董佳余
中國能源建設(shè)集團江蘇省電力建設(shè)第三工程有限公司 江蘇南京 211500
電力安裝期間,機電工程身為主要施工環(huán)節(jié),其質(zhì)量好壞會對影響電力系統(tǒng)運行。但現(xiàn)階段,結(jié)合機電工程現(xiàn)狀看,其中仍有很多問題亟待解決,因此需要引起有關(guān)部門重視,然后結(jié)合實際問題,積極采取解決措施。
機電工程即機電一體化工程,內(nèi)部工作復(fù)雜,工作開展需要依靠科學(xué)管理,如此方能確保工程正常運行[1]。
機電工程多用在公共建筑、民用及工業(yè)當(dāng)中的機電安裝當(dāng)中。因其融慣項目始終,所以施工前應(yīng)對其進行合理規(guī)劃設(shè)計。機電工程具備通用性,安裝施工期間應(yīng)結(jié)合交通設(shè)備等方面要求,例如常見的電器工程、自動化、電子工程、儀表等。所以,前期各項工作開展期間一定要將正式流程為基礎(chǔ),合理制作施工方案,然后結(jié)合預(yù)測情況合理制定問題預(yù)防措施,確保問題發(fā)生前,及時開展補救工作。在電力體制發(fā)展中,機電工程管理及相關(guān)機制能為電力體制發(fā)展提供相關(guān)借鑒。
受到機電工程專業(yè)性與重要性方面影響,施工前期不僅要制定合理的施工方案,還應(yīng)合理設(shè)置施工中的不同考核標(biāo)準(zhǔn)。例如,工程編織總則當(dāng)中的原則,施工技術(shù)檢驗標(biāo)準(zhǔn),救援措施內(nèi)容等。機電工程施工中應(yīng)安排專人專管,如此不僅可以保證工程遵照預(yù)期施工規(guī)劃進行,還能確保對施工技術(shù)合理應(yīng)用。
因電力安裝中涉及較多施工工藝,且對施工人員技能有較高要求,機電工程有全面覆蓋在電力安裝中,且占比較大,若這一階段施工質(zhì)量不合格,勢必會對電力安裝工程質(zhì)量建設(shè)帶來影響。一般情況下,可以將電力安裝工程分為下面幾個階段,選擇設(shè)備、施工、調(diào)試及驗收等不同階段。按照電力供應(yīng)等級劃分,可以將電力安裝工程分成低壓、高壓、超高壓等三個等級。這三個不同等級中,機電工程均有涉及。電力安裝期間,機電工程涉及敷設(shè)照明系統(tǒng)線路,具體而言,包含照明設(shè)備檢驗和安裝。為了提升電力安裝工程質(zhì)量,施工人員應(yīng)嚴(yán)格參照施工方案施工,管理人員應(yīng)結(jié)合機電工程施工方案,制定最佳管理措施,確保機電工程施工進度與電力安裝施工要求相符。電力安裝中,機電工程占比較大,管理人員應(yīng)結(jié)合施工中的各項問題,制定最佳解決措施。
安裝操作期間,應(yīng)加強監(jiān)督管理,監(jiān)管期間可以安排專業(yè)人員開展相應(yīng)工作?,F(xiàn)階段,國內(nèi)安裝施工期間,過分關(guān)注成本,忽略安裝質(zhì)量和效果的情況十分常見,機電工程作為保證安裝操作質(zhì)量和安全的基礎(chǔ),其會對電力設(shè)備功能發(fā)揮帶來較大影響。驗收工程期間應(yīng)合理投入各項資源,如此方能準(zhǔn)確判定操作質(zhì)量。施工期間,建立責(zé)任承包機制,驗收期間,安排專業(yè)人員開展培訓(xùn)工作,有助于幫助操作人員提升專業(yè)水平,從而確保項目有序進行。再者,應(yīng)定期加強設(shè)備養(yǎng)護。在安裝項目開展之前,制定最佳施工計劃,加強安全規(guī)劃與驗收工作檢查,有助于確保安裝操作質(zhì)量[2]。
機電工程安裝期間,質(zhì)量問題經(jīng)常出現(xiàn),若安裝工序不合理,勢必會增加安全隱患。因此,機電工程安裝期間,應(yīng)加強安裝工序管理,全面保護各項成品。具體施工期間,應(yīng)加強技術(shù)控制,不斷提升施工安全,力爭在應(yīng)用自動化系統(tǒng)期間,健全程序監(jiān)控。此外,在隱蔽工程質(zhì)量管理中,因排水及通風(fēng)工程具備隱蔽性特點,驗收期間經(jīng)常被人們忽視,因此驗收期間應(yīng)加強上述環(huán)節(jié)分析。
很多外界因素也會影響電力安裝質(zhì)量,為了解決這一問題,有必要加強機電工程質(zhì)量控制,確保不斷提升電力安裝工程安全性。電力安裝期間,施工人員應(yīng)努力提升專業(yè)技能與素養(yǎng),加強對不同電氣設(shè)備檢驗,針對施工質(zhì)量不達標(biāo)的設(shè)備,應(yīng)及時進行更換,避免電力施工安全事故發(fā)生。因電力安裝過程復(fù)雜,機電施工人員工作期間,應(yīng)結(jié)合不同設(shè)備運行特點,加強設(shè)備調(diào)試處理,確保工作人員安全,從而有效減少安裝施工安全事故產(chǎn)生。為了提高電力安裝施工質(zhì)量,加強施工行為規(guī)范,施工人員應(yīng)認識到機電施工的重要性,然后結(jié)合電力安裝流程,合理優(yōu)化施工流程,便于在提升安裝施工質(zhì)量的同時,確保安裝工程安全。就機電施工人員而言,其自身應(yīng)努力學(xué)習(xí)新的安全知識,提升自身施工技能,妥善處置施工中的各項問題,便于實現(xiàn)電力安裝工程目標(biāo)。力爭在加強機電工程施工管理期間,確保機電施工人員安全。此外,機電施工人員還應(yīng)遵照電力安裝中的管理制度,主動向管理人員反映安裝問題,便于電力安裝管理人員結(jié)合實際問題,采取解決措施,從而加強機電工程施工管理方案創(chuàng)新。
①加強材料管理。一,嚴(yán)格控制采購材料質(zhì)量,結(jié)合安裝項目當(dāng)中的要求與社會經(jīng)濟效益,便于獲得最佳建筑材料;二,嚴(yán)格遵照安裝標(biāo)準(zhǔn),加強材料入場檢驗,確保材料質(zhì)量達標(biāo);三,加強材料管理與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)材料問題,避免施工期間使用劣質(zhì)材料。②加強技術(shù)管理。加強技術(shù)管理有助于提升安裝操作水平,具體而言包含復(fù)核技術(shù)、操作管理與圖紙審核等內(nèi)容。復(fù)核操作期間,應(yīng)安排專業(yè)人員加強項目審核,防止存在操作偏差,避免因為人為因素影響,導(dǎo)致質(zhì)量問題產(chǎn)生。管理技術(shù)交底可以幫助管理人員掌握操作人員技術(shù)情況,便于管理人員更好的進行人員管理[3]。
綜上,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,國內(nèi)電力實業(yè)得到空前發(fā)展。為了幫助電力企業(yè)提升工作效率,有必要加強電力安裝技術(shù)應(yīng)用研究,具體電力安裝期間,電力企業(yè)應(yīng)提升機電工程方面認識,力爭在科學(xué)分析和實踐過程中,確保實際安裝質(zhì)量,不斷提升安裝操作水平,如此方能為電力企業(yè)發(fā)展做好鋪墊。