羅帥兵

河鋼邯鋼物流股份有限公司 河北石家莊 050000

強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理效果，不僅有利于保障機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，保證企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，減少企業(yè)生產(chǎn)的總體成本。同時(shí)，也非常有助于保證企業(yè)生產(chǎn)的安全性，有效減少由于機(jī)械設(shè)備故障而帶來的各種類型的安全事故，還有助于減少由于機(jī)械設(shè)備管理不善而帶來的污染問題。因此機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)顯得尤其重要。

1 建立設(shè)備的審查與事故預(yù)防機(jī)制

在設(shè)備投入使用前，生產(chǎn)人員需要對設(shè)備的性能和特性進(jìn)行審查，審核設(shè)備的生產(chǎn)證明和生產(chǎn)資質(zhì)，對設(shè)備的安全隱患進(jìn)行排查。在設(shè)備投入使用后，維修人員要建立責(zé)任機(jī)制，對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，觀察煤礦機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)中的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以及設(shè)備的磨損程度，使用表格的方式，對設(shè)備進(jìn)行評分，并且將情報(bào)以書面的性質(zhì)進(jìn)行記錄和呈報(bào)，做好記錄的備份工作。相關(guān)設(shè)備問題需要及時(shí)派遣維修人員進(jìn)行處理，并且根據(jù)問題大小，調(diào)整維修人員的維修時(shí)間，降低對于生產(chǎn)工作的影響[1]。

2 加強(qiáng)管理與維護(hù)人員個(gè)人素質(zhì)

無論是管理還是維護(hù)都需要相關(guān)人員的參與，那么在本職崗位中除了工作內(nèi)容之外，個(gè)人素質(zhì)也是極其重要的。對于管理者來說要具備相應(yīng)的意識，指導(dǎo)和推動機(jī)械設(shè)備維護(hù)的正常進(jìn)行，并嚴(yán)格要求相應(yīng)制度的落地和實(shí)施[2]。同時(shí)作為機(jī)械設(shè)備的使用人員，更需要專業(yè)的技術(shù)知識來進(jìn)行正確規(guī)范的操作，需要有相應(yīng)的資質(zhì)證書在充分掌握機(jī)械設(shè)備的工作特性，以及運(yùn)轉(zhuǎn)周期的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)日常檢查發(fā)現(xiàn)潛在的問題，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，確保工程質(zhì)量保質(zhì)保量完成，并通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來不斷更新知識內(nèi)容，提高自身專業(yè)能力，跟隨機(jī)械設(shè)備的升級而不斷提高[3]。

3 點(diǎn)檢管理強(qiáng)化

點(diǎn)檢管理的強(qiáng)化對于機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定、安全的運(yùn)行有著關(guān)鍵的作用，在進(jìn)行點(diǎn)檢管理時(shí)，工作人員應(yīng)該有充分敏感的工作專業(yè)素養(yǎng)，對于設(shè)備存在的各類故障隱患能夠完成辨識，根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行防范工作的布置，完成對于故障隱患的預(yù)防，減少工作過程故障發(fā)生的可能性。點(diǎn)檢工作重心為預(yù)防，點(diǎn)檢的相關(guān)工作資料能夠完成積累同時(shí)制定合理、科學(xué)的維修規(guī)范計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，保證良好的維修管理模式，能夠符合現(xiàn)實(shí)問題的處理先進(jìn)性。工作人員應(yīng)該具有良好的專業(yè)知識，擁有良好的機(jī)械設(shè)備知識架構(gòu)體系，對工作問題了如指掌，明確操作的相關(guān)規(guī)范，減少工作中失誤發(fā)生的可能性，防止對設(shè)備造成不必要的損害。點(diǎn)檢制度是機(jī)械加工的設(shè)備詳細(xì)運(yùn)行的實(shí)時(shí)反饋，通過點(diǎn)檢制度結(jié)果可以對機(jī)械加工管理的維修形成充分認(rèn)識，并以此制定相關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理及維修的計(jì)劃，在點(diǎn)檢過程中組織工作人員的良好運(yùn)行模式架構(gòu)，保證點(diǎn)檢制度的科學(xué)、合理性。

4 與時(shí)俱進(jìn)，加大科技利用率

創(chuàng)新與發(fā)展是事物不斷前進(jìn)的動力，機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)也需要相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展。例如隨著互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的普及，今后的機(jī)械設(shè)備也會不斷升級換代，這就需要在管理與維護(hù)中應(yīng)用信息化技術(shù)，可以將管理與維護(hù)流程通過數(shù)據(jù)上傳到互聯(lián)網(wǎng)，經(jīng)過分析對比充分挖掘機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)與性能，進(jìn)一步開發(fā)監(jiān)控平臺與報(bào)錯(cuò)監(jiān)督機(jī)制，通過實(shí)時(shí)上傳的數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，充分發(fā)揮動態(tài)檢測的預(yù)警功能，降低人為的維護(hù)檢測成本，確保維修效果最大化。這樣不僅能夠讓工作人員及時(shí)了解機(jī)械設(shè)備的相應(yīng)情況，還能進(jìn)一步提前最好維護(hù)保養(yǎng)規(guī)劃，做到心中有數(shù)。同時(shí)還可以邀請技術(shù)專家通過遠(yuǎn)程控制和培訓(xùn)的方式，對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)進(jìn)行線上指導(dǎo)，提高機(jī)械設(shè)備的整體管理效率[4]。

5 做好日常維護(hù)工作

隨著機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)廠家不斷擴(kuò)大，如果一味只是按照傳統(tǒng)的維護(hù)方法，必然不能滿足現(xiàn)有的設(shè)備維護(hù)要求，極易造成安全隱患。因此在維護(hù)工作中一定明確原則將安全、預(yù)防作為主要維護(hù)的基礎(chǔ)，提高設(shè)備的可靠性。同時(shí)由于生產(chǎn)廠商的不同，有著不同的使用規(guī)范，要想在日常維護(hù)中達(dá)到更好的效果，需要相關(guān)人員與廠家之間建立溝通機(jī)制，并做好記錄定期與制造商討論設(shè)備的問題和工作模式要求，通過這些溝通改進(jìn)使用環(huán)境和優(yōu)化使用步驟，提高機(jī)械設(shè)備的工作效率。

6 增加投入，優(yōu)化機(jī)電設(shè)備

水平先進(jìn)的科技裝備是煤礦企業(yè)實(shí)施可靠性作業(yè)條件，提高工作效率，提升零缺陷管理水平，避免事故發(fā)生的重要保證和支撐。首先要增大裝備資金的投入力度，該提的相關(guān)資金足額提取，保持設(shè)備的新度系數(shù)持續(xù)上升。要改造不合理的機(jī)電系統(tǒng)，打通瓶頸阻滯環(huán)節(jié)，提高主系統(tǒng)設(shè)備的可靠度，發(fā)揮生產(chǎn)能力。高度重視采區(qū)流動設(shè)備的升級換代，淘汰高耗低效、不合理、不安全的工藝裝備，杜絕設(shè)備拼裝、改裝、湊合用現(xiàn)象，老化該報(bào)廢停用的堅(jiān)決不再使用。其次要按照“科技保障、靈敏可靠”要求，追逐并大力采用新技術(shù)、新裝備來改造傳統(tǒng)的設(shè)備，對保護(hù)裝置不齊的設(shè)備必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，完善保護(hù)或予以更換。

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市框架的不斷拉大，要想滿足不斷增長的物質(zhì)需求和項(xiàng)目的安全性，就要在今后的工作中認(rèn)真履行機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)職責(zé)，從意識上明確從行動上落實(shí)，做好日常機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)從而進(jìn)一步提高機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的效率，增強(qiáng)工程的安全質(zhì)量，杜絕事故的發(fā)生。同時(shí)，隨著現(xiàn)代全新數(shù)據(jù)時(shí)代和信息技術(shù)時(shí)代的到來，機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作也應(yīng)該積極融入數(shù)字化、信息化技術(shù)，不斷研發(fā)新的管理平臺，努力尋找減少設(shè)備故障與維護(hù)方法，確保機(jī)械設(shè)備能得到更廣范圍內(nèi)的推廣。