羅建立

山東聊城星光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 山東聊城 252000

在近幾年的發(fā)展過程中，我國城市化建設(shè)發(fā)展速度不斷加快，有效推動(dòng)了我國建筑產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制應(yīng)結(jié)合其項(xiàng)目的特點(diǎn)形成全面管理。建筑工程項(xiàng)目中人員的流動(dòng)性大、工期較長、成本較多、技術(shù)應(yīng)用繁雜，所以質(zhì)量控制工作需要形成對于人員、技術(shù)與工程的全面管理，從而形成項(xiàng)目質(zhì)量的控制效果，提高其質(zhì)量與安全性。當(dāng)前，在建筑工程項(xiàng)目管理中，質(zhì)量控制措施還存在一定不足，需不斷完善與優(yōu)化，從而在項(xiàng)目管理中收到良好的管理效果。

1 建設(shè)工程施工管理過程中的問題

1.1 缺乏完善的管控制度體系

建筑工程施工管理工作的良好開展，必然需要以健全管理制度體系為依據(jù)，如此才能保障各項(xiàng)管理工作有據(jù)可依和貫徹落實(shí)，但從當(dāng)前一些房建工程施工管理實(shí)際情況來看，相應(yīng)的管理制度體系并不健全，使得質(zhì)量管理工作難以切實(shí)有效開展的同時(shí)，也會(huì)造成較為混亂化的管理局面，管理實(shí)際作用難以充分發(fā)揮，致使施工質(zhì)量和工程整體質(zhì)量受到不良影響[1]。

1.2 基礎(chǔ)建筑較為薄弱

因?yàn)樵谡麄€(gè)建筑工程質(zhì)量管理過程中，所涉及到的方面非常多，而在管理過程中影響管理結(jié)果的因素也較多。導(dǎo)致開展建筑工程施工質(zhì)量管理工作的難度增大。建筑企業(yè)也沒有根據(jù)這一情況，及時(shí)的制定相應(yīng)的管理制度，導(dǎo)致建筑工程施工過程中依然存在著薄弱的地方。

1.3 建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有待優(yōu)化

一般來說，建筑工程質(zhì)量的施工標(biāo)準(zhǔn)要圍繞著國家更新和修訂的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，并結(jié)合新標(biāo)準(zhǔn)及新技術(shù)體現(xiàn)出建筑工程施工的創(chuàng)新性及安全性。當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理階段，一些建筑企業(yè)并沒有依據(jù)最新修訂的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，在建筑工程項(xiàng)目施工計(jì)劃編制環(huán)節(jié)，缺乏詳細(xì)的施工計(jì)劃，以至于建筑工程施工過程無法統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致后期施工難度大且面臨著巨大的安全隱患。建筑工程施工環(huán)節(jié)，施工標(biāo)準(zhǔn)并沒有細(xì)化到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，以至于每一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀不容樂觀[2]。

2 建筑工程質(zhì)量控制的有效策略

2.1 創(chuàng)建體系，完善制度

以建筑形式為依據(jù)，進(jìn)而積極監(jiān)理相應(yīng)的保障體系，加之對施工管理制度進(jìn)行有效調(diào)整，能夠逐步提升工程質(zhì)量。對于建筑單位來說，要想達(dá)到有效提升工程質(zhì)量這一目的，需要充分結(jié)合現(xiàn)代化建筑指標(biāo)體系，同時(shí)及時(shí)更新施工規(guī)章相關(guān)制度，確保以健全的體系支撐施工質(zhì)量管理實(shí)效性和整體質(zhì)量不斷提升。項(xiàng)目建設(shè)過程中的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)充分熟悉各類程序文件要求和質(zhì)量手冊，并且在操作過程良好控制工程施工質(zhì)量。在完善管理制度的過程中，應(yīng)對質(zhì)量檢查及分析等制度的不同政策進(jìn)行大力倡導(dǎo)，同時(shí)將各規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行貫徹落實(shí)，確保有效提升工程質(zhì)量和施工人員工作質(zhì)量。針對施工機(jī)具方面的控制，應(yīng)保障機(jī)械設(shè)備得以正確使用和保養(yǎng)；在控制環(huán)境過程，需要對工程項(xiàng)目所在地的氣象及水文地質(zhì)等情礦進(jìn)行良好掌握和充分了解；進(jìn)而圍繞上述內(nèi)容將健全體系和完善制度積極建立起來，更好的指導(dǎo)各項(xiàng)施工管理工作開展。

2.2 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理基礎(chǔ)性建設(shè)

積極的建立責(zé)任制，讓每一個(gè)施工人員和管理人員都能夠明確自身的責(zé)任，這樣也能夠保證在出現(xiàn)問題的第一時(shí)間就能夠及時(shí)的找到相應(yīng)的人員來負(fù)責(zé)。比如，在某工程施工現(xiàn)場，就需要明確各個(gè)施工階段投入相應(yīng)機(jī)具設(shè)備，滿足工期、質(zhì)量要求。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前要實(shí)行試運(yùn)轉(zhuǎn)制，性能良好方可投入使用。現(xiàn)場配備若干名機(jī)械修理工，對機(jī)具設(shè)備定期檢修和日常維護(hù)保養(yǎng)，保證機(jī)具正常運(yùn)轉(zhuǎn)。操作上“人機(jī)固定”，誰操作，誰負(fù)責(zé)。對采購不合格的原材料、半成品、設(shè)備等，如屬工作原因造成，應(yīng)給責(zé)任者以經(jīng)濟(jì)制裁。根據(jù)房屋建筑的實(shí)際情況，來制定相應(yīng)的管理體系，幫助房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作更好的開展，讓其能夠在房屋建筑工程施工中取得理想管理效果，要及時(shí)完善其中的相應(yīng)制度，更好的滿足建筑市場發(fā)展要求。

2.3 優(yōu)化施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)建筑工程全過程的精細(xì)化控制

在建筑工程質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，應(yīng)以前瞻性和發(fā)展性眼光不斷地優(yōu)化施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過細(xì)化質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)建筑工程全過程的精細(xì)化控制，用以提升建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。建筑企業(yè)在制定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)依據(jù)國家最新修訂的施工規(guī)范，結(jié)合建筑企業(yè)多年來的施工管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中探索出最適合當(dāng)下工程質(zhì)量管理的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用以提高建筑工程施工質(zhì)量。除此之外，我國也要不斷地完善建筑工程的相關(guān)法律法規(guī)和立法體系，并以高標(biāo)準(zhǔn)來控制建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，力求建筑工程施工的規(guī)范，進(jìn)而保證建筑工程的施工質(zhì)量。我國可采用獎(jiǎng)懲機(jī)制來激勵(lì)和約束建筑企業(yè)，對質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范且施工質(zhì)量高的建筑企業(yè)進(jìn)行宣傳和表彰，對建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模糊且施工問題層出不窮的建筑企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲的批評，要求建筑企業(yè)完成全過程的質(zhì)量管理轉(zhuǎn)型，以科學(xué)規(guī)范的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工程質(zhì)量管理[3]。

2.4 提高建設(shè)材料質(zhì)量管理力度

①質(zhì)量管理者須積極提高進(jìn)場建設(shè)材料合格證書、應(yīng)用說明等文件的審核力度，保證所有建設(shè)材料都具有健全的證明材料。②建設(shè)材料采購者須不斷擴(kuò)展建設(shè)材料采購?fù)緩?，對各生產(chǎn)企業(yè)所提供的建設(shè)材料進(jìn)行嚴(yán)格比對，積極選取性價(jià)比最高的建設(shè)材料，這樣才能在確保工程施工質(zhì)量的同時(shí)，確保工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益不受到影響。

2.5 注重生產(chǎn)細(xì)節(jié)

建筑工程施工質(zhì)量管理工作難度比較大，而這種難度主要體現(xiàn)在細(xì)部施工階段的施工質(zhì)量管理方面，一些細(xì)節(jié)性的問題不易發(fā)現(xiàn)，也不好控制，但是對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的，質(zhì)量影響又非常的大，所以，更應(yīng)該引起相關(guān)管理工作人員的注意。建筑工程施工過程當(dāng)中，質(zhì)量管理人員要注重大面積施工以外的細(xì)小部分施工，關(guān)注細(xì)微之處的處理。這些細(xì)小之處是影響整個(gè)工程外觀以及質(zhì)量的重要部位，也是體現(xiàn)整體施工管理水平和施工技術(shù)工藝水平的關(guān)鍵部位，做好細(xì)部施工階段的質(zhì)量管控，就能夠?qū)φ麄€(gè)工程質(zhì)量的管理工作起到畫龍點(diǎn)睛的效果。

3 結(jié)語

總之，施工質(zhì)量管理工作在整個(gè)建筑工程中都具有不可或缺的重要作用，不但可以最大限度地降低建筑工程的建設(shè)成本，還能進(jìn)一步提升建筑工程施工質(zhì)量。然而大部分建設(shè)企業(yè)在進(jìn)行施工質(zhì)量管理工作時(shí)依舊存在許多問題與缺陷，因此建設(shè)企業(yè)應(yīng)及時(shí)借助有效手段進(jìn)行處理，在不斷提高建筑工程施工質(zhì)量管理的同時(shí)，促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步。