衛(wèi)艷峰
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相比于西方國家,我國的煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度上存在一些欠缺,缺乏一定的針對性和完善的管理措施:①在宏觀層面上對于管理行為的約束能力不強(qiáng),對于各個(gè)煤礦的整體工作和相應(yīng)采礦步驟設(shè)備的使用存在一定問題,不能在宏觀領(lǐng)導(dǎo)層面進(jìn)行認(rèn)識提升和更好的控制工作;②煤礦設(shè)備安全管理制度的針對性不強(qiáng),本應(yīng)根據(jù)各個(gè)煤礦工作的不同情況要進(jìn)行步驟和設(shè)備使用方面的約定,但是部分管理單位并沒有按照章程進(jìn)行,也沒有達(dá)到相應(yīng)的管理方面的要求。單位不重視管理工作就會導(dǎo)致工作過程可能留下安全隱患,使經(jīng)濟(jì)效益和社會效益受到損傷[1]。
正確使用和維護(hù)煤炭機(jī)電設(shè)備,有利于提升煤炭開采效率,在機(jī)械設(shè)備使用過程中不恰當(dāng)?shù)牟僮?,可能對設(shè)備產(chǎn)生損耗,對于長期的煤炭生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響。部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)依然沒有認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備的使用與維護(hù)工作的重要性,被眼前的小部分利益蒙蔽,為后期生產(chǎn)中產(chǎn)生巨大的安全隱患。部分企業(yè)依然延續(xù)使用報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備,加大了危害性,管理工作也會存在許多漏洞,對于煤炭企業(yè)的長期發(fā)展不利。尤其是安全管理意識的缺失,也使煤炭企業(yè)的發(fā)展受到影響。
大多數(shù)煤礦企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際的生產(chǎn)和開采工作過程當(dāng)中使用的機(jī)電設(shè)備都比較老舊,而且相關(guān)安全措施和保護(hù)裝置也無法滿足開采作業(yè)的要求。由于煤礦企業(yè)往往是在惡劣的環(huán)境當(dāng)中進(jìn)行生產(chǎn)的,如果工作人員沒有對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的管理、采取相應(yīng)的防護(hù)措施,就會導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備受到不同程度的腐蝕而發(fā)生損害,再加上工作人員沒有對這一問題予以足夠的重視,從而導(dǎo)致煤礦開采工作無法正常進(jìn)行,不僅開采工作的質(zhì)量和效率和質(zhì)量會受到一定程度的影響,而且還會導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的使用壽命縮短[2]。
在煤礦企業(yè)中,煤礦井下開采的工作人員是非常辛苦的。面對井下復(fù)雜的環(huán)境,以及其中存在著很多的安全隱患,很多高技術(shù)的工作人員都會避而遠(yuǎn)之,從而導(dǎo)致了井下的工作人員大都是一些技術(shù)不強(qiáng)、綜合素養(yǎng)不高的工人。煤礦機(jī)電設(shè)備需要技術(shù)型人才的正常操作以及安全指導(dǎo)工人的情況下,才可以確保煤礦井下的安全。一旦工人沒有專業(yè)人員的指導(dǎo),煤礦機(jī)電設(shè)備就會存在著很大的安全隱患,同時(shí)無法對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維護(hù),影響到開采的進(jìn)度,無法保證煤礦井下其他工作人員的安全。
在煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行過程中,其安全管理制度是極其重要的,它能夠保證機(jī)電設(shè)備安全工作有序進(jìn)行,與此同時(shí),確保了井下工作人員的安全。此外,科學(xué)的安全管理觀念可以提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平,改變傳統(tǒng)的煤礦機(jī)電設(shè)備管理觀念,建立健全以人為本的管理制度,提高工作人員對煤礦企業(yè)的責(zé)任心。不僅如此,管理的工作人員要根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行工作的調(diào)整,保管理制度做到規(guī)范化,科學(xué)化。煤礦企業(yè)根據(jù)國家的法律法規(guī),樹立良好的管理觀念,確保機(jī)電設(shè)備能夠安全的地運(yùn)行,從而提高煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安全管理水平[3]。
為了能夠保證機(jī)電設(shè)備能夠進(jìn)行正常的運(yùn)轉(zhuǎn),煤礦開采單位要根據(jù)實(shí)際的開采情況來對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)觀察,如果設(shè)備出現(xiàn)異常現(xiàn)象,要及時(shí)的對其進(jìn)行檢修,這樣才能夠最大程度上延長機(jī)電設(shè)備的使用壽命,完善設(shè)備的各項(xiàng)性能。煤礦企業(yè)還要在運(yùn)營和生產(chǎn)過程當(dāng)中對機(jī)電設(shè)備維修管理系統(tǒng)進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善,利用移動(dòng)化信息云平臺技術(shù)來對機(jī)電設(shè)備工作狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)時(shí)實(shí)監(jiān)督,在對相關(guān)信息和參數(shù)進(jìn)行充分分析之后才可以做出科學(xué)的決策。
煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作在完善的安全管理體系和較高的安全意識下,監(jiān)督工作也是必不可少的。做好日常監(jiān)督與管理工作,排除安全隱患,做好記錄。煤礦機(jī)電設(shè)備管理工程的質(zhì)量保證來源于工程監(jiān)理制度的建立和健全,現(xiàn)階段政府作為煤礦機(jī)電設(shè)備管理工程的直接監(jiān)管部門,在對整個(gè)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工程的監(jiān)管過程中顯得力不從心,政府直接監(jiān)管的工作模式有待改進(jìn)。政府委托事業(yè)單位的主體部門進(jìn)行監(jiān)督管理工作,是一種十分優(yōu)質(zhì)的施工管理方案。在施工過程中要做好全過程和細(xì)節(jié)部分的監(jiān)管工作,在質(zhì)量方面進(jìn)行嚴(yán)格核查,減少安全隱患和質(zhì)量問題。
煤礦企業(yè)要對先進(jìn)的技術(shù)知識人才予以足夠的重視,讓他們能夠在實(shí)際的工作當(dāng)中對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效的實(shí)踐操作,這樣能夠很大程度上提高煤礦開采工作效率和質(zhì)量,煤礦企業(yè)還要定期對工作人員開展培訓(xùn)工作當(dāng)中,在培訓(xùn)當(dāng)中不僅能夠提高工作人員專業(yè)知識和技術(shù)水平,而且還可以讓他們充分了解機(jī)電設(shè)備,在操作機(jī)電設(shè)備的同時(shí)對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的解決,這樣才能夠讓機(jī)電設(shè)備的使用壽命得到進(jìn)一步延長[4]。
綜上所述,煤礦機(jī)電設(shè)備管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要管理工作,也具有較大的綜合性,設(shè)備的管理要加強(qiáng)安全教育工作,認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要地位,促進(jìn)煤炭企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。