劉雅蘭

濟南銘仁人力資源有限公司 山東濟南 250000

1 控制和管理房屋建筑工程造價全過程的重要意義

1.1 有助于提高房屋建筑工程成本管理工作的標準化程度

在實際工程造價預算中，很多施工單位沒有對項目進行完整的估算，也沒有對工程內(nèi)容進行科學、合理的監(jiān)管工作，導致物資管理、施工人員管理等內(nèi)容出現(xiàn)很多不合理的問題，這都是因為缺少工程造價管理引發(fā)的問題，更因為沒有工程造價管理造成建筑資源的浪費。

所以，在工程建設的過程中，應做好工程造價的動態(tài)控制工作，這樣才能有效連接施工與工序間的順序，才能使工作人員發(fā)現(xiàn)工程造價中的問題，還能降低管理工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，利用科學有效地方式進行工程造價全過程動態(tài)控制管理工作，有效規(guī)避各項問題的發(fā)生。

1.2 有利于工程成本監(jiān)督管理工作的順利開展

在施工過程中，應做好工程成本的管控工作，若相關的成本管理內(nèi)容缺少有效地監(jiān)督制度，就需要根據(jù)實際的管理工作做好預期的估算工作。還有一些工程項目在管理過程中，沒有真正落實好相關責任的分配工作，這就會造成一些工作在踐行時出現(xiàn)一些問題，但由于無法找到或沒有相關負責人，而引發(fā)權責方面的糾紛。還有一些施工單位沒有利用專業(yè)造價機構對整個施工過程內(nèi)容進行監(jiān)管工作，多是利用企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管控與成本管理工作，這樣的做法無法滿足建筑工程的需求。

為了有效解決上述問題，就應對工程造價施行全面的動態(tài)管理工作，這樣才能保證建筑質(zhì)量，優(yōu)化建筑工程管理組織，從而推動企業(yè)的發(fā)展[1]。

2 造價全過程動態(tài)控制中存在的問題

2.1 造價控制體制質(zhì)量不高

分析當下的工程造價管理工作可知，控制體質(zhì)質(zhì)量不佳，無法對工程造價全過程動態(tài)控制實現(xiàn)有效的管理，特別是體制中的內(nèi)容還存在著相互矛盾的問題，嚴重影響管理質(zhì)量，主要是因為建筑企業(yè)承接的項目不只局限在某一區(qū)域，而每個區(qū)域?qū)ㄔO內(nèi)容與造價管理存在不同的要求。由于標準不同，導致造價控制難度加大，而建筑企業(yè)在造價管理中往往會在各種標準中選擇有利于自己發(fā)展的內(nèi)容，造成建筑行業(yè)的交流存在著較大的困難。

2.2 監(jiān)督機制尚不完善

為了保證工程造價全過程動態(tài)控制質(zhì)量，需要建筑企業(yè)創(chuàng)建良好的監(jiān)督機制，能夠有效監(jiān)督造價工作的實際效果，從而保證建筑企業(yè)造價全過程動態(tài)控制管理工作的效果能夠滿足造價管理要求，從而提升企業(yè)的管理能力。而實際中的造價全過程動態(tài)控制管理中，卻存在著監(jiān)督機制不完善的問題，為暗箱操作提供了良好的環(huán)境。一些建筑企業(yè)在競投標過程中存在著盲目造價的問題，在獲取工程項目建設資格后，建設過程中會為了滿足競標時的造價要求選擇低質(zhì)量的材料及其他能夠節(jié)省造價的措施，為工程建設質(zhì)量帶來了安全隱患，并且還不利于建筑市場工程造價管理的健康發(fā)展。

2.3 工程造價需要市場經(jīng)濟的引導

建筑企業(yè)應用造價全過程動態(tài)控制管理的目的是滿足自身發(fā)展需求，而自身的發(fā)展需要以市場要求為核心。需要在全面了解市場環(huán)境以后，才能完成工程造價全過程的動態(tài)控制管理工作。可見，建筑企業(yè)的工程造價是以市場經(jīng)濟為引導，只有滿足市場需求，才能實現(xiàn)造價全過程的動態(tài)控制管理工作[2]。

3 提升建筑工程造價全過程動態(tài)控制質(zhì)量的措施

3.1 加強造價控制體系的建設

工程造價管理是否滿足科學合理化要求，需要市場最終要求進行驗證，而造價管理工作實施的效果需要創(chuàng)建的控制體系進行驗證。因此，應重視造價控制體系建設，并加強建設力度，從而有效指導工程造價管理，保證造價工作的效果并有效落實，具體措施如下：國家相關部門應統(tǒng)一造價標準，解決各地區(qū)之間存在的差異問題，從而促進建筑行業(yè)之間能夠良好的交流，提升造價全過程動態(tài)控制管理質(zhì)量與效率；建筑企業(yè)應研究內(nèi)部工程造價控制管理體制，分析出存在的問題并進行完善，應用于實際工作中后能夠合理規(guī)范造價控制過程，滿足建筑企業(yè)在工程造價中的經(jīng)濟利益需求。

3.2 完善監(jiān)督機制，保障造價的科學合理化

為了保證工程造價全過程動態(tài)控制管理質(zhì)量與效率，需要完善監(jiān)督機制，需要國家相關部門與建筑企業(yè)共同建立內(nèi)容不同、目的相同的監(jiān)督機制，主要表現(xiàn)在：國家建立完善的監(jiān)督機制，能夠有效規(guī)范造價市場，縮減市場造價中存在的違規(guī)問題。如果存在違法違規(guī)行為要嚴厲打擊，為造價市場創(chuàng)建良好的環(huán)境；企業(yè)建立完善的監(jiān)督機制，能夠保證自身實施的造價管理質(zhì)量及效果，從而獲取更多的收益。

3.3 在工程生命周期內(nèi)完成工程造價動態(tài)控制

建筑工程的生命周期是由規(guī)劃設計、實際施工、驗收質(zhì)量三個部分共同組成，在實施工程造價動態(tài)控制時，要求相關管理人員重視每一個環(huán)節(jié)的管理工作，保障工程造價的質(zhì)量及有效落實。另外，建筑企業(yè)還應指派專人對每個環(huán)節(jié)的造價管理進行監(jiān)督，能夠促進每個環(huán)節(jié)的造價質(zhì)量[3]。

4 結語

綜上所述，建筑工程在現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展下，更關注其建筑質(zhì)量問題。針對工程內(nèi)容對其安全成本進行有效的評估，才能做好工程造價管理工作，通過合理預算，對工程內(nèi)容進行優(yōu)化，建立健全相關的造價管理體系，向著科學性、準確性、合理性的方向邁進，將建筑工程造價中的各個環(huán)節(jié)進行妥善管理，完善招標中建筑單位的自我評估，建設完善的質(zhì)量管理制度，將建筑監(jiān)督質(zhì)量力度加大，推動我國建筑工程向著持續(xù)性發(fā)展與建設。