呂偉良

浙江聯(lián)達(dá)工程項目管理有限公司 浙江寧波 315100

隨著社會的進(jìn)步發(fā)展，人們的生活質(zhì)量也得到了很大的提升，建筑工程是人們生產(chǎn)生活的重要組成部分，人們對其質(zhì)量要求越來越高。在建筑工程中發(fā)揮好監(jiān)理的作用，實現(xiàn)對建筑材料的選購、施工流程、安全管理等全面的監(jiān)理，做到不漏每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)每一個細(xì)節(jié)的質(zhì)量控制，從整體上做到建筑質(zhì)量的提升。

1 建筑工程監(jiān)理作用分析

1.1 控制建筑工程成本費(fèi)用

當(dāng)今社會，建筑市場的競爭環(huán)境比較激烈，做好建筑工程的成本控制是提升競爭力的關(guān)鍵，為此，在施工前要結(jié)合工程的實際情況制定出科學(xué)的成本造價控制方案，更好的實現(xiàn)費(fèi)用控制的目標(biāo)。工程建筑監(jiān)理的存在能夠為實現(xiàn)成本費(fèi)用的控制提供有效的幫助。對于項目施工期間的各種費(fèi)用，工程監(jiān)理能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，對于施工中的各項方案及計劃進(jìn)行嚴(yán)格的審核，避免資源浪費(fèi)，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，從而達(dá)到將成本費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi)的目的[1]。

1.2 保證建筑工程施工進(jìn)度

影響工程進(jìn)度的常見的因素有，建筑材料質(zhì)量、工程費(fèi)用或者突發(fā)事故等等，這些因素如果質(zhì)量不過關(guān)都有可能對施工進(jìn)度產(chǎn)生不利的影響，從而阻礙工程的順利進(jìn)行。為了更好的保證建筑工程施工進(jìn)度，監(jiān)理人員要進(jìn)行全面的把控，這樣可以對施工中的動向和進(jìn)度較好的把握，一旦有突發(fā)的情況的出現(xiàn)，監(jiān)理人員要及時調(diào)整修改策略，及時解決發(fā)生的問題，保證施工進(jìn)度的順利開展和進(jìn)行。

1.3 協(xié)調(diào)建筑工程各方之間的關(guān)系

建筑工程施工涉及到很多部門，本質(zhì)是多個部門之間進(jìn)行的配合，因此，做好建筑工程施工，就要協(xié)調(diào)好建筑工程各方面的關(guān)系。建筑工程施工涉及到很多的工作人員，這就導(dǎo)致了各個部門之間存在著各種復(fù)雜的關(guān)系，如果不重視協(xié)調(diào)工作，必然會影響建筑工程施工的順利進(jìn)行。這就給建筑工程監(jiān)理人員提出了更高的要求，監(jiān)理人員除了具備過硬的專業(yè)素質(zhì)，還要具備科學(xué)調(diào)配與協(xié)調(diào)管理的能力，保證各個部門能和諧工作，共同努力實現(xiàn)工程的順利進(jìn)行[2]。

1.4 實現(xiàn)建筑工程施工作業(yè)的規(guī)范控制

在建筑工程施工中經(jīng)常會遇到各種突發(fā)情況的出現(xiàn)，為了更好規(guī)避此類問題，關(guān)鍵是要嚴(yán)格按照施工規(guī)范來進(jìn)行操作。工程監(jiān)理人員要熟練掌握施工合同內(nèi)容，并按照規(guī)范對工程施工的每一個環(huán)節(jié)做好全面的監(jiān)督管理控制，最大限度的降低或者避免事故的發(fā)生。

2 現(xiàn)階段我國建筑監(jiān)理工作狀況

首先，由于有效的政策約束和限制，我國的建立市場秩序相對混亂，甚至某些省市還存在監(jiān)理掛靠等不良現(xiàn)象，在很大程度上影響了我國監(jiān)理市場的規(guī)范性和有序性發(fā)展，損害了監(jiān)理單位的社會形象以及可信度。并且在實際操作的過程中，某些監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)人員出現(xiàn)了吃回扣等不良問題，影響了監(jiān)理行業(yè)的有序發(fā)展。其次，建筑企業(yè)以及監(jiān)理單位并未采取有效的措施提升監(jiān)理人員的專業(yè)知識以及綜合水平，導(dǎo)致監(jiān)理人員的能力無法滿足建筑施工監(jiān)理工作的需求，監(jiān)理人員的整體素質(zhì)相對較低。同時，監(jiān)理人員自身缺少責(zé)任意識，并未積極學(xué)習(xí)與監(jiān)理工作相關(guān)的專業(yè)知識以及法律法規(guī)，無法勝任建筑項目監(jiān)理工作。最后是監(jiān)管范圍不足。在時代的發(fā)展中，建筑市場環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻，監(jiān)理單位以及建筑企業(yè)所面臨的市場壓力也越來越大，監(jiān)理人員自身的專業(yè)能力無法滿足監(jiān)理工作的實際需求，加之監(jiān)理單位近些年頻頻發(fā)生的證件掛靠等行為縮減了監(jiān)理范圍[3]。

3 加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量的優(yōu)化措施

3.1 加強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識和專業(yè)知識

監(jiān)理工作的有效實施是保障建筑項目質(zhì)量的重要手段，因此，為了確保監(jiān)理工作得以落實到施工各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)采取有效的措施加強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識，并提升他們的專業(yè)知識以及綜合素質(zhì)，具體方法如下：首先，構(gòu)建完善的監(jiān)理工作制度，明確監(jiān)理人員的工作具體內(nèi)容，并選用責(zé)任意識強(qiáng)以及掌握扎實專業(yè)能力的監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，保障建筑項目的質(zhì)量。其次是監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑領(lǐng)域內(nèi)不斷提升的需求對監(jiān)理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，幫助他們掌握先進(jìn)的監(jiān)理知識和法律法規(guī)，提升他們的責(zé)任意識和專業(yè)素養(yǎng)，努力提升監(jiān)理隊伍的綜合素質(zhì)。

3.2 對建筑企業(yè)的利益相關(guān)體進(jìn)行有效協(xié)調(diào)

建筑項目在施工中涉及多個利益相關(guān)體，若是在施工環(huán)節(jié)中產(chǎn)生利益問題以及其他相關(guān)問題，不僅會增加安全風(fēng)險的發(fā)生概率，還會影響建筑項目的整體質(zhì)量?；诖?，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對與建筑項目相關(guān)的利益體進(jìn)行綜合分析與評價，并加強(qiáng)各參與方的聯(lián)系與溝通，對他們的利益和施工進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和分配，并結(jié)合項目資料制定完善的應(yīng)對措施，保障施工現(xiàn)場的安全性：①施工現(xiàn)場中若是發(fā)生安全問題，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)及時對問題進(jìn)行分析，并第一時間找到責(zé)任人對事故問題進(jìn)行判斷和分析，明確各參與方的責(zé)任，盡可能維護(hù)好各參與方的經(jīng)濟(jì)利益；②監(jiān)理人員在開展工作期間應(yīng)當(dāng)對事故設(shè)備以及建筑原材料等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，防止因材料質(zhì)量問題引發(fā)安全事故，保障施工現(xiàn)場以及施工人員的安全性[4]。

3.3 對項目經(jīng)營結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和更新

監(jiān)理單位在開展監(jiān)理工作時，應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑領(lǐng)域以及國家法律法規(guī)要求對生產(chǎn)經(jīng)營理念進(jìn)行更新，并結(jié)合建筑市場的發(fā)展態(tài)勢不斷調(diào)整自身的工作性質(zhì)和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對建筑功能項目驗收時期的質(zhì)量管理，保障建筑項目的整體質(zhì)量以及使用安全性，維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)展[5]。

4 結(jié)語

總之，為了保證建筑工程監(jiān)理能夠更好的發(fā)揮其作用，在開展監(jiān)理工作時，要仔細(xì)分析當(dāng)前工程監(jiān)理中存在的不足，進(jìn)行合理化的分析與總結(jié)，然后針對性的提出改進(jìn)措施進(jìn)行相應(yīng)解決，以使得建筑工程監(jiān)理水平能夠得到進(jìn)一步強(qiáng)化，更好的保障建筑工程建設(shè)的有序性與規(guī)范性。