徐曉龍

新疆交通建設(shè)管理局項(xiàng)目執(zhí)行三處 新疆 烏魯木齊 830000

1 高速公路工程項(xiàng)目管理關(guān)鍵問題分析

1.1 材料管理方面

通常情況下，在高速公路工程施工作業(yè)開展過程中，一些施工單位并沒有強(qiáng)化對(duì)材料的管理，缺乏完善的管理機(jī)制以及對(duì)策，使得一些質(zhì)量不合格的材料經(jīng)常出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)中。比如：在對(duì)施工材料進(jìn)行采購(gòu)的前期階段，沒有認(rèn)真的對(duì)供應(yīng)商的實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，從而使得不能夠從質(zhì)量相對(duì)可靠并且價(jià)格較為低廉的廠家對(duì)施工原材料進(jìn)行購(gòu)買，致使在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題。同時(shí)，在對(duì)材料檢查方面，很多管理人員也沒有給予一定的重視，不能夠詳細(xì)的對(duì)水泥、砂石等原材料的綜合性能進(jìn)行掌握，也沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行防水防潮保護(hù)，大大降低了材料的綜合性能，進(jìn)而使得高速公路工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量受到了很大影響，阻礙了管理效果的提高。

1.2 質(zhì)量管理方面

在具體的高速公路工程項(xiàng)目管理階段，質(zhì)量管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。但是，在實(shí)際的施工建設(shè)期間，一些管理人員并沒有依照現(xiàn)場(chǎng)的施工現(xiàn)狀，科學(xué)的對(duì)質(zhì)量管理方案進(jìn)行制定。甚至有一些施工單位經(jīng)常按部就班，盲目的應(yīng)用其他工程的質(zhì)量管理機(jī)制，致使管理機(jī)制無(wú)法與實(shí)際工程相吻合，不能夠滿足當(dāng)前的工程質(zhì)量管理需求，進(jìn)而影響了管理的效率，也阻礙了工程建設(shè)水平的提升。同時(shí)，在質(zhì)量管理體系層面，也缺乏完整性以及健全性，工作人員的管理職責(zé)并沒有切實(shí)落實(shí)到工作中，進(jìn)而使得高速公路工程項(xiàng)目施工不能夠被有效的約束。

1.3 安全管理層面

在實(shí)際的高速公路工程項(xiàng)目管理工作過程中，安全管理也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。但是，綜合當(dāng)前施工作業(yè)情況，一些管理人員通常將重點(diǎn)放在進(jìn)度管理以及質(zhì)量管理層面，并沒有給予安全管理一定的重視。同時(shí)，在管理期間，管理人員也沒有結(jié)合具體施工現(xiàn)狀，制定相對(duì)嚴(yán)格的安全管理機(jī)制，相關(guān)人員的職責(zé)不能夠得到有效落實(shí)，安全管理的責(zé)任制經(jīng)常被忽視，從而導(dǎo)致在施工作業(yè)期間，安全問題頻頻出現(xiàn)。此外，在工作開展過程中，也沒有嚴(yán)格依照要求，有效的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視以及檢查，不能夠及時(shí)的將存在安全隱患進(jìn)行排除，進(jìn)而引發(fā)安全事故，影響了施工效率的同時(shí)，也為工程項(xiàng)目造成了不必要的損失。

2 高速公路工程施工項(xiàng)目管理水平提升的具體路徑分析

2.1 強(qiáng)化對(duì)材料管理的重視

為了可以進(jìn)一步提升高速公路工程施工項(xiàng)目管理的水平以及質(zhì)量，在實(shí)際的施工作業(yè)階段，一定要強(qiáng)化對(duì)材料管理的重視，能夠?qū)⑵浞旁谕怀龅奈恢?。并且，在?duì)材料進(jìn)行購(gòu)買的過程中，應(yīng)該選擇質(zhì)量可靠并且具有一定實(shí)力的廠家，強(qiáng)化對(duì)比分析，深入調(diào)查，保證所購(gòu)買的材料不僅具有較好的質(zhì)量，價(jià)格還相對(duì)合理。同時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格的對(duì)水泥、砂石等材料進(jìn)行要求，合理的進(jìn)行試驗(yàn)，能夠充分的了解以及掌握施工材料的綜合性能，以確保其能夠滿足施工作業(yè)的具體需求，從而為工程后續(xù)質(zhì)量的提升提供一定保證。此外，應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的保護(hù)，加大防水防潮的重視，以便材料的綜合性能能夠處于良好的狀態(tài)，提升高速公路工程的建設(shè)效果，也促進(jìn)項(xiàng)目管理質(zhì)量的提高。

2.2 強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量管理的重視

為了能夠有效的彌補(bǔ)高速公路施工項(xiàng)目管理期間存在的不足，最大程度的對(duì)項(xiàng)目管理的水平進(jìn)行提升，有效的提高高速公路工程建設(shè)的效果。在今后的施工作業(yè)開展期間，應(yīng)該綜合高速公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際現(xiàn)狀，積極對(duì)其他高速公路工程施工管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，應(yīng)用相對(duì)科學(xué)的手段，建立完善了質(zhì)量管理機(jī)制，并切實(shí)的落實(shí)到具體工作中，以保證質(zhì)量管理具有較強(qiáng)的規(guī)范化以及制度化。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)以對(duì)施工班組以及工作人員的具體職責(zé)進(jìn)行明確，強(qiáng)化對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)以及教育，保證其在工作中，能夠嚴(yán)格的依照流程進(jìn)行，科學(xué)的開展施工工作。此外，還應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的把控，堅(jiān)決杜絕施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)，有效落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，規(guī)范施工人員的工作行為，提升施工效率，保證管理質(zhì)量。

2.3 強(qiáng)化對(duì)安全管理的重視

在高速公路工程項(xiàng)目管理工作進(jìn)行階段，除了要強(qiáng)化對(duì)材料以及質(zhì)量管理的重視之外，還應(yīng)該加大對(duì)安全管理的重視。在實(shí)際的施工作業(yè)階段，應(yīng)該對(duì)施工安全管理工作給予一定的重視，在施工期間，可以本著安全第一的原則，有效的對(duì)安全管理機(jī)制進(jìn)行落實(shí)，以保證可以最大程度的降低安全事故發(fā)生。同時(shí)，應(yīng)該建立完善的安全管理體系，保證管理工作具有較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化。并且，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理，也應(yīng)該加大重視，堅(jiān)決不能出現(xiàn)觸電事故，保證施工人員的安全。

3 加強(qiáng)高速公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工程質(zhì)量的策略

3.1 全面提高高速公路工程施工人員的綜合素質(zhì)

在高速公路工程施工中，為了更好地提高工程質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理和培訓(xùn)工作，提升管理人員的綜合素質(zhì)。一是為了更好提升管理人員綜合素質(zhì)，需要定施工現(xiàn)場(chǎng)管理定期進(jìn)行培訓(xùn)，促使管理人員能夠更好地履行自己的責(zé)任，提升施工質(zhì)量。二是在高速公路工程現(xiàn)場(chǎng)管理中，需要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀管理人員的吸收，組織高素質(zhì)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍，更好的提升高速公路施工質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)原材料的采購(gòu)質(zhì)量控制，保證原材料的質(zhì)量

在高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，通過對(duì)原材料的采購(gòu)質(zhì)量進(jìn)行控制，可以更好地提升工程施工質(zhì)量。

在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理中，為了更好的保證原材料質(zhì)量，需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，需要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，檢驗(yàn)合格以后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全

在高速公路工程施工中，需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在高速公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)，為了更好地提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全，需要做好以下幾點(diǎn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，通過對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，可以更好地提升施工人員的安全意識(shí)。另外在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度進(jìn)行完善，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的問題需要及時(shí)地進(jìn)行處理，保證高速公路工程施工安全進(jìn)行。

3.4 做好高速公路工程施工的進(jìn)度控制工作

在高速公路工程施工中，為了更好地保證高速公路施工質(zhì)量，需要對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制。在高速公路工程現(xiàn)場(chǎng)管理中，需要編制合理的進(jìn)度計(jì)劃，更好地對(duì)施工進(jìn)行合理安排。另外在高速公路工程施工進(jìn)度管理中，需要加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，保證每個(gè)階段都能按相關(guān)目標(biāo)進(jìn)行完成，保證工程順利進(jìn)行。

4 結(jié)束語(yǔ)

在高速公路工程項(xiàng)目管理工作開展過程中，材料管理，質(zhì)量管理及安全管理是整體管理工作的關(guān)鍵問題，同時(shí)也是影響工程質(zhì)量的主要因素。因此，為了有效的推動(dòng)高速公路工程的穩(wěn)定發(fā)展進(jìn)程，在今后的施工作業(yè)期間，一定要加大對(duì)這些關(guān)鍵問題的重視，能夠綜合高速公路工程項(xiàng)目的具體施工現(xiàn)狀，合理的制定管理方案，并切實(shí)的落實(shí)到施工工作中，以便在有效對(duì)高速公路工程項(xiàng)目施工進(jìn)行規(guī)范的同時(shí)還可以讓項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量得到綜合提高。