楊培潔 張春梅 何勇 許剛

寧夏回族自治區(qū)農(nóng)業(yè)勘查設計院 寧夏銀川 750002

當前，因為各行各業(yè)都在不斷地推陳出新，使我國現(xiàn)代的經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，并且獲得了很大的益處，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術上有很大程度的提高，根據(jù)實際需求和實施效果看，阻礙著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，還是有很大的問題。將以高效農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作為參考，提出以下的問題和相應的對策。

1 高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的意義

以市場為引導，運用先進的技術和現(xiàn)代科學理念，合理地運用資源，體現(xiàn)最佳組合，以最佳的融合方式實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、生態(tài)、綜合效益的大融合叫做高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，而它最佳的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，經(jīng)營、消費、娛樂也是被消費者所能接受的一種經(jīng)營模式。

2 我國發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的問題

2.1 優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價

目前，因為太注重農(nóng)業(yè)社區(qū)的投入，購買了先進的設備，吸收了大量的人才與技術，引入了有機農(nóng)業(yè)，卻沒有做到真正的高效，反而是優(yōu)質(zhì)卻不優(yōu)價，雖然運用了農(nóng)業(yè)最先進的技術生產(chǎn)，但因生產(chǎn)管理不夠精細，推廣力度和廣度也不夠，大大地降低了生產(chǎn)的力度和標準，市面需求巨大，如今的現(xiàn)狀已經(jīng)無法滿足。我們應該更偏重于市場，以市場為重心，研究市場。就目前的市場來看，有機農(nóng)業(yè)和綠色農(nóng)業(yè)都是被人所認可的，但為什么有人說優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價呢？消費者群體對我們的農(nóng)業(yè)認知不夠，所以產(chǎn)生質(zhì)疑。因市場需求過大，而收入較低無法滿足企業(yè)的需求，導致產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生斷裂，企業(yè)的后續(xù)備用資金不夠，導致停業(yè)、斷檔的現(xiàn)象發(fā)生。

2.2 發(fā)展不均衡，經(jīng)營分散

民工對高效農(nóng)業(yè)認知度和學習力度不夠，對高效農(nóng)業(yè)心理產(chǎn)生抵觸，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式還未過去，產(chǎn)業(yè)鏈較小。而民工并未推陳出新，沒有轉(zhuǎn)變經(jīng)營的思路與方式，發(fā)展不均衡，很大程度上使農(nóng)村、城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，出現(xiàn)了很大的反差，拉大了彼此發(fā)展的趨勢。因目前來看，所有的生產(chǎn)模式大多都是個體經(jīng)營或自主經(jīng)營，缺乏經(jīng)營理念，技術培訓和營銷方式，導致農(nóng)業(yè)市場流通在某些地方不夠健全和成功，制約了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，若價位再出現(xiàn)了變動，農(nóng)民的損失和收入將是巨大的。

2.3 規(guī)模決定經(jīng)濟收入，反之制約發(fā)展

（1）規(guī)模低。因市場競爭激烈，一些小規(guī)模企業(yè)使市場的交易成本增加，導致?lián)p失了自身的利益，使企業(yè)陷入難以維持。而農(nóng)業(yè)和科研方面的能力低弱，卻導致產(chǎn)業(yè)低，效益低。從目前情況來看，大規(guī)模經(jīng)營可以大大提高農(nóng)業(yè)資源的利用率和產(chǎn)出率。部分區(qū)域雖然基礎條件好，但產(chǎn)業(yè)規(guī)模較低，導致產(chǎn)出率降低，無法對應市場需求，限制了當?shù)厣鐣?jīng)濟的發(fā)展，小規(guī)模企業(yè)的生產(chǎn)增加了大規(guī)模集體的難度，制約了農(nóng)業(yè)的統(tǒng)一管理和產(chǎn)業(yè)化。

（2）資金短缺。要想大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，大量的資金投入是必不可少的。雖然我國制定了相應的政策和法規(guī)是為了鼓勵農(nóng)業(yè)的發(fā)展，和提高人們的重視度，當下還是有些地方因為產(chǎn)業(yè)資金不夠，導致企業(yè)融資特別困難，從很大的程度上影響了高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。而科技創(chuàng)新的引進也需要大量的資金，由于缺乏大量的資金，企業(yè)無法大規(guī)模生產(chǎn)，導致收益低，很多農(nóng)戶經(jīng)驗不足，很大程度上無法使資金得到很大的改善[1]。

（3）農(nóng)產(chǎn)品品牌培育低。因很多農(nóng)業(yè)不注重產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌的形象塑造，使很多產(chǎn)品有價無標，降低了知名度，有的農(nóng)業(yè)在市場上打出了屬于自己的品牌。但生產(chǎn)規(guī)模小、知名度低、宣傳力度不夠、不能作為知名度品牌。

3 我國發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的對策

3.1 發(fā)展特色農(nóng)業(yè)

培養(yǎng)特色農(nóng)業(yè)基地，并加大重視力度，使當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)，起到帶頭作用。結(jié)合實際生產(chǎn)充分發(fā)揮特色農(nóng)業(yè)的特色，并因地制宜，相互結(jié)合，把特色農(nóng)業(yè)基地作為人們前來參照的模范基地，大力推廣，推動特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)高效農(nóng)業(yè)的優(yōu)良對策。

3.2 創(chuàng)新經(jīng)營，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈

以市場為導向，把市場和工人，基地，技術和進出口連接起來，環(huán)環(huán)相扣，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。促進和對外企業(yè)的合作與學習，產(chǎn)生訂單生產(chǎn)達到雙贏，共同發(fā)展。建立自己的基地，根據(jù)自己的優(yōu)勢，聚集所有的人力、物力、資金、土地等，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，深入開展[2]。

3.3 加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的治理

農(nóng)業(yè)存在和發(fā)展的前提是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，而發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的前提是保護和改善生產(chǎn)農(nóng)業(yè)環(huán)境，生產(chǎn)人口的增長和企業(yè)的規(guī)模急劇增加使環(huán)境得到了嚴重的破壞。為了體現(xiàn)高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，應正確使用化肥和農(nóng)藥等多種農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，對企業(yè)的生產(chǎn)方式進行科學改造和合理治理，推廣高效的現(xiàn)代生產(chǎn)栽培模式，減少對環(huán)境的影響。并制定出有針對性的一系列農(nóng)業(yè)生態(tài)保護條例，加以推廣和執(zhí)行，加大推廣力度，并成立檢測農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境檢測機構，從根本改善生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量。

3.4 優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構，建立企業(yè)發(fā)展基金

項目資金的投入和外企業(yè)的合作，并引導企業(yè)轉(zhuǎn)變規(guī)模，由一到二，不斷增強，既延長了產(chǎn)業(yè)鏈，又能升級產(chǎn)品，從最初的初級走向高級，提高產(chǎn)品價值。在布局上從最初的自主分散轉(zhuǎn)型為聚集地，集中發(fā)展，引導自主企業(yè)向聚集地持續(xù)發(fā)展。并建立企業(yè)發(fā)展基地，保證產(chǎn)業(yè)鏈不斷。農(nóng)業(yè)發(fā)展自身投報較大，而回報率較慢，建立企業(yè)發(fā)展基地可以大大降低企業(yè)的負債率，資金的流動性可以使企業(yè)提高回報率，降低負債的風險。因此優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構，建立企業(yè)發(fā)展基礎為投入大，回報率低有了很大的提升。

3.5 實施項目帶動

要想推進現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，實施項目是必不可少的，他可以使產(chǎn)業(yè)規(guī)模增大，效率高。其次可以增加流動資金的收入渠道，擴大項目的影響范圍，帶動周邊企業(yè)項目，進一步促進高效企業(yè)的發(fā)展，通過不斷的實踐和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進一步的融合。

4 結(jié)語

現(xiàn)如今，若想大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，必須結(jié)合民工、企業(yè)、外來企業(yè)和當?shù)卣?，突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，建立企業(yè)基金，建立良好的合作關系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈和農(nóng)業(yè)結(jié)構，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)營，引進創(chuàng)新型人才和企業(yè)，加大高效農(nóng)業(yè)的效益，不斷實踐和改進。與此同時注重農(nóng)業(yè)環(huán)境的治理和預防，把生態(tài)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進行進一步的融合，實現(xiàn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。