jiān)理審核。對隱蔽工程施工而言,旁站監(jiān)督是不可缺少的重要環(huán)節(jié),監(jiān)理人員要做到現(xiàn)場檢驗督查,便于及時發(fā)現(xiàn)問題隱患、及時彌補處理,以免引發(fā)惡性事故造成生民財產損失。嚴格落實巡檢制度,監(jiān)理巡查應貫徹土建施工始終。監(jiān)理人員應按照施工方案監(jiān)督施工進程,站旁監(jiān)理與工程巡檢必須執(zhí)行,不斷提升監(jiān)督水平和監(jiān)理質量[2]。
在施工開始前,總監(jiān)理應組織各施工相關單位的負責人進行設計交底和圖紙會審,讓施工方了解建筑土建的關鍵部位和所需要的的特殊工藝,以免施工過程出現(xiàn)差錯。監(jiān)理人員都是專業(yè)出身,在審查圖紙時,不僅要掌握各種設計意圖和結構處理,還要能發(fā)現(xiàn)圖紙缺陷并提出修改意見。施工方在核對圖紙時,應重點關注結施圖和建筑圖在標高、尺寸等方面是否一致,機電、水電安裝是否協(xié)調等問題。
材料監(jiān)理應從材料入場開始。統(tǒng)一材料進場所要填寫的表格樣式,要求施工方提供質量資質。具體檢查內容包括材料的品牌、外觀、型號、規(guī)格等是否符合施工要求。在施工過程中,監(jiān)理人員要對現(xiàn)場物料進行抽查,保證質量合格、手續(xù)齊全,要做到不合格的材料堅決不予入場。
收集和審核工程資料是保證工程質量控制效果的基礎,具體包括在施工開始前向施工方明確具體資料明細,統(tǒng)一上報格式,保證資料的及時性。在施工開始后,對相關資料進行監(jiān)理復審,具體包括施工計劃、技術方案、設計變更等,批準合格后再進行實施備案。認真復核施工方的報驗單,復核檢驗細至各工程。
總監(jiān)理要經常性到施工現(xiàn)場進行巡查,重點關注施工質量問題和管理漏洞,與施工方保持良好溝通,做好巡查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題進行監(jiān)督整改。嚴格落實現(xiàn)場例會,利用例會總結、分析監(jiān)理質量控制問題,提出整改意見,并積極協(xié)調各部門共同配合整改。命令要求只有監(jiān)理出具支付證明,才可向施工方支付工程款項,對不合格的施工行為需按監(jiān)理要求進行限期修補,否者監(jiān)理可拒開支付證明[3]。
綜上所述,建筑質量直接關乎建筑企業(yè)的社會效益和口碑,是企業(yè)賴以生存的根本。為保證建筑質量,工程監(jiān)理是必不可少的手段。監(jiān)理工作應以國家相關法規(guī)政策為基礎,制定科學完善的監(jiān)管辦法,保證建筑施工的約束性,在幫助企業(yè)實現(xiàn)效益最大化的同時收獲社會口碑、塑造企業(yè)品牌形象。