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        行政事務(wù)管理工作創(chuàng)新研究

        2020-11-26 07:52:47薛愛群
        商品與質(zhì)量 2020年7期
        關(guān)鍵詞:行政事務(wù)管理機制行政

        薛愛群

        泰州市高港區(qū)統(tǒng)計局 江蘇泰州 225300

        隨著社會的發(fā)展,我國各項管理制度逐漸完善,而行政事務(wù)管理是我國行政組成部分之一,因此行政事務(wù)管理建設(shè)效果對現(xiàn)代事業(yè)單位發(fā)展有著直接影響。在現(xiàn)代科技化社會背景下,事業(yè)單位中的行政事務(wù)管理發(fā)生了巨大變化。要注重行政事務(wù)管理創(chuàng)新制度,促使事業(yè)單位保持活力。

        1 當前行政事務(wù)管理工作中的問題

        1.1 行政管理機制殘缺

        各級單位以及相應(yīng)工作人員的相互配合與支持是提升行政管理工作效率的基本要求,因此制定完善且成熟的行政事務(wù)機制是行政事務(wù)管理高效的關(guān)鍵措施。但是在現(xiàn)階段的單位行政事務(wù)管理機制建設(shè)中并沒有建設(shè)完善的機制,甚至在多方面還存在著較為明顯的弊端,行政管理機制不夠健全主要是因為部分單位對于工作的重視程度低,同時在落實管理機制的時候也沒有進行明確的分工,各級人員并沒有清晰自身職責或是完整的工作流程,這會對行政管理工作效率以及工作質(zhì)量水平產(chǎn)生較大的負面影響[1]。

        1.2 工作人員認知錯誤

        現(xiàn)階段機關(guān)事業(yè)單位行政事務(wù)管理工作中,有部分工作人員在落實工作時并沒有對其產(chǎn)生正確且清晰的認知。大多數(shù)工作人員完全沒有注意到工作的重要性,也無法認識到行政事務(wù)管理工作是推進事業(yè)單位發(fā)展的關(guān)鍵措施,這樣的觀念意識是落后的同時也是錯誤的。在工作人員這樣的認知背景下,事業(yè)單位無法正確認識行政事務(wù)管理工作,便無法推進機關(guān)事業(yè)單位向前發(fā)展,各級工作人員沒有整體發(fā)展意識,造成工作效率和工作質(zhì)量水平低下,同時所運用的工作方法在錯誤的工作觀念指導下,阻礙工作順利開展。

        2 行政事務(wù)管理工作特征

        行政事務(wù)管理工作主要有服務(wù)性、工作繁雜、工作任務(wù)量大三個特征。首先行政事務(wù)管理工作以服務(wù)性是政事務(wù)管理的主要特征。這是一項服務(wù)性較強的工作,不管是高層人員還是基層人員都無法離開行政事務(wù)管理單獨運行,因此要將行政事務(wù)管理的職能作用充分發(fā)揮出來,將其作為協(xié)調(diào)各個部門之間關(guān)系的紐帶,緊密聯(lián)系各級本門,并切實做好部門服務(wù),解決員工之間的問題,從而提高工作效率和工作質(zhì)量。其次,行政事務(wù)管理工作內(nèi)容復雜且繁多。行政管理工作會涉及較多部門,會與方方面面的管理產(chǎn)生聯(lián)系,其中所包含的工作內(nèi)容繁雜,會涉及到各種大事小事。正是因為行政事務(wù)管理工作有著工作內(nèi)容繁雜的特征,若是在處理過程中沒有妥善完成,便可能會引起行政事務(wù)管理工作的冗長和反復,最終造成阻礙發(fā)展的不利影響。因此如何正確處理各部門之間的關(guān)系是做好行政事務(wù)管理的首要解決問題。最后,行政事務(wù)管理工作任務(wù)數(shù)量多,有著承上啟下的橋梁作用,行政管理工作作為一個樞紐,會對單位或企業(yè)的管理層決策的準確性和科學性產(chǎn)生直接影響,這意味著行政事務(wù)管理工作還擔負著為領(lǐng)導的行政決策提供有效信息的職責[2]。

        3 行政事務(wù)工作創(chuàng)新措施

        3.1 明確工作定位,清晰工作權(quán)責

        若想要保障行政事務(wù)管理工作穩(wěn)定而持續(xù)的不斷開展就需要提升行政工作管理人員對行政事務(wù)管理的認知,扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的認知觀念,對行政事務(wù)管理工作進行深入分析。因此在做好行政事務(wù)管理工作要滿足時代發(fā)展需求,順應(yīng)時代發(fā)展潮流,對行政事務(wù)管理工作進行清晰而精準的定位,明了后續(xù)要進行的工作任務(wù),創(chuàng)設(shè)成熟期完善的措施和規(guī)范機制,推動行政事務(wù)管理工作不斷優(yōu)化升級。在進行行政事務(wù)管理創(chuàng)新時,可以從行政事務(wù)管理作用、行政事務(wù)管理職能入手,所有的工作人員都要對自身的職責進行明確,同時更為詳細的對自身肩負的行政事務(wù)管理內(nèi)容與內(nèi)涵,進而讓行政事務(wù)管理工作的價值發(fā)揮的更加淋漓。為了讓工作內(nèi)容被更加細致的落實,工作人員還要在工作積累的經(jīng)驗中發(fā)現(xiàn)問題,并及時對應(yīng)針對性解決措施,保證問題的解決效率,促進工作運行水平的整體性提升。要用清晰的全責對行政事務(wù)管理內(nèi)容進行,幫助行政事務(wù)管理工作順利開展,而行政事務(wù)管理創(chuàng)新需要加強對行政事務(wù)管理工作的調(diào)查和研究,清楚的認知到行政事務(wù)管理工作的實際作用,從整體出發(fā),堅持全局意識,統(tǒng)籌兼顧,不斷加強對行政事務(wù)管理的宣傳。同時要在此基礎(chǔ)上不斷升級服務(wù)工作,增強服務(wù)意識,強調(diào)協(xié)調(diào)管理,并對在事務(wù)管理工作進程中所出現(xiàn)的問題進行及時改正和有效調(diào)整,將具體的目標和工作要求切實落實,保證各級工作人員能在行政事務(wù)管理工作中積極配合。

        3.2 建立健全規(guī)范機制

        對工作內(nèi)部流程進行規(guī)范,就必須建立健全機制,符合時代發(fā)展潮流。與此同時,結(jié)合工作運行的實際情況進行管理機制的完善。分析在發(fā)展進程中所遇到的問題和實際存在的弊端,深入追究問題產(chǎn)生的原因,針對原因和問題提出相應(yīng)的解決措施。管理機制是不可模仿的,不同的行政事務(wù)管理機制適合不同的實際情況,若只是一味的模仿,是不能保證管理機制的優(yōu)勢全面發(fā)揮的,必須要在實際工作中注意對相關(guān)工作的落實進行對比,而后對管理內(nèi)容進行創(chuàng)新。除此之外,在建設(shè)行政事務(wù)管理工作制度要密切關(guān)注工作人員的主體地位,工作人員是完成工作的必要條件,所以,需要工作人員重視的問題是在進行制度擬建時,要注意對基層工作人員的意見進行收集,而后通過科學的分析,保證制度的作用與價值全面發(fā)揮[3]。

        結(jié)合意見和建議不斷完善行政事務(wù)管理機制。最后要完善獎懲制度,保障行政事務(wù)管理工作穩(wěn)中有序地向前發(fā)展,工作人員必須要對自身的職責進行清晰認識,同時通過學習與自我提升的方式讓自身的綜合素養(yǎng)得到提升,保證行政事務(wù)管理工作的落實質(zhì)量水平更高。

        在行政事務(wù)管理制度的制定是要建立在發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,清晰工作人員的內(nèi)在需求,并幫助他們切實解決需求。若是工作人員的個人素養(yǎng)不高,可以采取教育、實踐活動的組織,讓相關(guān)工作人員在實際工作中的任務(wù)對接效率更高,擁有更高水平的組織對接默契,同時在實際的工作落實中產(chǎn)生認同感、歸屬感,逐漸在工作中養(yǎng)成互相幫助的正確理念,保證行政管理工作的落實水平。

        3.3 學習先進技術(shù),創(chuàng)新管理方式

        學習先進技術(shù)、優(yōu)化創(chuàng)新行政管理方式是行政事務(wù)管理工作創(chuàng)新的重要措施。行政事務(wù)管理在管理方式上的革新已經(jīng)十分迫切,現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用與行政事務(wù)管理的高效融合是幫助行政管理工作走信息化之路的重要舉措,新型行政事務(wù)管理系統(tǒng)的創(chuàng)建,可讓此工作的落實效果更好,同時管理人員還要注意對此項工作進行資金投入,保證工作落實可以從軟件與硬件兩個層面得到提升。不斷引進先進的信息化設(shè)備,吸收最前沿的信息化資訊,開發(fā)信息化軟件應(yīng)用系統(tǒng)并進行大范圍應(yīng)用,從而保障各項工作的有序落實。除此之外,要注重在信息化建設(shè)進程中不斷加大對行政事務(wù)管理的安全風險防范,保障行政事務(wù)工作是在一個安全的環(huán)境下運行的[4]。

        3.4 提高工作人員整體素質(zhì)

        高素質(zhì)的工作人員能夠保障行政事務(wù)管理工作的有序開展,從而推進工作不斷向前發(fā)展。在新時代的背景下,行政事務(wù)管理工作有了全新的要求,對工作人員的個人素質(zhì)水平也有著較高的標準,因此要加強員工的行政管理培訓,用現(xiàn)代化的管理理念和管理方式將行政事務(wù)管理工作不斷優(yōu)化升級,使管理工作符合現(xiàn)代化行政事務(wù)管理基本需求,提高行政管理效率,保障管理質(zhì)量,提高工作人員的整體素質(zhì)水平??梢酝ㄟ^定期開展行政事務(wù)管理培訓工作完成,建立考核機制,對行政事務(wù)管理人員進行定期考核,篩選優(yōu)秀的管理人員,淘汰不負責不認真的工作人員,不斷提高事務(wù)管理人員的溝通能力、創(chuàng)新能力以及個人的素質(zhì)水平,落實行政事務(wù)管理方式創(chuàng)新優(yōu)化打造一批具有高水平、高素質(zhì)、高技能的行政事務(wù)管理人才,同時要不斷強調(diào)行政管理人員的自身職業(yè)道德素質(zhì)并加強職業(yè)道德素質(zhì)培訓,提高工作人員的責任意識、敬業(yè)意識,形成良好的工作氛圍和工作作風,為行政事務(wù)管理創(chuàng)新做出貢獻。

        4 結(jié)語

        行政事務(wù)管理創(chuàng)新是提高事業(yè)單位綜合行政能力的關(guān)鍵舉措,在行政事務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展進程中,要滿足對當下現(xiàn)代事業(yè)單位中的行政事務(wù)管理提出具體要求,同時也要注重行政事務(wù)管理發(fā)展制度,統(tǒng)籌兼顧,從整體出發(fā),全方位提高行政事務(wù)管理水平,提高管理效率,為后續(xù)發(fā)展提供堅實保障。

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