劉煒豪
曹縣人民醫(yī)院 山東菏澤 274000
隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展,我國(guó)醫(yī)院的內(nèi)部管理系統(tǒng)不斷改革,其工作效能在不斷提升,但是與其他的管理內(nèi)容相比,醫(yī)院的政工管理系統(tǒng)存在明顯滯后,在傳統(tǒng)的工作思維和落后的工作方式影響下,醫(yī)院政工工作枯燥無(wú)趣、說(shuō)教性質(zhì)嚴(yán)重,這就嚴(yán)重影響了政工工作的質(zhì)量。此外,在醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)如火如荼的今天,醫(yī)院的政工網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一直不溫不火,工作人員的網(wǎng)絡(luò)化意識(shí)薄弱,政工網(wǎng)站的實(shí)用價(jià)值不高等問(wèn)題,導(dǎo)致了醫(yī)院政工工作的弱化[1]。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們獲取信息的方式發(fā)生了較大的變化,獲取信息的便利程度也大大提升,網(wǎng)絡(luò)具有開放性、虛擬性和自由性,網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容的爆炸化發(fā)展在很大程度上沖擊著人們的思維,各種不良思想不斷尋求滲透醫(yī)護(hù)人員思想的機(jī)會(huì),這就給醫(yī)院政工工作帶來(lái)了較大的挑戰(zhàn)。此外,對(duì)于醫(yī)院而言,工作體系的龐大、復(fù)雜以及頻繁的人員流動(dòng),也同樣使政工工作的對(duì)象和內(nèi)容不斷變化,這客觀上增加了醫(yī)院政工管理工作的難度。
無(wú)法將明確的獎(jiǎng)懲制度落實(shí),使得醫(yī)院在創(chuàng)建管理體系時(shí)無(wú)法突出人與人之間的責(zé)任感和團(tuán)結(jié)性,更甚者可能會(huì)導(dǎo)致工作人員的價(jià)值觀產(chǎn)生偏激現(xiàn)象。在現(xiàn)代激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我國(guó)各大醫(yī)院的政工管理系統(tǒng)雖然在不懈努力地進(jìn)行著創(chuàng)新,但是由于沒(méi)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,還是會(huì)使得工作人員產(chǎn)生懶惰消極的心態(tài),無(wú)法產(chǎn)生工作熱情,工作人員在沒(méi)有合理科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度下工作全憑責(zé)任心,但是長(zhǎng)時(shí)間在這樣的制度下工作會(huì)使員工產(chǎn)生消極懈怠的心理,使得工作人員在文化管理以及思想政治方面都產(chǎn)生拖沓的現(xiàn)象,所以醫(yī)院想要增強(qiáng)政工系統(tǒng)的建設(shè),必須及時(shí)結(jié)合新時(shí)代新信息數(shù)據(jù)需求,設(shè)立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,保證每個(gè)人都能夠有積極的心態(tài)去應(yīng)對(duì)工作,從而進(jìn)一步提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。
在醫(yī)院不斷改革的過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)該增強(qiáng)醫(yī)院管理體系的創(chuàng)建,不斷完善政工系統(tǒng)的各個(gè)部門,從醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展角度出發(fā),腳踏實(shí)地結(jié)合現(xiàn)代化管理制度以及大數(shù)據(jù)平臺(tái),從而保證在完善的系統(tǒng)創(chuàng)建基礎(chǔ)上帶動(dòng)醫(yī)院的整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)。與此同時(shí),現(xiàn)在醫(yī)院想要建設(shè)完善的政工管理系統(tǒng)就應(yīng)該在管理過(guò)程中要不斷規(guī)范醫(yī)院的文化管理,以及思想政治管理,甚至是人事管理都應(yīng)該及時(shí)融合到政工系統(tǒng)當(dāng)中,只有在統(tǒng)一的管理體系當(dāng)中才能夠?qū)⑺械娜蝿?wù)高效落實(shí)。在進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院改革和發(fā)展的同時(shí),增強(qiáng)監(jiān)督管理體系的力度,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作制度,從而保證醫(yī)院的公平公正發(fā)展。
醫(yī)院在創(chuàng)建政工管理體系的同時(shí),不僅僅要跟上現(xiàn)代化建設(shè),還應(yīng)該要建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制度,在日常工作管理過(guò)程中及時(shí)創(chuàng)建科學(xué)合理并且高效的責(zé)任管理系統(tǒng)在日常工作當(dāng)中的責(zé)任非常重要,無(wú)論出現(xiàn)任何問(wèn)題都應(yīng)該做到能夠追究到負(fù)責(zé)人。在把每個(gè)人的責(zé)任落到實(shí)處的同時(shí),充分發(fā)揮監(jiān)管體系的作用,在進(jìn)一步完善健全政工管理系統(tǒng)建設(shè)的同時(shí),促進(jìn)醫(yī)院工作人員的工作效率,同時(shí)在新形勢(shì)新數(shù)據(jù)環(huán)境之下也能夠提升醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力[2]。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該提起對(duì)于政工工作,特別是網(wǎng)絡(luò)政工工作的高度重視,充分發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力,并深入了解網(wǎng)絡(luò)政工平臺(tái)的搭建進(jìn)程,對(duì)于工作中的難點(diǎn)和阻礙進(jìn)行大力協(xié)調(diào)與支持,從而保證網(wǎng)絡(luò)政工平臺(tái)系統(tǒng)的完整性。在平臺(tái)搭建的同時(shí),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)重視做好網(wǎng)絡(luò)政工管理體系的完善,以制度的完善和文化體系的搭建為手段,不斷強(qiáng)化崗位責(zé)任制度和績(jī)效制度,注重制度的實(shí)效性,從而充分激發(fā)政工工作人員的積極性和責(zé)任心。
近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷提升,使得我國(guó)的科技技術(shù)也產(chǎn)生了巨大的變革,科技技術(shù)不斷進(jìn)步融合到了各行各業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,尤其是對(duì)醫(yī)院的建設(shè)更是給出了舉足輕重的作用。在現(xiàn)代化建設(shè)過(guò)程中,無(wú)論醫(yī)院以怎樣的經(jīng)營(yíng)模式都開始逐漸朝著現(xiàn)代化發(fā)展,這樣的變革是現(xiàn)代化科技信息背景下的必然趨勢(shì),但是革新的方法在醫(yī)院的發(fā)展過(guò)程中,決定性作用也非常強(qiáng),所以醫(yī)院應(yīng)當(dāng)竭盡全力去創(chuàng)造專業(yè)團(tuán)隊(duì),在文化建設(shè)的氛圍當(dāng)中,以信息化背景為基礎(chǔ),設(shè)立多種機(jī)制和培訓(xùn)方式來(lái)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)建,從而保證工作人員能夠在主觀能動(dòng)性充分發(fā)揮的基礎(chǔ)上緊隨時(shí)代步伐,結(jié)合信息化大數(shù)據(jù)基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新政工管理體系,從而為醫(yī)院的管理工作貢獻(xiàn)出更加強(qiáng)大的力量[3]。
綜上所述,隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展,信息技術(shù)水平的不斷提升,使得各行各業(yè)都朝著信息化趨勢(shì)進(jìn)步,醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)同樣也融合了現(xiàn)代信息化技術(shù)不斷更新。與此同時(shí),醫(yī)院的政工管理系統(tǒng)也離不開現(xiàn)代化的信息技術(shù)改革與建設(shè),在不斷創(chuàng)新的同時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,以腳踏實(shí)地為基礎(chǔ)建設(shè)信息化醫(yī)院,改革政工系統(tǒng)體系。在不斷完善政工體系建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中,結(jié)合新時(shí)代的需求進(jìn)一步幫助員工建立工作積極性,以嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度來(lái)推進(jìn)醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè),以數(shù)據(jù)化的方式高效處理醫(yī)院的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)變化,近一步促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)久健康發(fā)展。