馮夢(mèng)瑋

中國(guó)葛洲壩集團(tuán)第一工程有限公司 湖北宜昌 443000

如今，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)要發(fā)展，必須轉(zhuǎn)變管理理念。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的管理思維與發(fā)展模式，不進(jìn)行變革創(chuàng)新，將難以滿足社會(huì)需要，企業(yè)發(fā)展將難以持續(xù)下去。因此，必須采用科學(xué)管理思想。本文所指的科學(xué)管理思想，是以保證企業(yè)利益最大化為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，采取科學(xué)的管理體系以及一系列先進(jìn)的技術(shù)方法，助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一種管理理念與管理模式，是系列科學(xué)的應(yīng)用方法的總稱。科學(xué)管理思想能夠幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)勝對(duì)手。在市場(chǎng)上保持領(lǐng)先地位，同時(shí)，隨著社會(huì)發(fā)展變化，這一管理思想不斷進(jìn)行更新，完善，對(duì)原有的管理模式與管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，與社會(huì)需求相適應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)效率不斷提升，使企業(yè)管理更加規(guī)范有序。

1 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)

1.1 關(guān)聯(lián)性

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容和其它管理內(nèi)容比較，兩者之間有著密切聯(lián)系。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目科學(xué)把控，保證其穩(wěn)定發(fā)展，需要在充足資金支持下進(jìn)行。企業(yè)經(jīng)營(yíng)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中占據(jù)主要地位，企業(yè)各個(gè)部門(mén)工作能否有序進(jìn)行，往往和其經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化有著直接聯(lián)系。所以，在現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)，需要明確經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容和各個(gè)部門(mén)工作職責(zé)，梳理各部門(mén)之間關(guān)系。并且在企業(yè)資金輸出和經(jīng)濟(jì)效益上，也和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)。基于此，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，需要密切關(guān)注經(jīng)營(yíng)管理和各部門(mén)之間聯(lián)系，在創(chuàng)建良好經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境的同時(shí)，保證經(jīng)營(yíng)管理工作順利進(jìn)行[1]。

1.2 指標(biāo)性

通過(guò)科學(xué)設(shè)定財(cái)務(wù)指標(biāo)，能夠真實(shí)展現(xiàn)出企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，需要科學(xué)設(shè)定管理指標(biāo)，便于企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行深入了解，從而科學(xué)制定經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作有序落實(shí)。

2 科學(xué)管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用

2.1 面向市場(chǎng)，科學(xué)地做好企業(yè)戰(zhàn)略管理

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)一刻也不能疏忽大意，稍有不慎，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)極大損失，有時(shí)可能使企業(yè)面臨巨大危機(jī)。為此，企業(yè)發(fā)展不能只盯眼前，專注短期目標(biāo)，而應(yīng)當(dāng)放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，做好長(zhǎng)期規(guī)劃，發(fā)展才能持久。企業(yè)要面對(duì)市場(chǎng)，具有明確的發(fā)展目標(biāo)，應(yīng)用科學(xué)的管理思想做好企業(yè)戰(zhàn)略管理。一是要全面分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)行情，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，要了解自身的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建自身的特色，從而在市場(chǎng)中找到立足點(diǎn)，有針對(duì)性地做好戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)；二是有腳踏實(shí)地，穩(wěn)打穩(wěn)扎。關(guān)注長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要從實(shí)際抓起，將目標(biāo)做實(shí)，不能好高騖遠(yuǎn)，使戰(zhàn)略目標(biāo)落空。同時(shí)，也不能坐井觀天，自以為是，認(rèn)為企業(yè)自身實(shí)力充足，在行業(yè)中優(yōu)勢(shì)明顯，而固步自封，不求進(jìn)取，與市場(chǎng)脫節(jié)，影響未來(lái)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這就需要企業(yè)選擇好的科學(xué)方法，強(qiáng)化管理，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；三是動(dòng)員全員參與。企業(yè)管理中，不可忽視員工的作用，除了企業(yè)管理層必須轉(zhuǎn)變管理理念外，全體員工都必須轉(zhuǎn)變思想，運(yùn)用科學(xué)的管理理論作指導(dǎo)，使企業(yè)內(nèi)部管理保持統(tǒng)一，從而促進(jìn)企業(yè)整體效率提升，獲取更大的競(jìng)爭(zhēng)力[2]。

2.2 以科學(xué)精神推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，需要戰(zhàn)略謀劃的“思想家”

站在歷史的重要關(guān)口，中國(guó)建筑正處在爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。面對(duì)依舊嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外形勢(shì)，要搶抓“后疫情”時(shí)期的新發(fā)展機(jī)遇，就必須“堅(jiān)持向科學(xué)要答案、要方法”。一方面，要辯證認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)外發(fā)展大勢(shì)，精準(zhǔn)把握產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)，加強(qiáng)戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、前瞻性研究謀劃，因時(shí)因勢(shì)調(diào)整戰(zhàn)略布局，通過(guò)轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)能、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化商業(yè)模式等舉措補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。另一方面，要保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定“品質(zhì)建筑目標(biāo)不動(dòng)搖，從安全質(zhì)量、成本控制、管理提升、政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化等多方面打出“組合拳”，在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式上大膽創(chuàng)新，主動(dòng)求變，努力增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。

2.3 完善經(jīng)營(yíng)管理體系

在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，需要結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展要求，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理體系建設(shè)，做好企業(yè)職工培訓(xùn)工作，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)落實(shí)到位。在此過(guò)程中，企業(yè)管理人員綜合水平和專業(yè)素養(yǎng)是建設(shè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系的要點(diǎn)。要求企業(yè)結(jié)合管理人員綜合水平和專業(yè)素養(yǎng)，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，讓其掌握更多的專業(yè)知識(shí)，給現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作落實(shí)提供指導(dǎo)。與此同時(shí)，隨著信息化技術(shù)水平的全面提高，各行各業(yè)開(kāi)始把信息化技術(shù)運(yùn)用其中。在企業(yè)落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)，為了提高經(jīng)營(yíng)管理水平，也可以把信息化技術(shù)應(yīng)用其中，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理信息化。此外，企業(yè)還要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)體系建設(shè)，通過(guò)收集和分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)信息化管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展重要方向，企業(yè)需要利用各種現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理工具，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力，從而給企業(yè)更好發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理體系建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建良好的工作范圍，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作順利落實(shí)。為了提高經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范性，企業(yè)需要從實(shí)際入手，科學(xué)制定經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，完善經(jīng)營(yíng)管理體系，在提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的同時(shí)，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展[4]。