李燕波
中冶南方武漢工程咨詢管理有限公司 湖北武漢 430000
我國建筑項目與日劇增,建筑行業(yè)競爭日益激烈。建筑單位要想在市場中獲得一席之地,必須重視施工管理,發(fā)現(xiàn)自身管理中存在的問題,并科學剖析問題,探究合理的解決途徑,提升自身的施工管理能力[1]。
當前,在建筑行業(yè)中,還存在著不少陳舊的管理理念,比如,施工中大多傾向于對施工過程的注重,卻沒有重視起來施工的相關(guān)管理。對于施工工程而言,施工管理扮演著重要的角色,如果沒有重視施工管理,可能會使得企業(yè)內(nèi)部管理伴隨隱患,并且,在陳舊理念下,針對建筑項目,企業(yè)員工的責任心也不是很強,更有甚者缺乏責任意識,如果企業(yè)伴隨問題,企業(yè)也很難找到應該負有責任的人,這樣的情況將會使得企業(yè)員工的法律意識整體性落后。并且,建筑行業(yè)一些相關(guān)法律法規(guī)也有待進一步健全,在這樣的大環(huán)境下,企業(yè)員工的法律理念情況可想而知。
安全生產(chǎn)是房屋建筑工程項目施工管理的核心,建筑施工單位應始終將安全保障放在第一位。建筑施工單位開展房屋建筑工程項目施工作業(yè)管理的首要目的是保障安全。施工建筑單位應將工程項目的管理宗旨確定為在保障施工作業(yè)人員安全的前提下出色完成施工任務,提升建筑工程項目的施工質(zhì)量。在施工管理進程中,施工單位應充分認識到材料質(zhì)量的重要性。目前,國內(nèi)部分建筑施工單位過于追求經(jīng)濟利益,在一定程度上忽視了社會效益;為加快工程進度,降低施工成本,忽視了對材料質(zhì)量的把控以及施工作業(yè)人員的安全管理、安全保障,嚴重影響工程項目質(zhì)量,甚至引發(fā)嚴重后果[2]。
測量和工程設備是影響建筑工程施工能否達到規(guī)范及設計要求的設備保障。吊車、攪拌機、腳手架等設備都是工程施工中的基礎設備,施工管理人員必須保障其質(zhì)量合格、品質(zhì)過關(guān),唯有如此,才能確保建筑施工安全、穩(wěn)定。而根據(jù)合理的施工計劃對現(xiàn)場設備及設備進行保養(yǎng)、維護、維修及檢查,可以第一時間發(fā)現(xiàn)問題所在,及時解決問題,進而保障設備的安全使用。與此同時,尺子、水平儀、全站儀、經(jīng)緯儀等測量設備是確保施工順利開展的有效工具,但通常由于測量儀存在偏差及誤差,導致工程施工質(zhì)量受到影響,因此施工人員或管理者必須根據(jù)我國的檢驗標準對測量設備進行鑒定與檢查。
完善建筑工程施工管理制度,是做好工程施工管理的重要前提。健全管理制度才能讓整個管理工作有序、高效地落實到位,才能將各項職責明確化,然后認真將責任落實到施工的每個人。借助健全的制度,可保障施工實踐有效、有序地開展,當施工單位變更施工人員時,要按規(guī)定做好登記、核實確認等工作。用這一方法可讓建筑工程施工更連貫、更高效,相關(guān)管理工作也能高效地落實。
施工建筑單位應充分重視房屋建筑工程施工管理措施,針對工程項目的實際進展實際狀況,提出相應的管理方案,全方位、系統(tǒng)性地分析各類應急防治措施并制定管理方案。施工單位不可為追求施工進度而忽視對建筑工程項目的施工管理,需要耐心、細致地核驗工程項目的每個環(huán)節(jié),不可存有僥幸、懈怠、馬虎的心理。施工建筑單位需嚴格篩選房屋建筑工程的施工材料,保障施工作業(yè)安全,確保施工質(zhì)量為施工管理的核心,嚴格把控施工作業(yè)的各項工序,加強施工建筑單位各部門的溝通、交流、合作,充分借助高新技術(shù)手段、高端設備,選取最優(yōu)材料,以最嚴謹?shù)膽B(tài)度開展房屋建筑工程的施工作業(yè)活動。通過細致的施工管理措施,為后續(xù)的施工作業(yè)環(huán)節(jié)打下堅實基礎[3]。
企業(yè)在發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)故障時,應當立即維修,注重對于機械設備的管理。即便在運行使用過程中未發(fā)現(xiàn)問題,也必須定期對設備進行檢查。還可以聘請專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場演示機器設備的操作,有些設備操作簡單,但維護工作難度很大,還可以成立專業(yè)的設備養(yǎng)護部門,定期檢查維修。對于購進的機器設備依次進行編號,以更利于進行統(tǒng)計。針對設備中的工作、使用次數(shù)、使用人員、出現(xiàn)過的故障以及維修方式進行準確的記錄。經(jīng)常清理,涂抹潤滑油,對設備進行維護,防止廢棄物卡在機器中影響使用。維修時,如果需要更換零件,盡可能地選擇原裝零件,充分保證設備的質(zhì)量。
每個建筑工程項目,都離不開工程管理,工程管理是建筑行業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展的重要保障,而工程管理要想發(fā)揮其效能,肯定離不開工程信息化技術(shù)的高效運用,把信息化技術(shù)切實應用于建筑工程管理工作中,可大大提升建筑企業(yè)的整體實力和市場競爭力。目前,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展地非???,信息化管理已是建筑業(yè)發(fā)展的大方向,作為建筑企業(yè),一定要積極落實信息化管理工作,切實做好信息采集與管理等相關(guān)工作,讓企業(yè)的信息化體系更健全,讓信息化技術(shù)更好地服務于企業(yè)發(fā)展。
城市化進程的加快、建筑規(guī)模的擴大以及人們對于建筑行業(yè)工程質(zhì)量要求的提高,對于未來建筑行業(yè)的發(fā)展來說,是一把雙刃劍,既是機遇也是挑戰(zhàn)。面對激烈的市場競爭,建筑行業(yè)要保持可持續(xù)發(fā)展,一方面,就必須提高工程建設的管理手段,完善管理體系;另一方面,必須保證施工質(zhì)量,依據(jù)客觀條件,不斷優(yōu)化施工設計方案,才能從根本上促進建筑行業(yè)快速發(fā)展。