徐瑋澤

山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司青島分公司 山東青島 266000

計算機(jī)技術(shù)與數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展和推廣為廣播電視工程帶來了有利的發(fā)展契機(jī)，在日新月異的技術(shù)創(chuàng)新背景下，廣播電視節(jié)目制作質(zhì)量不斷提升，并借助各種各樣的新型傳播渠道進(jìn)行信息傳播。了解新媒體環(huán)境下廣播電視工程技術(shù)的發(fā)展趨勢，在正確的方向下加大技術(shù)創(chuàng)新力度，有助于推動廣播電視工程在現(xiàn)代傳媒背景下健康發(fā)展。

1 廣播電視工程建設(shè)中項目管理問題

1.1 基礎(chǔ)設(shè)施問題

現(xiàn)階段，我國的廣播電視工程技術(shù)發(fā)展迅速，且在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的融合和推動之下，廣播電視工程的服務(wù)質(zhì)量得到了顯著的提升。從某種角度來看，技術(shù)層面的提升需要建立在基礎(chǔ)設(shè)施充足、完善的前提條件下，而由于廣播電視行業(yè)自身的營收能力下降，其在構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施體系的過程中遇到了資金不足的情況，從而導(dǎo)致出現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、覆蓋不足的現(xiàn)狀。此外，老舊的廣播電視工程也需要進(jìn)行擴(kuò)建和更新，其部分光纜和電纜存在老化嚴(yán)重的問題，并影響到了信號的接收質(zhì)量。由此可見，基礎(chǔ)設(shè)施的不完善已經(jīng)成為了限制廣播電視業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵因素[1]。

1.2 廣播電視信息傳輸安全問題

廣播電視安全播出為大眾傳遞正確的、健康的信息，在傳輸過程中則要保證穩(wěn)定性，避免信號傳輸中斷。首先是內(nèi)容因素，因為廣播電視節(jié)目內(nèi)容直接面向大眾，只有強(qiáng)化自身輿論引導(dǎo)作用，把正能量和主流文化思想傳遞給大眾，才能滿足大眾建立正確思想和理念的基本要求，這就需要利用廣播電視行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理制度做好節(jié)目審核工作，確保播出安全。其次是信息因素，即廣播電視信息傳輸安全，這需要技術(shù)的支持。數(shù)據(jù)信息的安全穩(wěn)定傳輸要依賴系統(tǒng)與設(shè)備的技術(shù)操控，會對廣播電視節(jié)目播出的安全與質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。因此，必須加強(qiáng)系統(tǒng)安全管理與維護(hù)，避免外部不良信號的干擾，消除信息安全隱患，保證安全傳遞信息。最后是人員因素，不管是內(nèi)容安全還是信息安全都需要工作人員的調(diào)整和控制。

2 廣播電視工程建設(shè)中項目管理措施

2.1 拓展資金來源

融媒體的發(fā)展背景下，為了將廣播電視工程技術(shù)當(dāng)中存在的各項問題進(jìn)行解決，需要先站在資金角度，拓寬資金來源，以便使廣播電視工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以進(jìn)一步優(yōu)化[2]。其一，先要明確自身資金匱乏的關(guān)鍵性因素，從而有針對性地解決該項問題。目前很多縣級電視臺，缺少經(jīng)費的主要因素是廣告收入下降嚴(yán)重，加之地方財政財力有限。針對廣告收入有所下降的情況，需要創(chuàng)新發(fā)布廣告的形式，在對客戶需求給予滿足的前提下，增強(qiáng)客戶投入資金的底氣。同時要指派專業(yè)人員完善公關(guān)工作，增加客戶資源。其二，將融資途徑廣泛開拓，積極應(yīng)用、善于應(yīng)用當(dāng)前的市場資金，有效彌補(bǔ)項目本身存在的問題，激發(fā)市場更多的活力。借助市場，解決項目建設(shè)當(dāng)中出現(xiàn)的資金欠缺問題。其三，改變管理思想，將電視工程技術(shù)水平進(jìn)行提升，強(qiáng)化后期的管理及維修工作，將經(jīng)費的投入需求降低。

2.2 完善系統(tǒng)報表功能

項目管理涉及環(huán)節(jié)眾多，每個環(huán)節(jié)都有各式各樣的施工進(jìn)度匯總和施工數(shù)據(jù)等需要工作人員進(jìn)行處理，這就在無形中增加了工作人員的工作量。為減輕工作人員的工作負(fù)擔(dān)，保障后續(xù)各項工作以合理方式開展，項目管理人員必須加強(qiáng)對報表制作工作的重視，結(jié)合不同環(huán)節(jié)的施工特點和施工要求，在收集施工信息和管理信息的基礎(chǔ)上，用更為形象的方式將各類報表統(tǒng)計出來，包括項目施工進(jìn)度、項目預(yù)算和結(jié)算以及項目成本清單等，通過將上述信息用圖表的方式統(tǒng)計出來，輔之以必要的項目完成率匯總表等，可以幫助工作人員及時明確項目開展過程中存在的問題和優(yōu)化方向。管理人員要加強(qiáng)對工作人員報表制作能力的重視，在保證日常各項工作順利完成的基礎(chǔ)上，結(jié)合報表制作要求和工作人員能力提升方向等進(jìn)行綜合培訓(xùn)，引導(dǎo)工作人員在工作之余不斷提升個人工作能力，其報表制作能力也會隨之提高，在進(jìn)行資料匯總以及數(shù)據(jù)呈現(xiàn)等工作時的時間支出將會明顯下降，實際上是在不斷提高工作人員的工作效率，可幫助公司創(chuàng)造更大的利潤。同時，工作人員也可以結(jié)合報表進(jìn)行更高質(zhì)量的調(diào)整，包括生成數(shù)字化圖表、可視化圖表等，管理人員對各類數(shù)據(jù)的認(rèn)識都將進(jìn)一步深化，在此基礎(chǔ)上制定后續(xù)指導(dǎo)計劃，工作針對性也會隨之提高。在此基礎(chǔ)上，將該類報表和資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的庫存查詢表以及施工用料匯總表等進(jìn)行綜合處理，可以幫助管理人員及時做出決策。為節(jié)約工作人員工作時間，上述報表都可以在項目管理系統(tǒng)中的自動報表生成環(huán)節(jié)完成，可有效減少人為操作產(chǎn)生的問題，提高其整體管理能力[3]。

2.3 降低成本

在廣播電視系統(tǒng)的日常維修工作過程中，為了達(dá)成維修工作的目標(biāo)，首先應(yīng)當(dāng)明確系統(tǒng)改善維護(hù)的目標(biāo)。系統(tǒng)維護(hù)的主要目標(biāo)是延長系統(tǒng)的使用壽命，同時降低生產(chǎn)成本，減少不必要的資源消耗。所以在實際開展系統(tǒng)維護(hù)管理工作時，也要遵循這樣的原則去規(guī)劃并開展相關(guān)工作，要樹立降低成本的理念。要通過專業(yè)化的檢測盡快確認(rèn)系統(tǒng)的運行狀態(tài)，盡早發(fā)現(xiàn)隱患，才能更快排除隱患，這是止損的重點。除此之外，對于系統(tǒng)維護(hù)相關(guān)資源的使用，包括專業(yè)儀器及工具等等，必須要保證利用率的提升，對于相關(guān)資源的領(lǐng)用要做好申請監(jiān)管，申請內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括申請人、申請內(nèi)容、申請時間等等，避免隨意領(lǐng)用，才能避免出現(xiàn)不必要的資源消耗。此外對于人力成本的管控必須要落實到位，要保證每個員工都符合專業(yè)崗位的能力要求，不可允許渾水摸魚的人員存在。

3 結(jié)語

廣播電視項目管理工作是關(guān)系到廣播電視傳播質(zhì)量的基本工作，隨著媒體領(lǐng)域的發(fā)展，廣播電視傳媒面臨著更加激烈的競爭，更要重視維護(hù)管理工作的改革。為了提升傳播質(zhì)量，不但需要明確廣播電視技術(shù)維護(hù)工作的基本特征，分析維護(hù)工作的措施，同時也要明確相關(guān)的注意事項。只有這樣，才能得到更理想的維護(hù)管理效果。