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        化工企業(yè)安全意識(shí)和安全管理措施研究

        2020-11-25 22:40:01劉躍華李守賽
        商品與質(zhì)量 2020年34期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)設(shè)備

        劉躍華 李守賽

        東營(yíng)齊潤(rùn)化工有限公司 山東東營(yíng) 257345

        化工行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的關(guān)鍵支柱產(chǎn)業(yè)之一,化工企業(yè)為居民生產(chǎn)、生活提供了大量的化工產(chǎn)品,化工行業(yè)的快速、健康發(fā)展,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)有序發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。但是也應(yīng)注意到,化工生產(chǎn)涉及較多的危險(xiǎn)操作環(huán)境和危險(xiǎn)化工原料,一旦出現(xiàn)安全事故,容易造成較為惡劣的社會(huì)影響,為提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)能力,杜絕危險(xiǎn)事故發(fā)生,化工企業(yè)應(yīng)在管理上加強(qiáng)研究和應(yīng)用,構(gòu)建起更加健全的安全管理制度措施,并逐步提高工作人員的安全意識(shí)。

        1 化工工程特征分析

        1.1 工程技術(shù)與材料更新速度快

        隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,生產(chǎn)了許多新型的機(jī)械設(shè)備,同時(shí)也對(duì)化工生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行了一次次的更新和換代,這些新發(fā)明的應(yīng)用不僅可以提高整個(gè)化工生產(chǎn)過(guò)程的安全性,同時(shí)也可以提高生產(chǎn)效率,為企業(yè)獲取更大的利潤(rùn),促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。也正是因?yàn)槿绱耍诂F(xiàn)階段許多企業(yè)愿意投入大量的人力、物力和財(cái)力去研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,從某種程度上來(lái)講,這些和化工業(yè)的發(fā)展是相輔相成、相互影響的[1]。

        1.2 化學(xué)工程作業(yè)要求較多

        化學(xué)行業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中涉及較多的易燃易爆腐蝕危險(xiǎn)物品,對(duì)于化工工程的建設(shè)提出了更高的要求,在此背景下化工工程作業(yè)要求也日趨嚴(yán)格。首先應(yīng)仔細(xì)核對(duì)周?chē)纳a(chǎn)環(huán)境,尤其是工程所在的地理位置信息,是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。另一方面需要加強(qiáng)工程作業(yè)的安全保衛(wèi)系統(tǒng)建設(shè),由于化工工程生產(chǎn)的危險(xiǎn)性比較高,對(duì)于參與生產(chǎn)的員工和周?chē)用駱?gòu)成極大的生命財(cái)產(chǎn)安全威脅,需進(jìn)行安全隱患的排查,并做好相應(yīng)的危險(xiǎn)事故處置預(yù)案。

        2 化工企業(yè)安全生產(chǎn)的影響因素分析

        2.1 安全生產(chǎn)體系

        一個(gè)化工企業(yè)是否具備完備的、科學(xué)的安全生產(chǎn)體系,是影響化工安全生產(chǎn)能力的一個(gè)重要因素,相關(guān)實(shí)驗(yàn)表明,一個(gè)安全系數(shù)高,結(jié)構(gòu)較為完備的生產(chǎn)體系,可以從根本上減少或者杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為此要求化工企業(yè)首先樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀念,時(shí)刻將人員和設(shè)備的安全放在第1 位,并在關(guān)鍵崗位和生產(chǎn)流程中設(shè)立監(jiān)督角色,除此之外,化工企業(yè)還應(yīng)建立起完備的安全生產(chǎn)管理制度,為生產(chǎn)者提供生命財(cái)產(chǎn)安全保證。

        2.2 監(jiān)督管理機(jī)制及安全生產(chǎn)宣傳

        現(xiàn)階段參與到化工生產(chǎn)的職工素質(zhì)參差不齊,職工受到的安全生產(chǎn)培訓(xùn)也千差萬(wàn)別,甚至還有部分人員沒(méi)有接受完備的上崗培訓(xùn),就參與到生產(chǎn)實(shí)踐中,這就導(dǎo)致他們無(wú)法自我主動(dòng)的識(shí)別安全生產(chǎn)狀態(tài),會(huì)忽視生產(chǎn)流程中的危險(xiǎn)因素和安全隱患。另一方面,部分企業(yè)缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制,沒(méi)有形成發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改方案,落實(shí)相應(yīng)規(guī)章的正向反饋制度,往往由于追求經(jīng)濟(jì)利益和完成生產(chǎn)要求,罔顧安全生產(chǎn)制度。

        2.3 安全生產(chǎn)投入不足

        由于化工生產(chǎn)的流程較為復(fù)雜,涉及的設(shè)備較多,設(shè)備的使用狀態(tài)是直接影響安全生產(chǎn)的一個(gè)重要因素,需要定期對(duì)儀器設(shè)備和裝置進(jìn)行檢查維護(hù),甚至是修理。但是調(diào)研中發(fā)現(xiàn),部分化工企業(yè)為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益,節(jié)約投資,往往存在簡(jiǎn)化設(shè)備維護(hù)政治,忽視設(shè)備檢修的情況,導(dǎo)致設(shè)備超期服役甚至帶病服役,極大增加了安全事故發(fā)生的概率。對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備加大維護(hù)投入,不僅可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,還能提升設(shè)備的使用狀況,保證生產(chǎn)流程順利。除此之外,還有部分企業(yè)為了節(jié)約人力成本,沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行安全管理,而是由其他員工兼任,管理崗位缺失也是造成安全生產(chǎn)事故的一大主要因素[2]。

        3 加強(qiáng)化工企業(yè)安全管理具體措施分析

        3.1 加強(qiáng)危險(xiǎn)源識(shí)別管理

        依據(jù)化工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性,在生產(chǎn)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)因素一般包括操作意外和材料的不穩(wěn)定性,會(huì)降低化工生產(chǎn)中的安全事故,保障工作人員的人身安全,需要從源頭上識(shí)別危險(xiǎn)隱患并加以控制。通常情況下,化工企業(yè)會(huì)儲(chǔ)存較多的易燃易爆腐蝕有毒物品,這些物品在儲(chǔ)存和使用過(guò)程中容易造成泄漏,不僅會(huì)對(duì)周?chē)说慕】岛蜕斐晌kU(xiǎn),也存在一定的環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)?;て髽I(yè)應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律規(guī)定和行業(yè)規(guī)范,科學(xué)全面的識(shí)別單位內(nèi)部的危險(xiǎn)源,并按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理,有效阻止化學(xué)生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)。

        3.2 加大安全管理資金投入,構(gòu)建完備的監(jiān)督體系

        我國(guó)化工行業(yè)起步較晚,與西方國(guó)家相比,在安全管理上還存在諸多問(wèn)題。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明,隨著我國(guó)的技術(shù)進(jìn)步,化工生產(chǎn)傷亡人數(shù)并沒(méi)有隨之降低,反而呈現(xiàn)逐年增加的趨勢(shì)。這就需要化工企業(yè)加大資金投入在人員、設(shè)設(shè)備和管理機(jī)制等諸多方面,投入更多的資源,提升人的安全意識(shí),設(shè)備的安全性能,更加完備的管理機(jī)制。除此之外,應(yīng)建立一套獨(dú)立于生產(chǎn)之外的監(jiān)督管理體系,設(shè)置,專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督管理人員,及時(shí)發(fā)現(xiàn)化工生產(chǎn)中的問(wèn)題,并監(jiān)督整改措施的落實(shí)。

        3.3 普及安全生產(chǎn)知識(shí),提升安全生產(chǎn)能力

        普及安全生產(chǎn)支持,一方面要求化工企業(yè)加大生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,采取專(zhuān)題培訓(xùn)和系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,邀請(qǐng)知名學(xué)者和同行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)家到企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)門(mén)授課,及時(shí)解決一線員工的安全生產(chǎn)疑惑,提升安全生產(chǎn)能力。另一方面,應(yīng)注重安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)的提升,安全生產(chǎn)管理不同于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全,更重要的是發(fā)現(xiàn)流程中的問(wèn)題和體制中的缺陷,并提出相應(yīng)的整改措施[3]。

        4 結(jié)語(yǔ)

        化工企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題始終是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題之一,近年來(lái)發(fā)生的多起惡性化工生產(chǎn)事故,造成了極為惡劣的社會(huì)影響。在新形勢(shì)下,化工企業(yè)應(yīng)更加注重安全生產(chǎn)能力的提升,加大資金投入,注重制度完善,從人員設(shè)備和制度三個(gè)方面綜合構(gòu)建更加科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,切實(shí)保障員工生命安全和設(shè)備的使用安全,降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生概率,給企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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