一、“互聯(lián)網(wǎng)＋”環(huán)境下財務(wù)管理的基本情況

隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，越來越多的企業(yè)開始在財務(wù)管理的過程中擁有信息技術(shù)，通過購買財務(wù)軟件以及各種云端的財務(wù)系統(tǒng)來實現(xiàn)信息化的管理。企業(yè)管理者希望通過應(yīng)用信息技術(shù)來提升財務(wù)管理效果以及效率，為企業(yè)更好地發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。然而目前企業(yè)在進行日常管理的過程中，針對信息化技術(shù)的應(yīng)用不是非常的深入。很多的數(shù)據(jù)與企業(yè)的業(yè)務(wù)缺乏足夠的聯(lián)系，“互聯(lián)網(wǎng)＋”環(huán)境下的財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)之間無法實現(xiàn)有效的融合貫通，這導(dǎo)致“互聯(lián)網(wǎng)＋”環(huán)境下的財務(wù)數(shù)據(jù)無法最大限度的發(fā)揮其應(yīng)用價值，對于企業(yè)整體的經(jīng)營管理工作的開展造成了非常不利的影響。經(jīng)濟的發(fā)展給企業(yè)發(fā)展帶來了機遇與挑戰(zhàn)，因此需要創(chuàng)新財務(wù)管理模式，完善財務(wù)管理中的不足，這樣才能為企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)部基礎(chǔ)。

二、在“互聯(lián)網(wǎng)＋”環(huán)境下財務(wù)管理模式中存在的一些問題

1.“互聯(lián)網(wǎng)＋”環(huán)境下，財務(wù)管理模式與業(yè)務(wù)模式無法進行有效的融合。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需要進行及時的對接，這樣財務(wù)數(shù)據(jù)能夠更好地顯示企業(yè)運營情況，全面保證財務(wù)數(shù)據(jù)更加及時合理，這對于企業(yè)管理者更好的進行經(jīng)營管理決策具有積極的意義。然而目前企業(yè)在日常管理的過程中，無法實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”財務(wù)管理的全面融合，各方面的財務(wù)數(shù)據(jù)沒有實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的運營數(shù)據(jù)進行全面的對接。很多企業(yè)依然停留在財務(wù)信息滯后的階段。這種情況下，企業(yè)財務(wù)管理的運營模式無法實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下對于企業(yè)財務(wù)管理的要求，這對于企業(yè)而言屬于一種巨大的內(nèi)部管理失誤，對于企業(yè)整體的經(jīng)營和發(fā)展也是非常不利的。

2.財務(wù)管理模式中缺乏預(yù)算。

企業(yè)進行財務(wù)預(yù)算管理的過程中，可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于未來經(jīng)營情況進行全面的預(yù)算。根據(jù)預(yù)算結(jié)果并結(jié)合市場變化情況，更好的開展企業(yè)的財務(wù)管理活動，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財務(wù)監(jiān)管效果的最大發(fā)揮，對于提升財務(wù)管理水平具有積極的意義。目前企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)＋”環(huán)境下缺乏對于全面預(yù)算的重視，財務(wù)管理活動與業(yè)務(wù)管理活動雖然有所聯(lián)系，但是相關(guān)的業(yè)務(wù)活動開展的過程中，由于缺乏財務(wù)數(shù)據(jù)的指導(dǎo)，很多的業(yè)務(wù)活動都沒有嚴格按照企業(yè)的規(guī)定進行必要的開展。這種情況下，企業(yè)財務(wù)管理的綜合水平得不到全面的提升，尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)＋”環(huán)境下各項財務(wù)數(shù)據(jù)具有一定的滯后性，這不利于于“互聯(lián)網(wǎng)＋”環(huán)境下財務(wù)管理工作的全面開展。

3.管理制度不健全。

目前企業(yè)針對“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式下的財務(wù)管理制度缺乏足夠的重視，財務(wù)管理制度中主要是針對傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式進行規(guī)范，對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的各種財務(wù)管理活動缺乏足夠的了解。因此制度的制約效果沒有最大限度的發(fā)揮，導(dǎo)致工作人員工作隨意性較大。很多工作人員對于如何在“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式下開展財務(wù)活動缺乏足夠的了解，相關(guān)的行為不具有規(guī)范性，而對于企業(yè)而言是非常的全面的提升財務(wù)管理的綜合水準，這對于企業(yè)整體財務(wù)管理水平的提升造成非常不利的影響。

4.財務(wù)管理風(fēng)險增加。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式下的財務(wù)風(fēng)險進一步加大。由于“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式下的財務(wù)管理活動需要依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，因此財務(wù)管理過程中存在互聯(lián)網(wǎng)普遍的各種安全風(fēng)險。財務(wù)數(shù)據(jù)被盜用等多種風(fēng)險的出現(xiàn)直接關(guān)乎了企業(yè)的生存和發(fā)展。因此在“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式下進行財務(wù)管理模式創(chuàng)新的過程中，企業(yè)需要加強對于相關(guān)風(fēng)險的管理。但是目前企業(yè)在應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式下開展相關(guān)工作的管理過程中，對于缺乏足夠的風(fēng)險意識，對于風(fēng)險可能造成的不利后果缺乏足夠的重視，因此導(dǎo)致“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式下，財務(wù)管理模式運營的過程中，經(jīng)常存在數(shù)據(jù)丟失、數(shù)據(jù)被盜刷等相關(guān)情況，直接威脅了企業(yè)的整體運行和發(fā)展重要財務(wù)信息地丟失。這給企業(yè)帶來了致命的影響，很多的對手企業(yè)在獲得重要信息的基礎(chǔ)上，對于相關(guān)的信息進行惡意的使用，這對于企業(yè)整體的發(fā)展而言是非常非常不利的。

三、論“互聯(lián)網(wǎng)＋”環(huán)境下企業(yè)財務(wù)會計管理模式創(chuàng)新

1.實現(xiàn)業(yè)財融合。

為了能夠更好的提升“互聯(lián)網(wǎng)＋”環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理綜合水平，企業(yè)需要針對目前的財務(wù)管理模式進行全面的創(chuàng)新。在創(chuàng)新的過程中，需要把企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行全面的對接與融合，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)活動與運營情況緊密的結(jié)合在一起，保證企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)與運營數(shù)據(jù)之間具有很強的互補性。財務(wù)數(shù)據(jù)全面的反應(yīng)企業(yè)的運營情況對于企業(yè)發(fā)展而言也是非常有利的。為了更好的保障企業(yè)財務(wù)管理水平地提升，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)活動的融合，企業(yè)在進行財務(wù)管理的過程中應(yīng)該建立財務(wù)與業(yè)務(wù)對接體系，進一步優(yōu)化財務(wù)管理的工作流程，把財務(wù)活動流程、業(yè)務(wù)活動流程緊密地結(jié)合在一起，設(shè)置企業(yè)運營平臺。在運營平臺中，財務(wù)數(shù)據(jù)能夠得到及時的更新，這對于更好地提升企業(yè)整體的財務(wù)綜合運營效果具有積極的意義。

2.實施全面的預(yù)算管理。

為了能夠更好地提升“互聯(lián)網(wǎng)＋”環(huán)境下財務(wù)管理效果，保證企業(yè)財務(wù)管理模式能夠符合企業(yè)發(fā)展需求，企業(yè)在進行日常管理的過程中，需要進行全面的預(yù)算管理。在經(jīng)營前，根據(jù)以前的經(jīng)營情況以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定科學(xué)合理的預(yù)算管理指標。根據(jù)預(yù)算體系開展對于業(yè)務(wù)的監(jiān)管，這樣才能夠及時有效的制約業(yè)務(wù)活動的開展，最大限度的發(fā)揮財務(wù)的數(shù)據(jù)指導(dǎo)性意義，對于更好地提升財務(wù)人員以及企業(yè)日常運營過程中相關(guān)工作人員的工作積極性也具有非常積極的效果。另外，在進行財務(wù)管理模式創(chuàng)新的過程中，還需要全面的參考預(yù)算數(shù)據(jù)，優(yōu)化財務(wù)管理流程，讓企業(yè)目前財務(wù)管理流程的豐富。“互聯(lián)網(wǎng)＋”環(huán)境下，對于企業(yè)財務(wù)管理的需求，最大限度的提升企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合水準。只有這樣才能夠保證最終的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的財務(wù)管理活動能夠更好地開展。

3.完善財務(wù)管理制度。

為了更好地在互聯(lián)網(wǎng)模式下開展相關(guān)的工作，企業(yè)需要進一步地提升財務(wù)管理的綜合水準，優(yōu)化管理模式，制定完善的管理制度。在制定制度的過程中，企業(yè)需要對“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式下的財務(wù)活動進行全面的分析，針對具體問題制定有效的制度進行約束。只有這樣，才能發(fā)揮制度的約束性效果，保證“互聯(lián)網(wǎng)＋”環(huán)境下財務(wù)管理模式更好的運營。另外，針對制度的落實情況，企業(yè)需要進行全面的監(jiān)管，保障制度約束效果能夠最大限度的發(fā)揮出來。只有這樣，才能夠保證最終企業(yè)財務(wù)管理活動能夠更好地開展，最大限度的發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)＋”環(huán)境下的財務(wù)管理需求，為財務(wù)管理模式的進一步創(chuàng)新提供可靠的制度保障。

4.加強財務(wù)風(fēng)險管理與防控。

為了更好的提升財務(wù)管理的綜合水準，保證企業(yè)整體財務(wù)管理水平的提升。在“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式下企業(yè)進行財務(wù)管理模式運營的過程中，需要加強安全風(fēng)險意識，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置安全防火墻，對于相關(guān)的硬件設(shè)施以及軟件信息進行全面的安全保護。另外，企業(yè)還要聘請專業(yè)的信息技術(shù)方面的專家，針對安全問題進行全面的解決，把相關(guān)的安全風(fēng)險降低到最低。只有這樣，才能夠發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式下企業(yè)財務(wù)管理的重大作用，為企業(yè)整體的發(fā)展提供良好的準備。

四、總結(jié)

目前針對“互聯(lián)網(wǎng)＋”環(huán)境下財務(wù)管理模式的相關(guān)情況的研究分析發(fā)現(xiàn)，在“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式應(yīng)用的過程中存在一些問題，影響了整體的綜合水平的提升。為了更好的保障其綜合水平能夠得到有效提升，企業(yè)需要針對具體問題采取針對性的解決措施，不斷的優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式下的財務(wù)管理模式，為財務(wù)管理中綜合水準的提升創(chuàng)造良好的環(huán)境。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)＋”屬于未來整體的發(fā)展趨勢，作為企業(yè)不應(yīng)該一味的拒絕對于全新財務(wù)管理模式的使用，應(yīng)該緊隨時代發(fā)展潮流，應(yīng)用新型的管理模式，最大限度的發(fā)揮模式的優(yōu)勢，避免其不足，這樣才能夠讓企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得更多的發(fā)展機會，全面提升財務(wù)管理綜合水平，為企業(yè)更好更長遠地發(fā)展提供良好的內(nèi)部環(huán)境。