楊鋒

中國(guó)石油招標(biāo)中心新疆分中心 新疆克拉瑪依 834000

自21 世紀(jì)以來(lái)，在各行各業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源所處的地位一直都相當(dāng)關(guān)鍵。而人力資源方面的管理則指的是基于經(jīng)濟(jì)學(xué)、先進(jìn)的人本思想，以招聘、選擇、教育、薪酬等常見(jiàn)的管理方法，來(lái)更好地發(fā)揮內(nèi)外人力資源的作用，以適應(yīng)目前與以后的組織發(fā)展、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、改善成員的發(fā)展等。作為綜合素質(zhì)高的人才，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方面，發(fā)揮著很關(guān)鍵的作用。

1 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的作用與意義

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)扮演重要管理和關(guān)鍵性角色，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式以及整個(gè)發(fā)展方向都發(fā)揮著較大的影響力。特別當(dāng)前市場(chǎng)呈現(xiàn)出激烈的優(yōu)勝劣汰局面，如何在激烈復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)一席之地，是大部分企業(yè)急需解決的問(wèn)題。其中高級(jí)經(jīng)濟(jì)師調(diào)整和決策不僅影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，更處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵性位置，通過(guò)分析評(píng)估和分析市場(chǎng)情況以及企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境協(xié)助企業(yè)調(diào)整發(fā)展方向，更好地推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展[1]。因而高級(jí)經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)作用與意義有以下幾點(diǎn)：一是高級(jí)經(jīng)濟(jì)師為企業(yè)發(fā)展核心組成之一。人力資源管理是當(dāng)前企業(yè)管理的重中之重，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師在協(xié)助企業(yè)高層管理者制定發(fā)展決策時(shí)顯得十分重要，由于影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，因而高級(jí)經(jīng)濟(jì)師自身價(jià)值作用發(fā)揮和企業(yè)發(fā)展方向調(diào)整有著緊密聯(lián)系，故此應(yīng)將高級(jí)經(jīng)濟(jì)師看做企業(yè)發(fā)展重要組成；二是提高企業(yè)整體效益。毫無(wú)疑問(wèn)，人才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源泉，高效發(fā)揮人才主觀能動(dòng)性能增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的地位與核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)在實(shí)際工作中調(diào)動(dòng)人才工作創(chuàng)造性、創(chuàng)新性、主動(dòng)性，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)制定的各項(xiàng)長(zhǎng)短期發(fā)展目標(biāo)、最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師在此過(guò)程中通過(guò)分析內(nèi)外部環(huán)境與市場(chǎng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，調(diào)節(jié)企業(yè)發(fā)展模式和方向，及時(shí)糾正影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和未來(lái)發(fā)展的不利因素，更好地推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展；三是為企業(yè)發(fā)展增加源動(dòng)力。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師有著獨(dú)特的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)特性，通過(guò)合理把控企業(yè)管理與發(fā)展方向使其制定的各項(xiàng)決策更具有可操作性與科學(xué)性，緊貼市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中持續(xù)壯大；四是有利于積累人才。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師是一種相對(duì)特殊的綜合性人才，如果科學(xué)管理與發(fā)展高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，必然能提升企業(yè)人力資源管理高度。

2 培養(yǎng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職業(yè)定位與職業(yè)價(jià)值的有效途徑

2.1 要加強(qiáng)科學(xué)研究，提高學(xué)術(shù)水平

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師必須要具備較強(qiáng)的科研能力，應(yīng)該是學(xué)科上的帶頭人，因此應(yīng)該把高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)師集中起來(lái)，并且創(chuàng)造一種良好的科學(xué)研究氛圍，才能夠使得企業(yè)形成更多的科研成果，推動(dòng)金融行業(yè)的快速發(fā)展，因此可以建立經(jīng)濟(jì)師的科研學(xué)術(shù)帶頭人制度，通過(guò)形成制度來(lái)吸引更多的經(jīng)濟(jì)師參與到科研工作當(dāng)中，充分發(fā)揮自己的聰明才智，加強(qiáng)科學(xué)研究以及學(xué)術(shù)創(chuàng)作，通過(guò)打造一支高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)師科研團(tuán)隊(duì)，全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠培養(yǎng)出更加專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)師。

2.2 積極地開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)積極地開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人才。畢竟，開(kāi)發(fā)人才需要一個(gè)合理科學(xué)的制度，并在制度建設(shè)上了解高級(jí)經(jīng)濟(jì)師從業(yè)人員的現(xiàn)狀，結(jié)合現(xiàn)狀鼓勵(lì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師并不斷提升。當(dāng)然，對(duì)企業(yè)已經(jīng)聘請(qǐng)的經(jīng)濟(jì)師人才來(lái)說(shuō)，應(yīng)為這些經(jīng)濟(jì)師提供不斷提升的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)師朝向高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的方向努力。當(dāng)然，也要讓高級(jí)經(jīng)濟(jì)師更加清楚地了解到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展背景、管理模式及經(jīng)營(yíng)模式，唯有如此，才能促進(jìn)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師更好地為企業(yè)服務(wù)，并推進(jìn)企業(yè)的核心發(fā)展[2]。

2.3 完善高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理機(jī)制

在高級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理體系的完善上，可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：首先，需要將制定的人力資源管理工作落實(shí)到每個(gè)職員身上，并為企業(yè)今后的穩(wěn)定發(fā)展，制定的人才招聘與培養(yǎng)體質(zhì)。當(dāng)然，在該計(jì)劃體系的制定上，必須做到的是保證計(jì)劃的科學(xué)性。其次，需要制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度。例如：在企業(yè)發(fā)展中，對(duì)表現(xiàn)良好，為企業(yè)發(fā)展做出切實(shí)貢獻(xiàn)的職員給予物質(zhì)或者是精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，并以此鼓勵(lì)職員在今后的工作中再接再厲在，再創(chuàng)輝煌。

2.4 創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)要想幫助高級(jí)經(jīng)濟(jì)師盡可能地快速適應(yīng)自己內(nèi)部的文化、并與企業(yè)這個(gè)大家庭的成員打成一片，則應(yīng)精心設(shè)置一個(gè)全新的培訓(xùn)機(jī)制，邀請(qǐng)這方面的專家來(lái)負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育工作。在定期、不定期地舉辦培訓(xùn)教育活動(dòng)的過(guò)程中，還應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候測(cè)評(píng)考核這些參培人員的學(xué)習(xí)情況，以促使高級(jí)經(jīng)濟(jì)師能夠更加專注地學(xué)習(xí)，并及時(shí)提升自己的綜合實(shí)力，通過(guò)扎實(shí)的理論知識(shí)與高超的技能來(lái)武裝自己的大腦，進(jìn)而更好地服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)。

2.5 要明確經(jīng)濟(jì)師的相關(guān)責(zé)任，提高其工作的積極性

在進(jìn)行高級(jí)經(jīng)濟(jì)師任用時(shí)，為了提高高級(jí)經(jīng)濟(jì)師的工作積極性，需要建立相關(guān)的責(zé)任制度，通過(guò)對(duì)制度進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，提高相關(guān)人員的工作積極性，可以建立與之相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度以及續(xù)聘制度，正所謂重金之下必有勇夫，通過(guò)完善其業(yè)務(wù)職能待遇，能夠使得員工們做好本職工作，并且真正的提高自身的經(jīng)濟(jì)服務(wù)水平，既能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，也能夠?qū)崿F(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)行業(yè)和領(lǐng)域的進(jìn)一步繁榮。通過(guò)完善任期的目標(biāo)責(zé)任制，激發(fā)經(jīng)濟(jì)師的工作動(dòng)力，提高工作的積極性。在其任期范圍內(nèi)能夠獲得更多的成就，全面推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展越來(lái)越迅速，企業(yè)在此背景下面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師作為企業(yè)管理層與決策層應(yīng)充分發(fā)揮自身作用與價(jià)值，提升企業(yè)在同行以及不同領(lǐng)域間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值效益，推動(dòng)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。