唐麗蘋

中鐵十七局集團第五工程有限公司 山西太原 030032

建筑施工的安全問題一直備受關注，但是安全防控效果卻不理想，每年都有大量的施工事故發(fā)生，既會影響施工經濟效益，又會帶來不良的社會影響，違背以人為本的施工理念，使自身在行業(yè)內的口碑下滑，未來的發(fā)展將遇到困難。故而，建筑施工需要在思想上高度重視安全問題，盡所有能力做好施工安全管理，以防控為主，把各種可能出現的安全事故消除在未發(fā)生階段，從而起到最大程度控制事故的效果，確保施工安全性，維護各方利益同時，確保施工質量、施工進度、施工成本等達到最優(yōu)化，這樣就能保證實現雙重效益目標。

1 當前建筑安全施工管理存在的問題

1.1 安全監(jiān)督不到位

安全監(jiān)督是建筑施工管理中的重點工作，也是保證施工安全和施工質量的必要手段，但在實際的安全監(jiān)管工作開展中，相關部門對安全生產環(huán)節(jié)并沒有做好全面和嚴格的把關，對關鍵性施工部分和安全隱患源等并沒有進行針對性和有效性監(jiān)督與管理，這就導致后期施工存在一定的安全隱患，導致安全事故發(fā)生概率升高。

1.2 安全教育培訓滯后

在建筑工程的建設中，需要大量的施工人員開展施工活動，而這些施工人員的安全意識以及安全知識直接關系到安全施工的進展情況。而在建筑施工中，很多施工人員的安全意識以及安全知識是不足的，這就需要做好對施工人員的安全教育。但安全管理中還存在安全教育落實不到位的現象，也沒有進行有效的技術交底，這就導致很多沒有通過崗前培訓的人員參與施工工作，進而增加了施工安全事故的發(fā)生率[1]。

2 做好建筑安全施工管理防范措施

2.1 完善安全管理制度

建筑工程非常繁雜，涉及的面非常廣，如果沒有一套詳細的規(guī)章制度，就很難保障其順利開展。第一，在施工中，安全管理非常普遍，然而，每個工程項目又各有特點，所以安全制度又在細節(jié)上各有不同。在制定制度的時候，要認真審查工程項目。施工中，一旦發(fā)現安全隱患，要及時解決，并增添到安全管理制度中去，這樣安全制度才能給更加完善，才能更加符合工程特征，在以后實施中安全才會更加有保障。第二，要增加獎懲制度。獎懲制度能給激勵施工人員，督促他們在施工中，時刻注意安全問題，把安全貫穿到施工的每個過程和環(huán)節(jié)。另外，獎懲制度還對施工人員積極性有很大提升，就會對施工質量有極大影響。

2.2 完善安全管理機制

施工安全管理水平高不高，決定著安全管理成效。建筑企業(yè)要清楚認識到安全管理重要性，全方位抓好這項管理工作；其次要落實安全作業(yè)責任，依據實際工程確定安全管理總目標和總任務，緊接著要將其細化，安全責任落實到每個單位和每個施工分項目中，由專人負責安全管理，使其有足夠的精力抓好安全問題[2]。

施工安全管理橫向到邊，并且要確保安全管理縱向到底，層層落實管理目標，每個人職責清晰，沒有模糊地帶，同時建立獎懲機制，最大程度激發(fā)安全管理責任心，促使相關人員提高安全管理能力和水平。最后，完善安全作業(yè)制度，建立安全監(jiān)督機制，成立安全巡視小組，對于施工地進行不定期巡視，檢查各項安全制度和措施執(zhí)行情況，并展開安全考核。過程中發(fā)現安全作業(yè)存在問題，及時制止并追究安全管理員責任，勒令其做好整改。

2.3 強化技術管理，提升人員素質，提升管理效能

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力，對于建筑企業(yè)也是相當重要的。因此，對于管理技術的創(chuàng)新，建筑企業(yè)應該加大投入力度。還應該重視自身原有人才的培養(yǎng)，定期組織管理人員進行學習和培訓，不斷提升安全管理工作人員與安全管理崗位的適應性。另外一方面，應該加大先進管理經驗與管理技術的引進，借助現代化的信息技術和遠程監(jiān)控技術，及時發(fā)現問題、解決問題。建筑企業(yè)應高效率地進行安全管理資源的整合與配置，并實現對現場施工各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理以及進度把握，從而確保管理的連貫性、系統(tǒng)性和全方位。

2.4 創(chuàng)新安全管理方法

建筑施工安全管理要采用創(chuàng)新方法，在現場安裝360°無死角高清攝像頭，將施工現場情況呈現在操作室的大屏幕上，這樣就能遠距離進行安全管理。全方位展示施工現場情況，通過監(jiān)控發(fā)現違規(guī)作業(yè)，然后遠程指揮現場安全管理人員處理，從而提高安全管理效率與成效。提前分析易于出現安全事故的部分，實施全方位安全監(jiān)控同時，對這些部分則要進行重點監(jiān)控，以達到良好控制效果。

建筑施工安全管理中運用BIM 技術，對工程各種信息要素搜集，形成完善的施工信息模塊，協(xié)調各個方面工作，同時還要利用三維模擬技術，對于施工技術與施工方案的運用推導，借助于其強大的功能，發(fā)現施工方案不合理之處然后優(yōu)化，還能發(fā)現運用技術中存在安全隱患，采取措施將危險因子消除在萌芽狀態(tài)，從源頭上化解安全隱患，全面提升安全管理水平，起到更好的管理效果[3]。

3 結語

綜上所述，建筑企業(yè)若想長遠發(fā)展，必然要對安全管理工作引起足夠的重視。建筑項目施工時，不但要預先明確相關的安全管理規(guī)定，還要分階段做好總結工作，不斷進行完善與改進。構建科學有效的安全管理制度是提升建筑企業(yè)安全管理水平的先決條件，在此基礎上建筑企業(yè)才能進一步實現項目工程在質量上的提升，最終達成建筑領域在行業(yè)和國家發(fā)展中的高效性和可持續(xù)性。