魯福奎

山東德建集團(tuán)有限公司 山東德州 253000

1 建筑工程施工現(xiàn)場管控的意義

從經(jīng)濟(jì)性的層面而言，強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場管控工作能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行有效控制。施工階段是建筑工程各工作環(huán)節(jié)中對(duì)工程造價(jià)影響最大的環(huán)節(jié)，強(qiáng)化這一環(huán)節(jié)的管理工作，能夠顯著降低施工中的資源浪費(fèi)、提升建設(shè)效率，從而達(dá)到管理和控制工程成本的作用。從安全性的層面而言，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理能夠顯著提升工程施工過程中的安全性。通過提升施工現(xiàn)場管理質(zhì)量，可以有效減少施工過程中的質(zhì)量安全事故，從而營造出更加穩(wěn)定更加和諧的社會(huì)環(huán)境，為全面提升百姓生活質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。從環(huán)保性的層面而言，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理能夠?qū)κ┕r(shí)間進(jìn)行科學(xué)安排，從而有效降低施工過程對(duì)現(xiàn)場周圍居民產(chǎn)生的噪音污染。同時(shí)，良好的現(xiàn)場管理還能夠確保施工所產(chǎn)生的粉塵、廢渣、廢水等污染物質(zhì)能夠得到科學(xué)、合理地處理，從而有效降低建筑施工對(duì)周圍環(huán)境的破壞。

2 建筑工程施工管理遇到的問題

2.1 制度方面的問題

隨著我國市場化經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段很多建筑施工單位更加注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，將謀求更多經(jīng)濟(jì)利益作為生產(chǎn)經(jīng)營的首要目的，從而導(dǎo)致這些企業(yè)的工程項(xiàng)目管理人員在開展施工現(xiàn)場管理工作時(shí)，忽視相關(guān)管理規(guī)定，違背科學(xué)性、規(guī)范性的管理原則，過度追求企業(yè)利益，盡可能壓縮施工成本，造成嚴(yán)重的施工質(zhì)量安全隱患。另外，當(dāng)前我國仍沒有健全的建筑市場管理規(guī)范，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理制度不完善且缺乏有效的法律約束力，從而影響實(shí)際管理效果。

2.2 技術(shù)方面的問題

在施工實(shí)踐中，用到的工藝非常多且應(yīng)用過程也很繁瑣，在施工管理實(shí)踐中，要結(jié)合不同工藝，選擇不同的應(yīng)用措施，假設(shè)技術(shù)選擇地不夠科學(xué)，會(huì)對(duì)工程交期、施工效率產(chǎn)生一定的影響，嚴(yán)重者會(huì)影響工程的質(zhì)量，在后期使用時(shí)，將對(duì)使用者帶來災(zāi)害。施工技術(shù)不同，對(duì)管理工程人員的要求也有一定的差異，所以，施工技術(shù)的使用，也相應(yīng)地提高了對(duì)工程管理工作人員的要求：要求施工管理工作人員要了解全面的建筑知識(shí)。施工技術(shù)方面存在問題，會(huì)大大增加施工管理工作的難度，所以，管理工作人員一定要將施工技術(shù)研究透徹，持續(xù)提升施工技術(shù)的整體水平。

2.3 設(shè)備材料方面的問題

目前，設(shè)備材料管理工作不給力，材料采購、保管工作未做好，采購材料前，要派專人考察材料，甄選質(zhì)量合格的材料，然而，現(xiàn)在的采購私心太重，在選擇材料時(shí)只關(guān)注自己的利益，另外，材料保管方面不用心，導(dǎo)致材料保管時(shí)發(fā)生變質(zhì)，增加了施工成本的同時(shí)延誤了工程交期、降低了工程質(zhì)量。建筑工程的建設(shè)還需要大量的設(shè)備，有些設(shè)備建筑企業(yè)可選用租賃的方式，但部分管理者并未認(rèn)真管理租賃的設(shè)備，致使保管設(shè)備過程中出現(xiàn)損壞或者丟失現(xiàn)象，讓建設(shè)費(fèi)用無形提升。

2.4 建筑工程施工管控工作人員的整體素質(zhì)偏低

建筑工程施工管理工作非常復(fù)雜，這也就大大提高對(duì)管理工作人員的要求，施工管理工作人員，不僅要有扎實(shí)的建筑基礎(chǔ)知識(shí)（例如：熟悉建筑計(jì)劃書、掌握一定的繪圖知識(shí)等），還要在管理工作實(shí)踐中，靈活處理各種數(shù)據(jù)信息，這就要求管理人員具備一定的會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)。然而，當(dāng)前，很多施工管理工作人員素質(zhì)偏低，滿足不了工作需要。一是，專業(yè)素養(yǎng)水平低，多數(shù)管理人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)教育，專業(yè)素養(yǎng)缺失，不容易接受新事物；二是，管理人員職業(yè)操守不夠，施工管理非常復(fù)雜，工作人員要有極強(qiáng)的耐力、對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，然而，目前的施工管理人員耐力、責(zé)任心都有很大的缺失。

3 如何提升建筑工程施工管理水平

3.1 充分做好施工前的準(zhǔn)備工作，讓管理流程更加規(guī)范

在建筑工程施工的所有環(huán)節(jié)中，施工前的準(zhǔn)備工作是十分重要的：要徹底清理施工現(xiàn)場，清理垃圾，整平場地，同時(shí)做好后期施工規(guī)劃，規(guī)范各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，將責(zé)任細(xì)分至每個(gè)人，管理工作流程也要提前規(guī)范，這樣可以大大提升管理效率。

3.2 科學(xué)管控施工材料

在建筑工程施工管理中，要妥善保管施工材料：一是，認(rèn)真甄選材料，選購高質(zhì)的材料，同時(shí)，做好采購管理工作；二是，材料保管工作也要做好，施工人員在用材料的時(shí)候，要做好詳細(xì)的登記（包括取用人、用處等信息），以方便日后查詢材料用處；三是施工管理實(shí)踐中，要重視材料審核工作，材料買進(jìn)時(shí)，要有專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能使用。

3.3 提升施工管理工作人員的整體素質(zhì)

管理工作人員的高素質(zhì)是整個(gè)管理工作的重要保障。在選聘管理工作人員時(shí)，要選用有基礎(chǔ)的工作人員，他們的學(xué)習(xí)意識(shí)要強(qiáng)，同時(shí)還要有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力，在施工管理工作實(shí)踐中，要積極使用最前沿的技術(shù)，例如：使用信息系統(tǒng)管理建筑材料，可大大提升管理實(shí)效性。管理工作人員要在管理實(shí)踐中，積極發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，最關(guān)鍵的是，管理工作人員一定要有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，因?yàn)楣芾砉ぷ髻|(zhì)量直接決定了建筑工程的質(zhì)量。

3.4 建筑工程施工安全管理工作也要做到位

一是，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全管理系統(tǒng)，有規(guī)劃、有組織地實(shí)施施工安全管理工作；二是，將各級(jí)人員的安全責(zé)任明確化，健全安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，并將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工人員，定期檢查安全管理工作落實(shí)狀況；三是，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們掌握更全面的安全施工知識(shí)，切實(shí)提升員工安全施工意識(shí)，在避免發(fā)生不安全事件的同時(shí)，減少人為失誤。開展安全教育要因人而異，整個(gè)教育過程要嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、嚴(yán)肅，注重教育的實(shí)際效果，以便切實(shí)提升施工安全管理的質(zhì)量和效率。

3.5 注重施工過程中的環(huán)境問題

隨著綠色環(huán)保理念在建筑工程領(lǐng)域的不斷滲透，建筑施工現(xiàn)場管理還要提升對(duì)環(huán)境污染問題的重視程度，對(duì)于施工過程中產(chǎn)生的噪音污染、空氣污染以及水土污染，應(yīng)制定科學(xué)、系統(tǒng)的預(yù)防和處理辦法，加大現(xiàn)場環(huán)境的管理力度，使建筑施工活動(dòng)兼具經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，促進(jìn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語

綜上，當(dāng)今社會(huì)，建筑業(yè)飛速發(fā)展，但是，豆腐渣工程頻繁出現(xiàn)，對(duì)于建筑企業(yè)的信譽(yù)度而言，是十分嚴(yán)重的損害。要想切實(shí)提升建筑工程的整體質(zhì)量，就必須要將施工管理的作用充分發(fā)揮出來。建筑公司要從自身不足出發(fā)，借鑒建筑業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改善施工管理工作，切實(shí)提升管理人員的整體素質(zhì)，將管理工作的積極作用充分發(fā)揮出來，切實(shí)推動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展。