王軼琛 武媛媛

南水北調(diào)中線干線工程建設(shè)管理局河南分局 河南鄭州 450000

水利工程不僅能有效防控水患，合理調(diào)配水資源，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)提供有力保障的重要手段，而且加強水利工程建設(shè)還有利于改善地區(qū)生態(tài)環(huán)境，促保地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定。既然水利工程如此重要，那么其質(zhì)量問題自然成為了社會普遍關(guān)注的焦點，充分認(rèn)識水利工程施工中存在的問題，并積極探討應(yīng)對之策，在此具有極大意義。

1 施工的特點

水利工程與建筑建設(shè)工程相比，二者之間存在較大的差異。水利工程項目大部分都是在城市區(qū)域的邊緣，而且此工程項目中相關(guān)的技術(shù)人員、工程材料運輸?shù)榷季哂幸欢ǖ碾y度。而且水利工程建設(shè)施工的工期比較長，在施工建設(shè)過程中，施工隊伍也會隨時發(fā)生相應(yīng)的變化，進(jìn)而會在一定程度上對水利工程造成質(zhì)量的影響，再加上水利工程建設(shè)施工條件本身就具有復(fù)雜性，建設(shè)工期長、勞動力度大等相應(yīng)的特點，都會影響水利工程施工的進(jìn)度以及質(zhì)量[1]。

2 當(dāng)前水利工程施工中存在的主要問題

2.1 施工人員專業(yè)素養(yǎng)不足

水利工程建設(shè)是一個體系化工作，需要與之相適合的施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工管理等方面進(jìn)行支撐，要求施工作業(yè)人員和工程現(xiàn)場管理人員都要具備較高的施工素質(zhì)。但從當(dāng)前施工狀況來看，首先，一些水利施工管理人員專業(yè)技術(shù)不扎實，管理水平不高，對于施工建設(shè)中出現(xiàn)的突發(fā)性問題和技術(shù)難題難以有效解決，致使工程質(zhì)量存在各類不同程度的風(fēng)險。其次，施工規(guī)范性不足，施工人員在作業(yè)中未嚴(yán)格按照施工圖紙和行業(yè)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)中也未對各施工環(huán)節(jié)的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行認(rèn)真核實，未按照標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢測流程對施工對象和施工工藝進(jìn)行檢測評價。

2.2 施工材料質(zhì)量把控不嚴(yán)

施工材料的質(zhì)量高低直接影響到水利工程的最終質(zhì)量，水利工程施工建設(shè)中一定要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，要嚴(yán)格供應(yīng)商管理，要嚴(yán)格材料質(zhì)量檢測。但當(dāng)前一些施工單位，為獲得更大經(jīng)濟(jì)效益，為趕工程進(jìn)度，往往疏忽材料質(zhì)量管理，未嚴(yán)格篩選材料供應(yīng)商，沒有建立材料管理臺賬，對供應(yīng)商的商業(yè)信譽和從業(yè)資質(zhì)，沒有作嚴(yán)密核查，使得工程建設(shè)所需的相關(guān)材料出現(xiàn)供應(yīng)不及時、材料質(zhì)量較低、材料批號不統(tǒng)一等問題，既影響到水利工程施工進(jìn)度，又影響到水利工程施工質(zhì)量[2]。

2.3 施工設(shè)施設(shè)備維護(hù)不良

水利工程施工建設(shè)中，為提升施工進(jìn)度，處理施工作業(yè)問題，需要大量借助于各類機(jī)械設(shè)備，這些機(jī)械設(shè)備使用頻率高、作業(yè)環(huán)境惡劣，工作強度大，加之設(shè)備操作人員不注意對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，對存在的故障沒有及時處理，甚至存在設(shè)備帶病作業(yè)的現(xiàn)象，導(dǎo)致設(shè)備在使用中容易發(fā)生諸多機(jī)械故障，而影響整個工程的施工建設(shè)，并可能影響到作業(yè)者的人身安全，給水利工程建設(shè)帶來更大阻力。

3 加強水利工程施工質(zhì)量的相關(guān)措施

3.1 強化施工人員技術(shù)培訓(xùn)，提升施工質(zhì)量

施工者的技術(shù)水平高低與水利工程的整體質(zhì)量有很大關(guān)系，施工管理者必須要加強作業(yè)人員的技術(shù)能力，提升其應(yīng)對問題和處理問題的能力。首先，工程施工承包者應(yīng)在施工前對相關(guān)崗位人員尤其是技術(shù)崗位人員進(jìn)行有關(guān)工程建設(shè)的質(zhì)量及技術(shù)要求的說明，并對關(guān)鍵技術(shù)崗位人員進(jìn)行施工前的統(tǒng)一培訓(xùn)，確保施工作業(yè)中的技術(shù)規(guī)范。其次，在施工中要合理人力配備，可將經(jīng)驗豐富、技術(shù)能力較強的熟手與工作資歷尚淺，技術(shù)水平不足的人員進(jìn)行搭配，通過以老帶新的方式，提升施工人員的技術(shù)水平，并保障施工質(zhì)量。一方面施工企業(yè)要為管理人員搭建職業(yè)再教育平臺，讓管理人員不斷學(xué)習(xí)提升；另一方面管理者也要樹立與時俱進(jìn)，工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的理念，終身學(xué)習(xí)的積極觀念，進(jìn)一步提升專業(yè)能力，促保水利工程建設(shè)高質(zhì)高效[3]。

3.2 嚴(yán)格水利工程施工的全流程控制

水利工程施工質(zhì)量管理，包括事前準(zhǔn)備、事中管理、事后控制三個主要環(huán)節(jié)。三個環(huán)節(jié)相互連接、互相作用，共同構(gòu)成水利工程質(zhì)量管理要素。首先，事前準(zhǔn)備階段，施工方要先對施工圖紙進(jìn)行反復(fù)審查研究，對崗位施工作業(yè)要求、技術(shù)規(guī)范、施工工期等進(jìn)行明確，對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，準(zhǔn)備施工所需的建設(shè)材料，組織施工團(tuán)隊，調(diào)派施工建設(shè)的機(jī)器設(shè)備等等，為正式開工建設(shè)做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。其次，事中管理重點加強施工過程中各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，要求作業(yè)人員嚴(yán)格依照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝設(shè)計進(jìn)行作業(yè)，施工管理人員要做好質(zhì)量檢查和施工日記，同時積極協(xié)調(diào)解決施工中的相關(guān)問題，保障施工進(jìn)度和質(zhì)量[4]。

3.3 建立完善的監(jiān)督管理制度

水利工程質(zhì)量管理貫穿整個工程的全流程，涉及各個崗位人員，需要建立完善的監(jiān)督管理制度，進(jìn)一步明確各崗位人員的工作職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督其工作行為。首先，監(jiān)理單位須對工程施工全流程進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)察，對不合格工程（包括各個施工工序）或不達(dá)標(biāo)工藝及時提出整改意見并監(jiān)督施工方落實。同時要實行崗位責(zé)任制，將各崗位人員職責(zé)進(jìn)行一一對應(yīng)，質(zhì)量問題出現(xiàn)在哪個崗位就由哪個崗位人員或班組負(fù)責(zé)解決，相關(guān)管理人員擔(dān)負(fù)連帶管理責(zé)任，并盡快解決問題。其次，組建專門的質(zhì)量管理小組，嚴(yán)格材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查，監(jiān)督材料采購工作，并對施工工藝、作業(yè)安全、施工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管巡察，確保整個水利施工工程質(zhì)量安全[5]。

4 結(jié)語

綜上所述，水利工程施工建設(shè)者要樹立高度的社會責(zé)任意識、質(zhì)量安全意識、環(huán)境生態(tài)意識，一方面要注重人員技術(shù)培訓(xùn)和教育，不斷提升施工作業(yè)技術(shù)和效率，另一方面要加強施工工程全生命周期的質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴(yán)把設(shè)計關(guān)、材料采購關(guān)、施工作業(yè)安全關(guān)、竣工驗收關(guān)等環(huán)節(jié)。