白玉梅

聊城市高唐縣姜店水利站 山東聊城 252861

為了能夠更好的促進農(nóng)田的經(jīng)濟效益提升，更大程度的提高人們的生活質(zhì)量，所以政府部門一定要加強小型的農(nóng)田水利工程管理，以此促進新時期項目建設的快速發(fā)展。迫切需要推動和加強小型農(nóng)田水利項目建設，這也是一個提升農(nóng)田水利經(jīng)濟效益有效方法[1]。從目前看來，小型農(nóng)田水利工程的施工建設只是處于發(fā)展的初期，有很多的水利工程建設水平相對來說是落后的，這已經(jīng)嚴重的影響到了工程項目施工建設的整體利益。在新時代的發(fā)展情況之下，農(nóng)田項目的水源保護已經(jīng)處于以往從來沒有到達過的高度，各個地域都快速的引發(fā)了小型農(nóng)田項目保護建設的浪潮。

1 在新時期下小型農(nóng)田水利工程項目管理當中存在的問題

1.1 缺少權(quán)威以及責任感

很多的水利工程項目只是灌溉與水利項目的一般管理模式，缺少保護以及更新的相關要求，并沒有正式的設立主管去監(jiān)管和治理。所以小農(nóng)田的水利項目管理方案并不能得到很好的改善。與此同時，在進行水利工程項目管理的過程當中，也缺乏對應的安全措施，致使權(quán)利與責任之間缺少確定性。防洪管理項目暫時還處于沒有工作人員治理的狀態(tài)，這最終將會致使管理部門的工作人員不經(jīng)常關注水利工程項目管理活動，所以會經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量不合格和存在安全隱患等問題。在小農(nóng)田水利的工程項目管理建設過程當中，有許多人都很缺少管理的積極性，從而大大降低了農(nóng)田水利工程的質(zhì)量和效率。

1.2 關于項目的管理缺乏速度

在新時期下，雖然國家以及政府對小型的農(nóng)田水利項目更加的重視，但是在當前的項目建設過程當中，依舊存在管理模式的不健全。項目的設計方案運行獨特的一些特殊情況，最終致使小型的農(nóng)田水利管理項目的管理速度和質(zhì)量并沒有得到明顯的提升。與此同時，在小型農(nóng)田水利工程項目管理施工的過程當中，有很多的工作人員并沒有認識到他們自己工作的重要程度，也沒有辦法去積極的進行項目建設管理，這在一定程度上對小型的農(nóng)田水利工程項目管理的運行產(chǎn)生的很大的作用。一方面，在新時期的市場經(jīng)濟效益發(fā)展趨勢下，人們的個體自我意識得到了提升，集體的經(jīng)濟意識并沒有很好的得到提升。另一方面，廣泛的小型經(jīng)濟管理模式在水利工程項目管理當中出現(xiàn)了混亂。這些情況由于水利工程項目管理的出現(xiàn)，致使水利項目工作人員的工作漸漸的變得很沒有必要，這在一定程度上制約了小型農(nóng)田水利工程項目的進一步發(fā)展。

1.3 項目的資金投入不足夠

在管理模式的小型農(nóng)田水利工程項目的管理當中，項目施工管理當中最主要的一個問題就是資金問題，項目的公共資金投入不足。事實上，對于小型農(nóng)田水利工程項目來說，它是一種比較典型的公益水利項目，這致使了對小型農(nóng)田水利工程項目的管理與別的工程管理不一樣。從目前看來，水利工程項目管理的過程當中，資金投入不夠會導致正常的管理制度以及管理的模式不能夠正常的進行，致使缺乏對有效實施的小型農(nóng)田水利工程項目管理的保障。

2 在新時期下小型農(nóng)田水利工程項目管理當中存在的問題解決方法

2.1 要建立好關于小型農(nóng)田水利工程項目的管理體系

在新時代的發(fā)展背景之下，應該去采用不一樣的水利工程項目管理方式去管理水利項目。要確定好管理的主題，進行水權(quán)的合理分配，對員工的責任以及權(quán)利進行明確，嚴格的對各個要求進行安排和規(guī)范，合理科學的引導水利工程項目施工管理。管理人員一定要增強組織培訓以及知識的教育，確保自己的權(quán)利能夠正常發(fā)揮，責任能夠擔當?shù)钠?，并且要對自己的行為方式嚴格的對自己的行為進行規(guī)范[2]。

2.2 擴大對小型農(nóng)業(yè)水利項目建設的資金支持

在這個時期，小型的農(nóng)業(yè)水利的組建資金一般情況下都是靠國家有關部門的提供。這樣對一些專用專項資金的避免擦用問題就有了要求。當然，依據(jù)真實的情況，調(diào)整水資源價格一次，做好動態(tài)的水資源價格管理制度，使有關項目的工作更加科學有序。在實際的工作中，也可以通過其他的途徑和方法合理的借助社會支持。對于小型農(nóng)業(yè)水利的維持方面，相關受益方要做好一些維護工作，農(nóng)民也應該做好防護，讓他們都知道水資源的重要性，明白節(jié)約用水的好處。讓農(nóng)民能充分參與并且建設節(jié)約用水的項目工作中。另外，政府有關部門要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)水利發(fā)展建設，傳播相關企業(yè)品牌影響程度。做好資金支持工作。

3 要注重完善好后續(xù)的管理保養(yǎng)工作

當中小河流完成施工治理之后，常常會發(fā)生一些注重水利的前期投入，對管理維護的事情不要太重視。要更加重視后續(xù)的工作養(yǎng)成以及河流的管理，決不能夠忽略后續(xù)的日常工作，一定要進一步的進行完善并且要逐漸的加強，提高河道的可持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。在工程的治理措施得到完善之后，伴隨著所使用的年限不斷增加，河道水利會漸漸的發(fā)生不一樣程度的危害。所以一定要對中小河流的管理范圍做好規(guī)劃，明確河流的主要負責人，對河道進行周期性的檢查和維護，對河道進行保護，維護其設備的功能。

4 結(jié)語

綜上所述，我們可以知道小型農(nóng)田水利工程項目管理當中所使用的治理方法和措施以及在新時代之下的人們對小河流治理也并不是非常的清晰[3]。已經(jīng)由比較傳統(tǒng)的治堤工作變?yōu)榱艘灾魏訛橹?，主要目的是為了能夠減少發(fā)生旱澇洪災，以防澇減災、岸固河暢，提高抗高河道行洪能力和流域防災減災能力。與此同時兼顧水生態(tài)修復和自然最觀性，進行綜合治理，實現(xiàn)河流生態(tài)可續(xù)持續(xù)發(fā)展。