王巧平 國孟峰

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1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

1.1 技術(shù)管理對安全生產(chǎn)的支撐關(guān)系

進(jìn)行化工生產(chǎn)時，如果技術(shù)管理工作落實水平不高，未達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，那么就可能給化工生產(chǎn)過程帶來安全隱患。尤其是一些危險性較高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，本身就處于不穩(wěn)定狀態(tài)。如果不能把好技術(shù)管理關(guān)，就會導(dǎo)致隱藏的風(fēng)險系數(shù)不斷增高，甚至達(dá)到爆發(fā)點。如果將技術(shù)管理工作，落實得更加高效。維護(hù)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全穩(wěn)定，那么危險及有害因素爆發(fā)概率就會被降到最低范圍內(nèi)。此時，所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)都可滿足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求。需要注意的一點，是化工生產(chǎn)中的各類危險及有害因素雖然可以將其引發(fā)事故概率控制在適宜范圍之內(nèi)。但是，并不能完全消除。例如涉及腐蝕性化學(xué)材料、易燃易爆設(shè)備的生產(chǎn)過程等，因此只能配置更為適宜的風(fēng)險控制措施，而技術(shù)管理工作則在風(fēng)險控制措施中扮演著重要角色，能夠保證這些風(fēng)險因素持續(xù)處在受控狀態(tài)里。

1.2 安全生產(chǎn)對技術(shù)管理的指引關(guān)系

安全生產(chǎn)對技術(shù)管理的指引關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，化工技術(shù)管理工作必須嚴(yán)格按照相關(guān)秩序與流程落實，不可盲目開展。管理行為只有得到指定流程或標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管，才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用，而流程與標(biāo)準(zhǔn)也才能夠保證生產(chǎn)過程更加穩(wěn)定、安全。其次，落實化工生產(chǎn)操作過程中如果潛藏不明危險及有害因素，就可能會導(dǎo)致生產(chǎn)工作無法按照正常秩序開展，甚至出現(xiàn)超出控制的情況。因此，這些工作必須得到管理手段的控制，維護(hù)生產(chǎn)操作的穩(wěn)定與安全。因此，二者指引關(guān)系非常牢固。

2 化工安全生產(chǎn)的現(xiàn)存問題

2.1 安全生產(chǎn)意識淡薄

縱觀近些年化工生產(chǎn)事故我們不難發(fā)現(xiàn)，許多事故都是由于生產(chǎn)人員安全意識不到位而導(dǎo)致的。一些化工企業(yè)員工沒有按照應(yīng)有的規(guī)范來進(jìn)行操作，或者在控制化學(xué)反應(yīng)的過程中，沒有嚴(yán)密監(jiān)控相關(guān)參數(shù)，這些缺乏安全生產(chǎn)意識的行為都有可能導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)失控，產(chǎn)生諸如爆炸、泄露等嚴(yán)重的事故，對人身安全造成嚴(yán)重威脅。

2.2 安全生產(chǎn)管理不到位

對于我國許多中小型化工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)管理機(jī)制的缺失是比較嚴(yán)重的問題。中小型化工企業(yè)本來生產(chǎn)水平就不高，設(shè)備有可能不夠先進(jìn)，如果安全生產(chǎn)管理機(jī)制再不夠健全的話，那安全風(fēng)險將會逐層放大，有可能會在生產(chǎn)過程中集中爆發(fā)，造成難以挽回的后果。還有一些化工企業(yè)過于注重生產(chǎn)，忽視了對安全生產(chǎn)管理方法落實情況的監(jiān)督，加上一些技術(shù)人員擅自省略防范措施，更提高了事故發(fā)生的可能性。

3 安全管理措施

3.1 制定安全管理條例

化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)是風(fēng)險因素頻發(fā)的時期，需要加強(qiáng)這個期間的安全控制，化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生風(fēng)險因素的大多體現(xiàn)在化工物料、工藝流程、工藝路線、管道等方面。對于化工企業(yè)而言，制定一套科學(xué)合理的安全管理制度，是一個漫長的過程。企業(yè)要根據(jù)自身實際情況，對從工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析，全面完善安全管理體系。在化工安全管理工作過程中，要從多個方向深化安全管理條例，提高生產(chǎn)質(zhì)量。積極落實化工企業(yè)安全管理的規(guī)章制度，實現(xiàn)企業(yè)安全管理責(zé)任制度的標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)化工產(chǎn)品的具體要求，加強(qiáng)化工生產(chǎn)工作的科學(xué)化建設(shè)，減少在生產(chǎn)過程中可能存在的安全隱患和質(zhì)量問題。化工企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，革新工藝研發(fā)工作，邀請行業(yè)內(nèi)專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場工作指導(dǎo)，總結(jié)整改措施，完善企業(yè)科學(xué)化管理理念。

在進(jìn)行化工安全管理工作時，企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定要求建立安全監(jiān)管部門，切實提高管控力度，降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患。國家相關(guān)部門要發(fā)揮政府作用，執(zhí)行市場安全管控職能，在對化工產(chǎn)品生產(chǎn)安全做出要求的同時，還要判斷企業(yè)的生產(chǎn)操作流程是否合理。加強(qiáng)化工物料安全監(jiān)管工作，保證所有化工物料在經(jīng)過密閉空間存儲處理后，再進(jìn)行投入使用，提高化工物料的使用效果。目前我國已經(jīng)頒布了較為完備的化工安全生產(chǎn)管理條例，在政府監(jiān)管過程中，要考慮到化工企業(yè)的綜合安全管理情況，總結(jié)出具有針對性的化工生產(chǎn)安全管理整改方案。

3.2 強(qiáng)化安全施工水平

在化工企業(yè)日常生產(chǎn)工作中要加強(qiáng)安全意識普及，采取有效的宣傳措施，結(jié)合企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)驗，加強(qiáng)對工作人員的專業(yè)化工技術(shù)培養(yǎng)。樹立正確的生產(chǎn)觀念，普及安全意識，確?；どa(chǎn)人員能夠充分意識到安全生產(chǎn)的重要性，了解化工工藝設(shè)計企業(yè)安全管理的重要意義，以及不當(dāng)操作可能會給企業(yè)及員工自身帶來的嚴(yán)重危害。在工廠生產(chǎn)過程中，做好前期的防范勝于一切，為將具體的工作落到實處，相關(guān)管理人員應(yīng)盡職盡責(zé)做好自己的本職工作，化工工廠應(yīng)定期對員工以及安全管理人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，使安全管理人員的工作更加科學(xué)規(guī)范。同時通過一些平時的安全模擬演習(xí)訓(xùn)練，使管理人員在面對工廠生產(chǎn)風(fēng)險時可以做到有條不紊，臨危不亂。

完善化工生產(chǎn)員工水平培養(yǎng)，是保障化工企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，只有加強(qiáng)生產(chǎn)人員的專業(yè)操作技術(shù)，才能保證化工計企業(yè)生產(chǎn)活動按照進(jìn)度安排有序進(jìn)行。既要保證生產(chǎn)人員的操作技術(shù)水平，又要培養(yǎng)其安全操作意識，降低安全問題對生產(chǎn)效率的影響，規(guī)范相關(guān)安全管理環(huán)節(jié)。以現(xiàn)代化管理技術(shù)為平臺，引入先進(jìn)的、安全性較高的生產(chǎn)設(shè)備，掌握現(xiàn)代化操作技術(shù)，提高生產(chǎn)效率的同時保證操作安全。

4 結(jié)語

化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系非常緊密，二者相互影響。生產(chǎn)技術(shù)管理決定安全生產(chǎn)水平一線工程的人身安全，安全生產(chǎn)則影響著化工生產(chǎn)技術(shù)的革新速度。同時，在提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量的過程中，要注意生產(chǎn)方案設(shè)計仿真與人員配置合理、監(jiān)測技術(shù)與應(yīng)用與人工技術(shù)駕馭、加強(qiáng)設(shè)備檢修與維護(hù)等方面的工作。