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        探討廣播電視工程建設(shè)中項(xiàng)目管理的要素

        2020-11-26 22:36:09徐瑋澤
        商品與質(zhì)量 2020年44期
        關(guān)鍵詞:報(bào)表廣播電視項(xiàng)目管理

        徐瑋澤

        山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司青島分公司 山東青島 266000

        計(jì)算機(jī)技術(shù)與數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展和推廣為廣播電視工程帶來(lái)了有利的發(fā)展契機(jī),在日新月異的技術(shù)創(chuàng)新背景下,廣播電視節(jié)目制作質(zhì)量不斷提升,并借助各種各樣的新型傳播渠道進(jìn)行信息傳播。了解新媒體環(huán)境下廣播電視工程技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),在正確的方向下加大技術(shù)創(chuàng)新力度,有助于推動(dòng)廣播電視工程在現(xiàn)代傳媒背景下健康發(fā)展。

        1 廣播電視工程建設(shè)中項(xiàng)目管理問(wèn)題

        1.1 基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題

        現(xiàn)階段,我國(guó)的廣播電視工程技術(shù)發(fā)展迅速,且在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的融合和推動(dòng)之下,廣播電視工程的服務(wù)質(zhì)量得到了顯著的提升。從某種角度來(lái)看,技術(shù)層面的提升需要建立在基礎(chǔ)設(shè)施充足、完善的前提條件下,而由于廣播電視行業(yè)自身的營(yíng)收能力下降,其在構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施體系的過(guò)程中遇到了資金不足的情況,從而導(dǎo)致出現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、覆蓋不足的現(xiàn)狀。此外,老舊的廣播電視工程也需要進(jìn)行擴(kuò)建和更新,其部分光纜和電纜存在老化嚴(yán)重的問(wèn)題,并影響到了信號(hào)的接收質(zhì)量。由此可見(jiàn),基礎(chǔ)設(shè)施的不完善已經(jīng)成為了限制廣播電視業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵因素[1]。

        1.2 廣播電視信息傳輸安全問(wèn)題

        廣播電視安全播出為大眾傳遞正確的、健康的信息,在傳輸過(guò)程中則要保證穩(wěn)定性,避免信號(hào)傳輸中斷。首先是內(nèi)容因素,因?yàn)閺V播電視節(jié)目?jī)?nèi)容直接面向大眾,只有強(qiáng)化自身輿論引導(dǎo)作用,把正能量和主流文化思想傳遞給大眾,才能滿足大眾建立正確思想和理念的基本要求,這就需要利用廣播電視行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理制度做好節(jié)目審核工作,確保播出安全。其次是信息因素,即廣播電視信息傳輸安全,這需要技術(shù)的支持。數(shù)據(jù)信息的安全穩(wěn)定傳輸要依賴系統(tǒng)與設(shè)備的技術(shù)操控,會(huì)對(duì)廣播電視節(jié)目播出的安全與質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。因此,必須加強(qiáng)系統(tǒng)安全管理與維護(hù),避免外部不良信號(hào)的干擾,消除信息安全隱患,保證安全傳遞信息。最后是人員因素,不管是內(nèi)容安全還是信息安全都需要工作人員的調(diào)整和控制。

        2 廣播電視工程建設(shè)中項(xiàng)目管理措施

        2.1 拓展資金來(lái)源

        融媒體的發(fā)展背景下,為了將廣播電視工程技術(shù)當(dāng)中存在的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行解決,需要先站在資金角度,拓寬資金來(lái)源,以便使廣播電視工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以進(jìn)一步優(yōu)化[2]。其一,先要明確自身資金匱乏的關(guān)鍵性因素,從而有針對(duì)性地解決該項(xiàng)問(wèn)題。目前很多縣級(jí)電視臺(tái),缺少經(jīng)費(fèi)的主要因素是廣告收入下降嚴(yán)重,加之地方財(cái)政財(cái)力有限。針對(duì)廣告收入有所下降的情況,需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)布廣告的形式,在對(duì)客戶需求給予滿足的前提下,增強(qiáng)客戶投入資金的底氣。同時(shí)要指派專(zhuān)業(yè)人員完善公關(guān)工作,增加客戶資源。其二,將融資途徑廣泛開(kāi)拓,積極應(yīng)用、善于應(yīng)用當(dāng)前的市場(chǎng)資金,有效彌補(bǔ)項(xiàng)目本身存在的問(wèn)題,激發(fā)市場(chǎng)更多的活力。借助市場(chǎng),解決項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中出現(xiàn)的資金欠缺問(wèn)題。其三,改變管理思想,將電視工程技術(shù)水平進(jìn)行提升,強(qiáng)化后期的管理及維修工作,將經(jīng)費(fèi)的投入需求降低。

        2.2 完善系統(tǒng)報(bào)表功能

        項(xiàng)目管理涉及環(huán)節(jié)眾多,每個(gè)環(huán)節(jié)都有各式各樣的施工進(jìn)度匯總和施工數(shù)據(jù)等需要工作人員進(jìn)行處理,這就在無(wú)形中增加了工作人員的工作量。為減輕工作人員的工作負(fù)擔(dān),保障后續(xù)各項(xiàng)工作以合理方式開(kāi)展,項(xiàng)目管理人員必須加強(qiáng)對(duì)報(bào)表制作工作的重視,結(jié)合不同環(huán)節(jié)的施工特點(diǎn)和施工要求,在收集施工信息和管理信息的基礎(chǔ)上,用更為形象的方式將各類(lèi)報(bào)表統(tǒng)計(jì)出來(lái),包括項(xiàng)目施工進(jìn)度、項(xiàng)目預(yù)算和結(jié)算以及項(xiàng)目成本清單等,通過(guò)將上述信息用圖表的方式統(tǒng)計(jì)出來(lái),輔之以必要的項(xiàng)目完成率匯總表等,可以幫助工作人員及時(shí)明確項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和優(yōu)化方向。管理人員要加強(qiáng)對(duì)工作人員報(bào)表制作能力的重視,在保證日常各項(xiàng)工作順利完成的基礎(chǔ)上,結(jié)合報(bào)表制作要求和工作人員能力提升方向等進(jìn)行綜合培訓(xùn),引導(dǎo)工作人員在工作之余不斷提升個(gè)人工作能力,其報(bào)表制作能力也會(huì)隨之提高,在進(jìn)行資料匯總以及數(shù)據(jù)呈現(xiàn)等工作時(shí)的時(shí)間支出將會(huì)明顯下降,實(shí)際上是在不斷提高工作人員的工作效率,可幫助公司創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。同時(shí),工作人員也可以結(jié)合報(bào)表進(jìn)行更高質(zhì)量的調(diào)整,包括生成數(shù)字化圖表、可視化圖表等,管理人員對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)都將進(jìn)一步深化,在此基礎(chǔ)上制定后續(xù)指導(dǎo)計(jì)劃,工作針對(duì)性也會(huì)隨之提高。在此基礎(chǔ)上,將該類(lèi)報(bào)表和資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的庫(kù)存查詢表以及施工用料匯總表等進(jìn)行綜合處理,可以幫助管理人員及時(shí)做出決策。為節(jié)約工作人員工作時(shí)間,上述報(bào)表都可以在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的自動(dòng)報(bào)表生成環(huán)節(jié)完成,可有效減少人為操作產(chǎn)生的問(wèn)題,提高其整體管理能力[3]。

        2.3 降低成本

        在廣播電視系統(tǒng)的日常維修工作過(guò)程中,為了達(dá)成維修工作的目標(biāo),首先應(yīng)當(dāng)明確系統(tǒng)改善維護(hù)的目標(biāo)。系統(tǒng)維護(hù)的主要目標(biāo)是延長(zhǎng)系統(tǒng)的使用壽命,同時(shí)降低生產(chǎn)成本,減少不必要的資源消耗。所以在實(shí)際開(kāi)展系統(tǒng)維護(hù)管理工作時(shí),也要遵循這樣的原則去規(guī)劃并開(kāi)展相關(guān)工作,要樹(shù)立降低成本的理念。要通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的檢測(cè)盡快確認(rèn)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),盡早發(fā)現(xiàn)隱患,才能更快排除隱患,這是止損的重點(diǎn)。除此之外,對(duì)于系統(tǒng)維護(hù)相關(guān)資源的使用,包括專(zhuān)業(yè)儀器及工具等等,必須要保證利用率的提升,對(duì)于相關(guān)資源的領(lǐng)用要做好申請(qǐng)監(jiān)管,申請(qǐng)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括申請(qǐng)人、申請(qǐng)內(nèi)容、申請(qǐng)時(shí)間等等,避免隨意領(lǐng)用,才能避免出現(xiàn)不必要的資源消耗。此外對(duì)于人力成本的管控必須要落實(shí)到位,要保證每個(gè)員工都符合專(zhuān)業(yè)崗位的能力要求,不可允許渾水摸魚(yú)的人員存在。

        3 結(jié)語(yǔ)

        廣播電視項(xiàng)目管理工作是關(guān)系到廣播電視傳播質(zhì)量的基本工作,隨著媒體領(lǐng)域的發(fā)展,廣播電視傳媒面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),更要重視維護(hù)管理工作的改革。為了提升傳播質(zhì)量,不但需要明確廣播電視技術(shù)維護(hù)工作的基本特征,分析維護(hù)工作的措施,同時(shí)也要明確相關(guān)的注意事項(xiàng)。只有這樣,才能得到更理想的維護(hù)管理效果。

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