王巧平 國(guó)孟峰

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1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系

1.1 技術(shù)管理對(duì)安全生產(chǎn)的支撐關(guān)系

進(jìn)行化工生產(chǎn)時(shí)，如果技術(shù)管理工作落實(shí)水平不高，未達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，那么就可能給化工生產(chǎn)過(guò)程帶來(lái)安全隱患。尤其是一些危險(xiǎn)性較高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，本身就處于不穩(wěn)定狀態(tài)。如果不能把好技術(shù)管理關(guān)，就會(huì)導(dǎo)致隱藏的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不斷增高，甚至達(dá)到爆發(fā)點(diǎn)。如果將技術(shù)管理工作，落實(shí)得更加高效。維護(hù)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全穩(wěn)定，那么危險(xiǎn)及有害因素爆發(fā)概率就會(huì)被降到最低范圍內(nèi)。此時(shí)，所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)都可滿(mǎn)足安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求。需要注意的一點(diǎn)，是化工生產(chǎn)中的各類(lèi)危險(xiǎn)及有害因素雖然可以將其引發(fā)事故概率控制在適宜范圍之內(nèi)。但是，并不能完全消除。例如涉及腐蝕性化學(xué)材料、易燃易爆設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程等，因此只能配置更為適宜的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，而技術(shù)管理工作則在風(fēng)險(xiǎn)控制措施中扮演著重要角色，能夠保證這些風(fēng)險(xiǎn)因素持續(xù)處在受控狀態(tài)里。

1.2 安全生產(chǎn)對(duì)技術(shù)管理的指引關(guān)系

安全生產(chǎn)對(duì)技術(shù)管理的指引關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，化工技術(shù)管理工作必須嚴(yán)格按照相關(guān)秩序與流程落實(shí)，不可盲目開(kāi)展。管理行為只有得到指定流程或標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管，才能發(fā)揮出應(yīng)有的作用，而流程與標(biāo)準(zhǔn)也才能夠保證生產(chǎn)過(guò)程更加穩(wěn)定、安全。其次，落實(shí)化工生產(chǎn)操作過(guò)程中如果潛藏不明危險(xiǎn)及有害因素，就可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)工作無(wú)法按照正常秩序開(kāi)展，甚至出現(xiàn)超出控制的情況。因此，這些工作必須得到管理手段的控制，維護(hù)生產(chǎn)操作的穩(wěn)定與安全。因此，二者指引關(guān)系非常牢固。

2 化工安全生產(chǎn)的現(xiàn)存問(wèn)題

2.1 安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄

縱觀(guān)近些年化工生產(chǎn)事故我們不難發(fā)現(xiàn)，許多事故都是由于生產(chǎn)人員安全意識(shí)不到位而導(dǎo)致的。一些化工企業(yè)員工沒(méi)有按照應(yīng)有的規(guī)范來(lái)進(jìn)行操作，或者在控制化學(xué)反應(yīng)的過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)密監(jiān)控相關(guān)參數(shù)，這些缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)的行為都有可能導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)失控，產(chǎn)生諸如爆炸、泄露等嚴(yán)重的事故，對(duì)人身安全造成嚴(yán)重威脅。

2.2 安全生產(chǎn)管理不到位

對(duì)于我國(guó)許多中小型化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)管理機(jī)制的缺失是比較嚴(yán)重的問(wèn)題。中小型化工企業(yè)本來(lái)生產(chǎn)水平就不高，設(shè)備有可能不夠先進(jìn)，如果安全生產(chǎn)管理機(jī)制再不夠健全的話(huà)，那安全風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)逐層放大，有可能會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程中集中爆發(fā)，造成難以挽回的后果。還有一些化工企業(yè)過(guò)于注重生產(chǎn)，忽視了對(duì)安全生產(chǎn)管理方法落實(shí)情況的監(jiān)督，加上一些技術(shù)人員擅自省略防范措施，更提高了事故發(fā)生的可能性。

3 安全管理措施

3.1 制定安全管理?xiàng)l例

化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)是風(fēng)險(xiǎn)因素頻發(fā)的時(shí)期，需要加強(qiáng)這個(gè)期間的安全控制，化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)因素的大多體現(xiàn)在化工物料、工藝流程、工藝路線(xiàn)、管道等方面。對(duì)于化工企業(yè)而言，制定一套科學(xué)合理的安全管理制度，是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際情況，對(duì)從工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，全面完善安全管理體系。在化工安全管理工作過(guò)程中，要從多個(gè)方向深化安全管理?xiàng)l例，提高生產(chǎn)質(zhì)量。積極落實(shí)化工企業(yè)安全管理的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理責(zé)任制度的標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)化工產(chǎn)品的具體要求，加強(qiáng)化工生產(chǎn)工作的科學(xué)化建設(shè)，減少在生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題?；て髽I(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，革新工藝研發(fā)工作，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)，總結(jié)整改措施，完善企業(yè)科學(xué)化管理理念。

在進(jìn)行化工安全管理工作時(shí)，企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定要求建立安全監(jiān)管部門(mén)，切實(shí)提高管控力度，降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患。國(guó)家相關(guān)部門(mén)要發(fā)揮政府作用，執(zhí)行市場(chǎng)安全管控職能，在對(duì)化工產(chǎn)品生產(chǎn)安全做出要求的同時(shí)，還要判斷企業(yè)的生產(chǎn)操作流程是否合理。加強(qiáng)化工物料安全監(jiān)管工作，保證所有化工物料在經(jīng)過(guò)密閉空間存儲(chǔ)處理后，再進(jìn)行投入使用，提高化工物料的使用效果。目前我國(guó)已經(jīng)頒布了較為完備的化工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，在政府監(jiān)管過(guò)程中，要考慮到化工企業(yè)的綜合安全管理情況，總結(jié)出具有針對(duì)性的化工生產(chǎn)安全管理整改方案。

3.2 強(qiáng)化安全施工水平

在化工企業(yè)日常生產(chǎn)工作中要加強(qiáng)安全意識(shí)普及，采取有效的宣傳措施，結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)化工技術(shù)培養(yǎng)。樹(shù)立正確的生產(chǎn)觀(guān)念，普及安全意識(shí)，確?；どa(chǎn)人員能夠充分意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，了解化工工藝設(shè)計(jì)企業(yè)安全管理的重要意義，以及不當(dāng)操作可能會(huì)給企業(yè)及員工自身帶來(lái)的嚴(yán)重危害。在工廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中，做好前期的防范勝于一切，為將具體的工作落到實(shí)處，相關(guān)管理人員應(yīng)盡職盡責(zé)做好自己的本職工作，化工工廠(chǎng)應(yīng)定期對(duì)員工以及安全管理人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，使安全管理人員的工作更加科學(xué)規(guī)范。同時(shí)通過(guò)一些平時(shí)的安全模擬演習(xí)訓(xùn)練，使管理人員在面對(duì)工廠(chǎng)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以做到有條不紊，臨危不亂。

完善化工生產(chǎn)員工水平培養(yǎng)，是保障化工企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，只有加強(qiáng)生產(chǎn)人員的專(zhuān)業(yè)操作技術(shù)，才能保證化工計(jì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)按照進(jìn)度安排有序進(jìn)行。既要保證生產(chǎn)人員的操作技術(shù)水平，又要培養(yǎng)其安全操作意識(shí)，降低安全問(wèn)題對(duì)生產(chǎn)效率的影響，規(guī)范相關(guān)安全管理環(huán)節(jié)。以現(xiàn)代化管理技術(shù)為平臺(tái)，引入先進(jìn)的、安全性較高的生產(chǎn)設(shè)備，掌握現(xiàn)代化操作技術(shù)，提高生產(chǎn)效率的同時(shí)保證操作安全。

4 結(jié)語(yǔ)

化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系非常緊密，二者相互影響。生產(chǎn)技術(shù)管理決定安全生產(chǎn)水平一線(xiàn)工程的人身安全，安全生產(chǎn)則影響著化工生產(chǎn)技術(shù)的革新速度。同時(shí)，在提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程中，要注意生產(chǎn)方案設(shè)計(jì)仿真與人員配置合理、監(jiān)測(cè)技術(shù)與應(yīng)用與人工技術(shù)駕馭、加強(qiáng)設(shè)備檢修與維護(hù)等方面的工作。