王新國
中國城市發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢有限公司 北京 100120
項(xiàng)目管理理論作為一種更加合理和高效的管理方式在工程管理中逐漸普及化和更全面的使用。工程管理模式相較于其他的管理模式提出了更高的要求和目標(biāo),對(duì)于各方面的要求會(huì)變得更加嚴(yán)苛,對(duì)于各項(xiàng)數(shù)據(jù)及信息的要求也會(huì)越來越多。在工程管理中運(yùn)用項(xiàng)目管理,主要需要達(dá)到的目標(biāo)就是對(duì)于人力資源和資金進(jìn)行全方面的管理和調(diào)節(jié),通過整合和管理這一過程,使整個(gè)施工過程變得更加安全得同時(shí)使建筑物得質(zhì)量更加值得信賴。隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在進(jìn)行施工的過程之中,科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展促使越來越多新的科技應(yīng)用于工程的是施工過程之中,用以加速施工的進(jìn)度,因此項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)就會(huì)逐漸顯現(xiàn)在施工人員的管理和工程技術(shù)的使用之上,保障各類資源正常的運(yùn)轉(zhuǎn)下去。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技迅猛發(fā)展,當(dāng)前建筑工程施工項(xiàng)目數(shù)量不斷增多,城市內(nèi)部項(xiàng)目資源相對(duì)而言比較集中。因此在建筑工程施工中應(yīng)用項(xiàng)目管理工作能夠有效提升施工效率。借助項(xiàng)目管理能夠?qū)こ探ㄔO(shè)中的重點(diǎn)進(jìn)行把握,提升現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理控制,保證施工過程當(dāng)中的安全性和穩(wěn)定性。通過項(xiàng)目管理能夠有效減少施工中出現(xiàn)的資源浪費(fèi)問題,現(xiàn)場管理力度到位還能有效減少施工中的安全隱患。因此在進(jìn)行建筑工程的項(xiàng)目施工中必須要做好項(xiàng)目管理工作,在準(zhǔn)備環(huán)節(jié)對(duì)多個(gè)施工方案進(jìn)行比較和分析,不斷優(yōu)化選中施工方案的科學(xué)性和合理性,并對(duì)施工方案中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)注。在施工環(huán)節(jié)中對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)不斷加強(qiáng)管理和控制,在調(diào)整資源配置的同時(shí)確保施工項(xiàng)目能夠順利有序的進(jìn)行,真正提升城市建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和效率[1]。
建筑工程項(xiàng)目管理工作的開展還需要重點(diǎn)考慮到安全性要求,以最大程度上降低可能出現(xiàn)安全事故的概率,保障建筑工程各個(gè)參與人員的人身安全。基于此,項(xiàng)目管理人員往往需要具備較高的安全意識(shí),在具體工作開展中能夠以安全為先,優(yōu)先考慮到可能帶來安全事故的各個(gè)影響因素,避免因?yàn)槿魏纹渌矫娴氖┕ぴV求,影響到建筑工程施工安全性效果。在安全為先原則的貫徹落實(shí)中,管理人員往往還需要注重安全意識(shí)的培養(yǎng),這也是有別于其他管理任務(wù)的重要部分,管理人員需要注重提升建筑工程項(xiàng)目各個(gè)參與人的安全重視程度,解決以往因?yàn)椴涣夹睦硪蛩貛淼陌踩{。
在進(jìn)行建筑項(xiàng)目施工過程中涉及到多種類型的施工技術(shù),因此必須要不斷加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量。當(dāng)前建筑施工人員大多是外來務(wù)工人員,因此綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平方面參差不齊。為了有效提升建筑工程的整體施工效率,切實(shí)保障施工人員的安全,就必須要在施工之前做好技術(shù)交底工作。不僅要明確施工方案以及施工現(xiàn)場環(huán)境特征,還需要明確施工環(huán)節(jié)中涉及到的各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)應(yīng)用原理。施工現(xiàn)場必須要配備專業(yè)的管理人員對(duì)施工作業(yè)的各項(xiàng)操作進(jìn)行管控,避免出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。在建筑工程施工之前也需要管理人員對(duì)現(xiàn)場施工人員詳細(xì)介紹施工中的技術(shù)難點(diǎn)以及安全要求。另外建筑企業(yè)也需要定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),使施工人員不斷掌握現(xiàn)代化的專業(yè)技術(shù),通過定期的宣傳教育使相關(guān)人員明確安全施工的重要性,從人員管理方面入手,切實(shí)提升建筑工程施工的整體質(zhì)量和效率[2]。
建筑工程管理中項(xiàng)目管理的運(yùn)用需要首先關(guān)注于執(zhí)行人的明確,在完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)而才能夠更好實(shí)現(xiàn)對(duì)于項(xiàng)目管理效果的優(yōu)化,有助于解決管理人員混亂形成的阻礙因素。在建筑工程項(xiàng)目管理中,往往需要首先明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,結(jié)合建筑工程項(xiàng)目部組建以項(xiàng)目經(jīng)理為主的管理團(tuán)隊(duì),進(jìn)而也就可以以此實(shí)現(xiàn)對(duì)于后續(xù)各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作的貫徹落實(shí)。在相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)組建后,往往還需要明確具體職權(quán)和要求,保障各個(gè)項(xiàng)目管理人員能夠準(zhǔn)確掌握自身管理任務(wù),把握好自身后續(xù)項(xiàng)目管理的方向和目標(biāo),以此提升項(xiàng)目管理效率。由此可見,在項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)完善后,往往還需要匹配相應(yīng)的責(zé)任制度,最好能夠落實(shí)到紙面上,要求所有項(xiàng)目管理人員能夠悉知,進(jìn)而才能夠更好優(yōu)化后續(xù)管理成效。
人們對(duì)建筑行業(yè)質(zhì)量的要求越來越高,而建筑項(xiàng)目管理工作的開展就是保證建筑物質(zhì)量,所以在施工時(shí)加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理,可以最大程度的保證建筑的高質(zhì)量。由于建筑工程項(xiàng)目管理是整個(gè)建筑工程質(zhì)量的保障,如果不對(duì)其管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行合理的管控,就會(huì)逐漸引起人們對(duì)建筑行業(yè)的不滿,從而影響到建筑行業(yè)的發(fā)展,更會(huì)阻礙社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,所以加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作能夠滿足社會(huì)發(fā)展和人們生活需求[2]。
工程建設(shè)的質(zhì)量與人民群眾的生活質(zhì)量水平密不可分,因此在工程建筑中實(shí)施項(xiàng)目管理就變得極為重要。合理有序的項(xiàng)目管理對(duì)于工程建設(shè)來說,具有極大的推動(dòng)力,對(duì)于工程建設(shè)各項(xiàng)資源的密切關(guān)注,充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的作用,促使工程建設(shè)的過程更加順利,讓施工過程變得更加高效施工。在建設(shè)的過程中,將管理理論和工程建設(shè)理論與工程建設(shè)實(shí)踐緊密聯(lián)合起來,在達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的同時(shí),確保安全性和技術(shù)性。在這個(gè)過程中創(chuàng)新工程建設(shè)的方式方法,利用新的技術(shù)和理論發(fā)展和提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。建筑的安全性和穩(wěn)固性對(duì)于人們?nèi)粘I顏碚f是居于首位的,因此在開展工程時(shí)要著重對(duì)這兩方面的關(guān)注。