李澤超

新泰市東周水庫(kù)管理中心 山東泰安 271200

在當(dāng)前情況下，我國(guó)工程施工技術(shù)已得到相應(yīng)的發(fā)展，質(zhì)量控制工作也得到了更好的保障。但由于水利水電工程的復(fù)雜性以及綜合性等特點(diǎn)，使得在建設(shè)過程中可能存在或多或少的問題，嚴(yán)重制約著工程管理成效以及工程建設(shè)質(zhì)量。因此，在實(shí)踐過程中，應(yīng)該全方位貫徹落實(shí)科學(xué)的管理措施，綜合性提升施工質(zhì)量控制水平。

1 水利水電工程管理以及施工質(zhì)量控制的重要意義

作為大型復(fù)雜的綜合性工程，在水利水電工程的建設(shè)過程中，受主客觀因素的影響和制約，極容易出現(xiàn)不同程度的管理漏洞以及質(zhì)量隱患，不僅嚴(yán)重影響整體建設(shè)成效，同時(shí)也容易產(chǎn)生較為嚴(yán)重的社會(huì)后果。為此，在實(shí)踐過程中，應(yīng)該依托于精細(xì)化的管理措施以及全過程的質(zhì)量控制措施，更好地提升水利水電工程的建設(shè)成效以及管理質(zhì)量。一方面，科學(xué)全面管理措施以及全過程的質(zhì)量控制體系，能夠全方位實(shí)現(xiàn)建設(shè)方案以及施工技術(shù)方案的研判以及管理，繼而從源頭上把控它的施工質(zhì)量以及施工安全。另一方面，在水利水電工程建設(shè)過程中，積極采用高效的管理措施以及有效的質(zhì)量控制，能夠嚴(yán)格管控施工工序以及施工環(huán)節(jié)，切實(shí)提升相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)[1]。

2 水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問題

2.1 管理機(jī)制不夠完善，管理不到位

管理機(jī)制不夠完善是水利水電工程管理和施工質(zhì)量控制中存在的根本問題，工程管理應(yīng)滿足高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，傳統(tǒng)的單一式管理模式和較為落后的管理制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，其存在著權(quán)利失衡、責(zé)任不夠明確的現(xiàn)象，在很大程度上限制了工程項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)行和運(yùn)營(yíng)管理。

2.2 工程管理及施工質(zhì)量控制目標(biāo)不夠明確

近年來，水利水電工程建設(shè)一直快速發(fā)展，其工程管理和施工質(zhì)量控制受到了越來越的關(guān)注。但目前缺乏合理的、科學(xué)的、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)來判斷工程施工質(zhì)量的好壞，這在一定程度上制約了工程管理在水利水電工程建設(shè)中的發(fā)展。管理方面缺少規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，就很難將科學(xué)的管理和實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合，無法更好地滿足水利水電工程發(fā)展的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)。因此，為了有效推動(dòng)工程管理的發(fā)展目標(biāo)，要根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建科學(xué)的、合理的質(zhì)量管理體系[2]。

2.3 施工技術(shù)存在不足

水利水電工程項(xiàng)目受多方因素的影響有著很強(qiáng)的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，施工周期較長(zhǎng)，施工工序繁瑣雜亂，需要運(yùn)用科學(xué)的、先進(jìn)的施工技術(shù)才能為水利水電工程建設(shè)提供保障。在傳統(tǒng)建設(shè)施工技術(shù)的影響下，一部分施工人員在施工過程中依舊貫徹舊的施工技術(shù)，他們對(duì)新型施工技術(shù)掌握程度不夠，無法將新型施工技術(shù)的作用充分展示出來。目前水利水電工程建設(shè)迅速發(fā)展，其項(xiàng)目建設(shè)需求不是傳統(tǒng)的施工技術(shù)可以滿足的，一方面會(huì)影響到工程施工質(zhì)量，另一方面會(huì)降低項(xiàng)目建設(shè)效率。

2.4 缺少綜合型人才

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。作為大型建設(shè)項(xiàng)目，它需要很多不同專業(yè)的人才，但目前很多施工技術(shù)人員在日常工作中只注重自身施工技術(shù)的提升，對(duì)于管理方面和質(zhì)量控制方面的技能都沒有較為深入的見解，這給水利水電工程管理和施工質(zhì)量控制帶來了很多不利影響[3]。

3 水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制方案的優(yōu)化措施

3.1 樹立科學(xué)的工程管理以及質(zhì)量管理意識(shí)

為更好地提升工程管理成效，全方位優(yōu)化質(zhì)量控制水平，必須樹立科學(xué)的工程管理以及質(zhì)量控制意識(shí)。一方面，在實(shí)踐過程中，應(yīng)該加大全方位的宣傳教育力度，不斷提升相關(guān)人員的管理意識(shí)以及質(zhì)量意識(shí)，促使他們?nèi)硇耐渡碛诠こ坦芾硪约百|(zhì)量管理的過程中。另一方面，施工單位應(yīng)組建領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格監(jiān)控工程管理和施工質(zhì)量控制動(dòng)態(tài)，明確責(zé)任制度，并將責(zé)任落實(shí)到人。水利水電工程的復(fù)雜性以及綜合性，決定了工程管理以及質(zhì)量控制是非常復(fù)雜的。為更好提升效益，必須明確科學(xué)的管理部門，采用高效的質(zhì)量控制措施，切實(shí)提升質(zhì)量控制力度，不斷優(yōu)化工程管理成效。

3.2 完善管理機(jī)制

針對(duì)水利水電工程項(xiàng)目管理機(jī)制不夠完善、管理不到位的問題，應(yīng)完善管理制度，制定合理的管理方案，進(jìn)而減少對(duì)施工質(zhì)量和施工效率造成的不利影響。做到權(quán)責(zé)分明，明確每個(gè)部門甚至每個(gè)人在工作中應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，通過責(zé)任式管理進(jìn)行系統(tǒng)管控。同時(shí)，不能忽視施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督職責(zé)，要以施工規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求施工人員，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決策略，強(qiáng)力保障施工安全，進(jìn)而確保水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)工作可以順利進(jìn)行[4]。

3.3 引進(jìn)新型施工技術(shù)

在水利水電工程建設(shè)過程中，要不斷完善施工技術(shù)，積極引進(jìn)新型施工技術(shù)，并將其合理運(yùn)用到項(xiàng)目建設(shè)中。此外，要不斷完善施工設(shè)備，以便更好地輔助工程建設(shè)。施工設(shè)備要定期保養(yǎng)和檢修，為施工效率和施工質(zhì)量提供良好的工作性能，進(jìn)而保障工程安全性。

3.4 全方位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

水利水電工程是復(fù)雜系統(tǒng)的綜合性工程，施工現(xiàn)場(chǎng)包含著多元化的施工內(nèi)容和具象化的施工工序。為更好地提升工程管理成效，全面優(yōu)化質(zhì)量控制工作，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過程中，有必要采用信息技術(shù)手段，將不同部門、不同工種等有效協(xié)同起來，繼而形成全過程的管理體系，實(shí)現(xiàn)信息的高效共享以及快速傳輸，更好地提升溝通效率，降低溝通成本[5]。

4 結(jié)語

綜上所述，在水利水電工程的建設(shè)過程中，工程管理以及質(zhì)量控制是非常核心的內(nèi)容。為更好地提升水利水電工程的建設(shè)成效，必須充分全面做好工程管理以及質(zhì)量控制，更好地提升水利水電的整體建設(shè)效益，更好地優(yōu)化工程管理的整體水平，全方位保障質(zhì)量控制工作的有效落實(shí)。