安琪 周雪

1.國網(wǎng)德陽供電公司 四川德陽 618000 2.四川虹微技術(shù)有限公司 四川成都 610000

配網(wǎng)直接服務用戶，其管理水平也直接決定了供電可靠性，決定了客戶的用電體驗。配網(wǎng)調(diào)度是提升配網(wǎng)管理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。當前廣西配網(wǎng)調(diào)度主要有主配未分的集中模式和主配分離的城區(qū)加縣調(diào)模式，隨著配網(wǎng)規(guī)模的擴大和客戶服務意識的增強，現(xiàn)有配網(wǎng)調(diào)度管理模式面臨著故障處置效率低、重復停電多、用戶訴求響應慢等新挑戰(zhàn)，已不能滿足安全優(yōu)質(zhì)供電的要求。

1 集約化管理模式

1.1 規(guī)范系統(tǒng)專業(yè)管理，降低配網(wǎng)人身風險

國網(wǎng)公司高度重視人身傷亡事故，制定了多項配網(wǎng)人身安全管理的制度和規(guī)定，但縣級供電企業(yè)在執(zhí)行中有層層衰減，打折扣的情況。集約化管理后，地調(diào)按統(tǒng)一的標準、制度直接管理縣級配網(wǎng)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所防范人身事故各項治理措施的執(zhí)行到位；配網(wǎng)調(diào)度管理模式也得到簡化，縣網(wǎng)設(shè)備直接由地調(diào)負責運行管理，客戶服務、調(diào)度指揮、現(xiàn)場搶修之間業(yè)務聯(lián)動更順暢，在消除管理盲區(qū)，加快故障快速定位、隔離和恢復的同時，大大提高安全性[1]。

1.2 加強縣級電網(wǎng)綜合停電管理，有效減少客戶停電時間

縣調(diào)的方式專責一般只配置1人，還有班長兼任方式專責的情況，難以加強綜合停電的管控力度。集約化管理后，地調(diào)直接批復縣級電網(wǎng)停電申請，便于落實綜合停電管理規(guī)定，嚴控縣級電網(wǎng)重復停電及非計劃停電。

1.3 資源有效整合，降本增效

集約化管理后，地調(diào)能縮短管理鏈條，充分整合技術(shù)技能、人才隊伍和支持系統(tǒng)建設(shè)資源，提升配網(wǎng)調(diào)度運行水平。管理流程方面，管理制度內(nèi)部化、業(yè)務流程高效規(guī)范化，縣域主網(wǎng)設(shè)備停電工作無需再經(jīng)過地、縣兩次批復，省去縣調(diào)各專業(yè)批復環(huán)節(jié)，檢修申請直接提交地調(diào)，提髙了流程運轉(zhuǎn)效率。人才隊伍方面，地調(diào)人力資源配置和專業(yè)素質(zhì)普遍高于縣調(diào)，目前縣調(diào)的方式、保護、自動化、通信專責一般存在兼任情況，部分專業(yè)甚至無專業(yè)技術(shù)人員。集約化管理后，地調(diào)直接行使縣級電網(wǎng)調(diào)度管理職能，實現(xiàn)統(tǒng)一專業(yè)管理，大大提升系統(tǒng)各專業(yè)管理水平。技術(shù)資源優(yōu)化整合方面，集約化管理后，一次規(guī)劃、一次設(shè)計、一套系統(tǒng)、一地運維的技術(shù)應用模式將使得系統(tǒng)建設(shè)成本更低、技術(shù)更新?lián)Q代更迅速、維護管理更便捷[2]。

2 配網(wǎng)調(diào)度集約化中問題分析

2.1 配網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)存在的問題

因為配網(wǎng)建設(shè)的地域經(jīng)濟的不一樣，大型城市調(diào)度機構(gòu)相對完善，線路環(huán)網(wǎng)率比較高，供電可靠性高。而中小型城市配網(wǎng)建設(shè)相對落后，其線路大多是單線，供電可靠性低。因此相關(guān)配網(wǎng)工作人員需要對配網(wǎng)的整體建設(shè)進行規(guī)劃，調(diào)配相關(guān)網(wǎng)絡(luò)配置，既要保證配網(wǎng)良好可靠運行，又要滿足特殊用戶用電的需求。

2.2 人力資源配置不足

因人員不足，縣調(diào)值班模式多為三值一倒或四值二倒，不滿足五值三倒的基本要求，難以保障配網(wǎng)安全、規(guī)范、高效運行，也難以支撐客戶服務工作。

2.3 配網(wǎng)調(diào)度管理存在的問題

制約配網(wǎng)集約化發(fā)展的問題通常表現(xiàn)在配網(wǎng)調(diào)度管理水平不高、管理力度不強、各部門管理不一致等方面。每個部門間管理不一致就會發(fā)生部門職責不明確、部門間責任不清楚的情況，一旦發(fā)生問題就不易處理，在進行配網(wǎng)集約化的時候會存在各部門職責不明確的情況，這樣會對配網(wǎng)調(diào)度的發(fā)展質(zhì)量有著巨大影響。就管理方面的問題而言，管理部門工作人員對配網(wǎng)調(diào)度運行具有監(jiān)督的作用，其管理能力水平的高低與配網(wǎng)調(diào)度運行的質(zhì)量高低與發(fā)展水平有著直接的聯(lián)系[3]。

2.4 配網(wǎng)設(shè)備比較落后

當前縣調(diào)配網(wǎng)設(shè)備和運維水平比較落后，電纜化程度低，配電線路供電半徑大，故障率高；各縣公司接入地調(diào)自動化主站的配網(wǎng)自動化終端設(shè)備自動化程度不高，缺乏對配網(wǎng)實時運行狀態(tài)的感知，部分縣調(diào)圖模實用化程度仍較低；沒有條件開展防誤系統(tǒng)建設(shè)，操作效率和安全性得不到保證。

3 加強配網(wǎng)調(diào)度集約化管理的措施

3.1 配足人力資源保證集約化平穩(wěn)過渡

地調(diào)相關(guān)專業(yè)長期缺員，不利于管理的專業(yè)高效開展，因此建議增加配網(wǎng)方式、自動化、繼電保護、通信、網(wǎng)絡(luò)安全等專業(yè)崗位并根據(jù)未來業(yè)務發(fā)展需要適時調(diào)整，確保配網(wǎng)調(diào)度集約化管理后各專業(yè)業(yè)務有序開展。地調(diào)調(diào)度員應加強培訓管理，嚴格考核受令資格，滿足相關(guān)資質(zhì)要求。優(yōu)化調(diào)度值班模式，探索潮汐式值班方式，夜班減少值班人員，白班增加值班人員等靈活安排[4]。

3.2 提升集約化管理后配網(wǎng)調(diào)度運行安全水平和工作效率

進一步完善配網(wǎng)OMS 系統(tǒng)，實現(xiàn)OMS、PMS、營銷系統(tǒng)之間的信息通暢傳遞；加強計量自動化信息在配網(wǎng)調(diào)度運行監(jiān)視業(yè)務方面的應用，提高配網(wǎng)自動化系統(tǒng)終端接入率和在線率，提升配網(wǎng)可觀、可測、可控水平；開展配網(wǎng)調(diào)度智能指揮系統(tǒng)建設(shè)，緩解集約化管理可能帶來的業(yè)務阻塞，防止誤調(diào)度、誤操作事件發(fā)生，全面促進配網(wǎng)安全、規(guī)范、髙效運行。

3.3 規(guī)范配網(wǎng)圖模管理，確保圖實一致

以集約化管理模式實施過程為契機，加大圖紙問題排査力度，完成配網(wǎng)圖模一致性核査，確保移交至地調(diào)的配網(wǎng)圖紙資料真實準確。進一步加強圖紙、設(shè)備臺賬等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，持續(xù)提升基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量及圖實一致性水平[5]。

4 結(jié)語

綜上所述，配網(wǎng)調(diào)度集約化關(guān)系到電力企業(yè)配網(wǎng)管理效率的高低，其發(fā)展水平制約著企業(yè)生產(chǎn)力水平的高低。配網(wǎng)調(diào)度集約化是提升配網(wǎng)管理水平的有效手段，也是一項組織嚴密、技術(shù)復雜的系統(tǒng)工程，能夠?qū)崿F(xiàn)配網(wǎng)安全運行，調(diào)度科學有序，客戶服務良好的目標。