于夢(mèng)潔
青島市特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)研究院 山東青島 266101
事業(yè)單位在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中有著非常重要的作用,單位內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算管理相融對(duì)事業(yè)單位發(fā)展有著助推作用??墒?,在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,比如存在著預(yù)算編制方式不全、預(yù)算管理及財(cái)會(huì)對(duì)接不當(dāng)?shù)龋o單位可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了障礙。因而,對(duì)如何做好事業(yè)單位預(yù)算管理和財(cái)會(huì)相融的問(wèn)題進(jìn)行研究是很有必要的。
事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算管理相結(jié)合,首先有利于提升財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)前,在我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型的背景下,事業(yè)單位逐步推進(jìn)改革進(jìn)行。作為社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),其在運(yùn)行中需要一定的成本與費(fèi)用,而國(guó)家財(cái)政則是支持其有序運(yùn)行的關(guān)鍵。因此,事業(yè)單位將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與預(yù)算管理相結(jié)合,能夠更加全面地考慮資金的規(guī)劃和使用,并根據(jù)國(guó)家宏觀調(diào)控要求落實(shí)社會(huì)服務(wù)職能。其次,有利于提升內(nèi)部控制水平。預(yù)算管理是協(xié)調(diào)事業(yè)單位內(nèi)部工作各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵性因素,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),我國(guó)事業(yè)單位的預(yù)算管理效果并不理想,入不敷出的情況十分突出,預(yù)算執(zhí)行不到位導(dǎo)致其社會(huì)服務(wù)職能得不到有效發(fā)揮,同時(shí)也削弱了內(nèi)部控制水平。針對(duì)此,事業(yè)單位通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算管理的結(jié)合,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題,進(jìn)而完善預(yù)算管理制度,提高預(yù)算執(zhí)行效果,確保各部門(mén)、各環(huán)節(jié)有效配合,以提升管理效率。最后,提升財(cái)政資金的配置效率,緩解國(guó)家財(cái)政資金撥付的壓力。事業(yè)單位利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,優(yōu)化預(yù)算編制,推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行,將有限的資金進(jìn)行最優(yōu)配置,并有效提升了財(cái)政資金的使用效率,促使事業(yè)單位更好地履行社會(huì)服務(wù)職能。
在二十一世紀(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,現(xiàn)代事業(yè)單位預(yù)算編制工作形式化問(wèn)題仍舊很明顯,同時(shí)還不能夠全面落實(shí)會(huì)計(jì)基本原則。鑒于該種情形,統(tǒng)一規(guī)范預(yù)算編制方式是亟需進(jìn)行的事情,以往的預(yù)算編制過(guò)程中有著不科學(xué)的地方應(yīng)當(dāng)及時(shí)改善。除此以外,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)利用全新的信息科技手段加強(qiáng)預(yù)算管理,確?;A(chǔ)上報(bào)預(yù)算數(shù)據(jù)是科學(xué)的、合理化的,從實(shí)際情況著手,審議預(yù)算開(kāi)支。該項(xiàng)工作質(zhì)量的好壞牽扯到了事業(yè)單位預(yù)算管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融的成效。因?yàn)轭A(yù)算編制內(nèi)容有著一定的復(fù)雜性,牽扯范圍較大,所以必須要構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo),比如,預(yù)算與定額指標(biāo)等等。在擬定相關(guān)指標(biāo)的過(guò)程中,需要有關(guān)工作人員全面思考單位內(nèi)部水平與歷史水平等,如此才可以充分推動(dòng)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算管理有機(jī)相融。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算管理工作,本質(zhì)上存在一定的差異,但是,為了能夠有效提高工作效率,促進(jìn)二者的優(yōu)化統(tǒng)一,事業(yè)單位需要對(duì)二者的科目?jī)?nèi)容及范圍重新進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)定。此外,事業(yè)單位需要重視財(cái)務(wù)人員工作能力的培養(yǎng),為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作以及預(yù)算管理工作提供有力保障。例如:事業(yè)單位在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算的時(shí)候,需要制定統(tǒng)一的預(yù)算報(bào)表,并將所有項(xiàng)目都進(jìn)行匯總,然后詳細(xì)劃分,一一比對(duì),最后做出正確的財(cái)務(wù)預(yù)算。
事業(yè)單位要重視財(cái)務(wù)工作人員綜合素質(zhì)的提升,并對(duì)此制定有效的培養(yǎng)建議。首先,事業(yè)單位需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的思想素質(zhì)和法律意識(shí)。要對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和定期培訓(xùn),提高工作人員的專業(yè)知識(shí)水平和專業(yè)技能,并且保證其知識(shí)技能可以得到不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新,以適應(yīng)單位發(fā)展的需要。最后,事業(yè)單位應(yīng)建立相關(guān)的監(jiān)督管理機(jī)制和考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以激勵(lì)財(cái)務(wù)工作人員提高效率,從而促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和預(yù)算管理工作的有效開(kāi)展。
針對(duì)事業(yè)單位預(yù)算管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)運(yùn)用范圍以及重點(diǎn)分析來(lái)看,二者本質(zhì)上有著一些差別,同時(shí)兩者均具備各自的側(cè)重點(diǎn)。倘若要將預(yù)算管理和財(cái)會(huì)融通,有效提高管理工作質(zhì)量,就應(yīng)當(dāng)重設(shè)預(yù)算管理和財(cái)會(huì)科目,如此方能確保會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。比方說(shuō),單位對(duì)一專題項(xiàng)目加以預(yù)算,則應(yīng)當(dāng)把項(xiàng)目所包含的全部細(xì)目進(jìn)行有效整合,且逐次對(duì)細(xì)目及財(cái)會(huì)和預(yù)算科目相對(duì)應(yīng),最終全面評(píng)估這一專題項(xiàng)目預(yù)算。其次,單位需要關(guān)注提高人員各方面素質(zhì),提高其責(zé)任意識(shí),確保事業(yè)單位預(yù)算管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目設(shè)定統(tǒng)一規(guī)范。并且,也可以通過(guò)開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng),主動(dòng)組織人員學(xué)習(xí)最新預(yù)算管理技術(shù),持續(xù)提高自身專業(yè)知識(shí)與技能水平,給事業(yè)單位預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理貢獻(xiàn)出一份力。
預(yù)算審核機(jī)制是有效結(jié)合事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算管理的重要保障,隨著信息時(shí)代的到來(lái),我國(guó)事業(yè)單位的預(yù)算審核機(jī)制也逐漸實(shí)現(xiàn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化,并在網(wǎng)上建立預(yù)算審核系統(tǒng),以促進(jìn)審核工作的高效進(jìn)行。事業(yè)單位可從三個(gè)方面完善預(yù)算審核機(jī)制:首先,轉(zhuǎn)變預(yù)算管理理念,制定切實(shí)有效的管理細(xì)則,保證各種規(guī)章制度能夠發(fā)揮其最大的功效;其次,建立健全的預(yù)算審核監(jiān)督機(jī)制,對(duì)審核工作過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督,杜絕貪污腐敗現(xiàn)象,加強(qiáng)管理力度;最后,細(xì)化管理內(nèi)容,將工作內(nèi)容真正落實(shí)到每個(gè)工作人員身上,實(shí)行權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則,制定科學(xué)合理的審核流程,注重實(shí)效性和可操作性。
總之,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)體制發(fā)展背景下,事業(yè)單位把預(yù)算管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融,不但能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理效率提高,還能推進(jìn)事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展。所以,事業(yè)單位需要準(zhǔn)確對(duì)待預(yù)算管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合的弊端,持續(xù)優(yōu)化二者間的科目設(shè)定,統(tǒng)一規(guī)范預(yù)算編制方式,完善預(yù)算管理機(jī)制,如此才能促使事業(yè)單位與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展。