干煒楠

湖北第二師范學(xué)院 湖北武漢 430000

目前，建筑業(yè)的地位、住房建設(shè)的發(fā)展、城市交通的發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展以及城市建設(shè)的發(fā)展，將為智能城市提供更廣泛的發(fā)展空間[1-2]。因此，我國(guó)的建設(shè)已經(jīng)在數(shù)量和質(zhì)量上在全世界商業(yè)化，而建筑項(xiàng)目的安全管理將不可避免地導(dǎo)致建筑單位的發(fā)展，技術(shù)和管理系統(tǒng)的工作人員沒(méi)有跟上建筑公司的發(fā)展，建筑企業(yè)也是盲目為了追求工程進(jìn)度與效益的發(fā)展，并在安全和管理方面存在嚴(yán)重缺陷。

1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理影響因素

1.1 現(xiàn)場(chǎng)施工人員的失誤

首先，在保護(hù)工地工作人員方面有一個(gè)錯(cuò)誤，認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的基礎(chǔ)，安全意識(shí)是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工程的先決條件，一方面管理工程公司，另一方面在建筑工作中通過(guò)減少工作時(shí)間或增加日常工作量來(lái)任意指揮和控制工人，構(gòu)成了管理層在安全方面的疏忽。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施不到位

為了賺取利潤(rùn)和節(jié)省開(kāi)支，企業(yè)經(jīng)常違反工程安全規(guī)則，無(wú)法改善工程安全。運(yùn)行建筑工程現(xiàn)在非常困難和危險(xiǎn)。如果不及時(shí)采取有效的安全措施，安全事故的可能性將會(huì)增加。

1.3 安全意識(shí)淡泊并且不按圖施工

安全監(jiān)督員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建筑人員的教育不足，導(dǎo)致了對(duì)安全意識(shí)的缺乏。安保人員在開(kāi)始工作前需要接受嚴(yán)格的培訓(xùn)。應(yīng)采取的糾正措施緊急情況對(duì)建筑人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)可以降低發(fā)生安全事故的可能性。由于財(cái)政限制和工作時(shí)間有限，未經(jīng)授權(quán)的計(jì)劃修改和不斷監(jiān)測(cè)是增加安全風(fēng)險(xiǎn)的原因之一。

2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施

2.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督

為了確保有效的安全管理和有效的事故預(yù)防，有必要加強(qiáng)網(wǎng)站的安全控制，以確保網(wǎng)站上的某些安全特征得到有效的控制，從而避免安全問(wèn)題：安全環(huán)境檢查工地和消除潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于工地，必須檢查現(xiàn)場(chǎng)材料堆疊、警告裝置等，以確保材料堆疊的穩(wěn)定性。警告系統(tǒng)是完全可見(jiàn)的。工地進(jìn)入工地時(shí)，工作人員必須檢查安全設(shè)備的磨損情況。在進(jìn)入工地之前，必須改善安全設(shè)備的攜帶條件。不斷進(jìn)行監(jiān)測(cè)，以防止未經(jīng)授權(quán)拆除安全設(shè)備。對(duì)建筑人員的行為進(jìn)行管理，以避免不安全。加強(qiáng)對(duì)建筑過(guò)程的監(jiān)督和對(duì)材料使用、機(jī)械設(shè)備操作等的綜合監(jiān)督。為了確保工程按照技術(shù)規(guī)格和安全協(xié)議進(jìn)行，并確保不存在安全問(wèn)題。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中工人安全意識(shí)

在建筑過(guò)程中，建筑單元可以提高建筑人員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，從而減少安全事故的可能性。建筑工地工作人員的安全事故可能造成一些問(wèn)題，包括工作延誤、家庭成員的安置等建筑工人是工地的前線操作員，每天都面臨著安全問(wèn)題。只有認(rèn)識(shí)到安全的重要性，建筑工人才能有效地預(yù)防工地的安全問(wèn)題。事故各部門(mén)的工作建筑的目的是提高工作人員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全信息的傳播，改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。制裁工作人員進(jìn)入工地的門(mén)檻很低但是，為了確定患者的健康狀況，進(jìn)行了必要的體檢。人事由于他們的健康狀況，不適合現(xiàn)場(chǎng)工作的要求，應(yīng)仔細(xì)召集，以避免不必要的安全問(wèn)題。未來(lái)合格人員應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)前安全培訓(xùn)。還應(yīng)定期舉行安全會(huì)議，提醒所有人，安全問(wèn)題是緊迫的，發(fā)出安全警報(bào)，并提高工作人員的認(rèn)識(shí)[3]。

2.3 完善安全管理制度

制度是管理的依據(jù)與指導(dǎo)，只有通過(guò)一個(gè)全面的安全管理系統(tǒng)，才能按照法律和規(guī)章管理建筑項(xiàng)目的安全管理。根據(jù)其實(shí)際情況和需要進(jìn)行調(diào)整，詳細(xì)的安全管理責(zé)任和專門(mén)的工作人員管理責(zé)任，以確保在安全管理的早期階段就找到負(fù)責(zé)人。

2.4 建立專業(yè)管理隊(duì)伍

人力資源是第一種資源，建筑公司應(yīng)盡快建立一個(gè)職業(yè)安全管理小組，以滿足人類安全管理方面的需要。首先，必須改進(jìn)對(duì)現(xiàn)任工程負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，繼續(xù)提高安全管理知識(shí)和技能，積極引進(jìn)專門(mén)的安全管理人員，以企業(yè)吸引更多的安全管理人員。此外必須合理地分配人才，使不同的人能夠充分利用他們的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)。并鼓勵(lì)人們通過(guò)科學(xué)和合理的人事管理方法以及獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度表現(xiàn)出更大的熱情。

2.5 建立安全管理組織機(jī)構(gòu)

一個(gè)良好的建筑公司必須建立一個(gè)良好的安全管理和問(wèn)責(zé)制度，以確保安全的環(huán)境。工作建筑安全管理系統(tǒng)是建筑業(yè)體系的一個(gè)組成部分，是建筑業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分[4]。建筑公司，是安全生產(chǎn)組織的重要工具。工程建筑物安全目標(biāo)，控制進(jìn)入和完成之間安全事故的傷亡人數(shù)，確定樓下建筑企業(yè)的管理目標(biāo)，為所有建筑工人實(shí)施生產(chǎn)安全公司建筑監(jiān)督和安全檢查股的主要責(zé)任應(yīng)在合同期內(nèi)仔細(xì)審查，安全基金、工地和機(jī)械改造，以提高公司管理人員和管理人員注意監(jiān)督和檢查的重要性，以促進(jìn)安全措施的有效實(shí)施。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著現(xiàn)代城市的發(fā)展和消費(fèi)者需求的變化，建筑公司致力于改善現(xiàn)場(chǎng)安全管理，同時(shí)滿足社會(huì)發(fā)展和建筑業(yè)的需要。消費(fèi)者要實(shí)現(xiàn)利益的可持續(xù)發(fā)展，就必須在利益之間取得平衡，建筑工程應(yīng)確定影響場(chǎng)地安全管理的因素，遵守風(fēng)險(xiǎn)管理原則，建立生產(chǎn)安全組織制度，最大限度地控制風(fēng)險(xiǎn)源，防止風(fēng)險(xiǎn)和有效實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全管理。