黃淞

重慶建工第三建設(shè)有限責任公司 重慶 400000

在社會經(jīng)濟水平不斷提升的當前階段，建筑工程的施工管理得到了愈加廣泛的關(guān)注，因為這一環(huán)節(jié)直接影響土建工程的施工安全性，施工穩(wěn)定性以及施工質(zhì)量，并且間接的影響土建工程施工的效率。開展工程管理工作主要是通過對施工現(xiàn)場各個層面，各個部分的全面觀察監(jiān)督，根據(jù)所獲取的信息對現(xiàn)場施工中存在的不合理部分，及時進行調(diào)整，對于出現(xiàn)的問題及時處理控制，以及對潛在的危險，潛在的問題及時剔除相關(guān)因素，來提升施工質(zhì)量，確保工程的順利展開，保證現(xiàn)場施工的質(zhì)量，現(xiàn)場施工的安全得到有效保障，施工的成本也處于可控范圍內(nèi)，建筑工程最終建造效果達到預期目標?；诖?，本文主要對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理做出了深入研究，從施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀入手，分析施工現(xiàn)場管理需要強化改善的部分，在針對性的提出改進對策，實現(xiàn)管理有效化。

1 現(xiàn)在土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題

1.1 施工材料的管理效率較低

建筑材料是建筑工程開展的基礎(chǔ)保障，因為在工程開展時會使用到很多的建材，因此材料管理問題也是當下現(xiàn)場管理的重點內(nèi)容之一。但是就現(xiàn)在很多施工企業(yè)對施工材料的管理狀況來看，還是存在著很多問題，而且管理效率十分低下，管理的質(zhì)量也很差，這嚴重威脅到了建筑工程的整體運行情況。首先，在采購過程中，存在著紕漏，工作人員的管理工作的疏忽使得許多采購人員會偷工減料，甚至有一些工作人員為了謀取私利，私下里拿回扣，這樣一來，不僅會增加工程成本，而且也很容易讓質(zhì)量不符合標準的施工材料進入施工現(xiàn)場。除此之外，對于施工材料的存儲方式，也是有很多不足的，特別是在材料管理期間，由于缺少完善的管理方式，不能夠按照型號對材料進行合理的分類，所以導致在取用材料的時候非常的麻煩。再加上由于沒有做好對材料的保護措施，所以會常常出現(xiàn)一些材料過期的現(xiàn)象[1]。

1.2 現(xiàn)場監(jiān)管工作不到位

在當前，我國絕大部分項目的施工規(guī)模較大，所以在建設(shè)過程中對于各方面的要求也都較為嚴謹，需要各個部門恪盡職守，做好自身的本職工作。但是在正式施工階段，一些交接的工作都只是草草了事，不能確保安全。尤其是在監(jiān)督管理方面，建筑單位管理人員并未重視起這一工作，導致施工人員缺乏相關(guān)意識，比如：在施工現(xiàn)場一些單位并未嚴格依據(jù)規(guī)范要求搭建腳手架，使得存在施工作業(yè)安全事故隱患，這不僅會影響到建筑工程本身的開展，甚至會威脅到施工人員的生命健康，不利于建筑工程的展開。

1.3 在施工現(xiàn)場管理中存在安全和環(huán)境的問題

針對實際的施工現(xiàn)場管理工作而言，存在一定的安全和環(huán)境上的問題，一直以來土建工程中的安全問題一直是非常重要的話題，但對于目前的施工現(xiàn)場管理工作中，存在著建設(shè)部門提升對施工成本、施工工期等管理工作的重視，卻將施工人員的安全問題給忽視，這樣將會在施工現(xiàn)場發(fā)生安全隱患問題，不利于施工工作有效開展。而且在施工中，其管理人員存在著片面重視施工效率的現(xiàn)象，這樣會對現(xiàn)場施工環(huán)境的保護帶來影響，導致施工污染問題愈加嚴重，這樣也會直接對建筑工程造成嚴重影響。

2 土建工程施工現(xiàn)場管理解決對策研究

2.1 加強原材料管理

首先，根據(jù)材料使用要求選擇具有資質(zhì)的供應商，雙方形成穩(wěn)定的合作關(guān)系，在采購材料時要求供應商出具質(zhì)量合格證等相關(guān)具有證明性質(zhì)的資料，同時以批量化采購為競價優(yōu)勢，最大限度減少材料采購的成本投入。其次，材料進場時應加強檢驗，任何非達標材料均不可安排進場，現(xiàn)場材料按照具體類別堆放到位，底部采取防潮措施，頂部采取防曬、防雨措施。最后，加強對材料使用的管理，任何材料的領(lǐng)取與退回信息都要得到完整的記錄，嚴格以施工進度為準合理發(fā)放材料，不可減少材料發(fā)放量，也不可因為材料發(fā)放過多而出現(xiàn)浪費的情況。作為管理人員，在日常工作中應定期清點材料，保證出庫量與實際使用的數(shù)量具有一致性[2]。

2.2 提高施工人員的技術(shù)與安全意識

在建筑工程中施工人員是土建施工中的主要執(zhí)行者和實施者，個人專業(yè)水平和綜合素質(zhì)高低直接影響著工程的質(zhì)量與效果。因此，要加大對施工人員的培訓力度，全面提升施工人員的安全意識與技能水平，使其能嚴格的按照規(guī)范要求進行各項施工操作，保障建筑工程施工的整體質(zhì)量，推進土建工程施工現(xiàn)場管理水平提升。

2.3 建立健全質(zhì)量安全保證體系

在當前土建工程的施工現(xiàn)場中，涉及到的影響因素較多，需要注意的是確定質(zhì)量安全保證體系，發(fā)揮該體系的作用。工作人員需要關(guān)注建筑工程的具體質(zhì)量問題，對同期出現(xiàn)的質(zhì)量情況進行把控，通過完善現(xiàn)場管理體系，大幅度地降低施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題的概率。另外，在實際管理中完善安全質(zhì)量保證方案，以監(jiān)督把控體系為主，在實施中可以對工作人員進行教育，使其掌握安全保證體系的對應內(nèi)容，明確自身的工作責任，可通過利用獎勵手段對施工人員進行鼓勵，使其可以積極進行現(xiàn)場的監(jiān)督和管控。管理人員明確自身的工作意義和責任等，能確?，F(xiàn)場管理不會出現(xiàn)偏差，確保施工如期進行[3]。

3 結(jié)語

總而言之，土建工程的施工現(xiàn)場管理工作，可以說是一項具體且細致的工作，它的存在為建筑質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)，從而也是施工管理人員以及監(jiān)督人員和施工人員工作能力的表現(xiàn)，良好的施工現(xiàn)場管理工作，除了可以節(jié)省施工單位的成本之外，還能夠為企業(yè)塑造良好的形象，促進工程質(zhì)量的穩(wěn)定。