廖嘉賓

龍?jiān)此Πl(fā)電有限公司 廣西桂林 541300

電力行業(yè)的發(fā)展作為關(guān)系著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，與人民在我國(guó)的生產(chǎn)、生活直接密切相關(guān)。我國(guó)的水力發(fā)電站運(yùn)行管理是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展呈現(xiàn)出來的，現(xiàn)階段各大類型的水電站都引入了很多新設(shè)備與新工程技術(shù)，水力發(fā)電各項(xiàng)運(yùn)行管理工作也變得更加便利，水力發(fā)電與火力發(fā)電項(xiàng)目相比，其實(shí)際使用的范圍不是非常廣泛，長(zhǎng)期以來由于火力的發(fā)電主要是依賴大量的能源，致使現(xiàn)在水力發(fā)電出現(xiàn)了節(jié)約能源的減少、環(huán)境嚴(yán)重污染等諸多的問題，所以，水力發(fā)電已經(jīng)成了目前對(duì)我國(guó)重點(diǎn)進(jìn)行政策扶持的火力發(fā)電項(xiàng)目之一。然而，現(xiàn)在我國(guó)水力發(fā)電站在建設(shè)和運(yùn)行中仍然還有很多的弊端、問題的存在，這些弊端問題的產(chǎn)生和出現(xiàn)往往會(huì)大大降低我國(guó)水力發(fā)電站的利用率和運(yùn)行管理效率，因此，有必要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于水電站各項(xiàng)運(yùn)行的指導(dǎo)和管理。下面這篇文章就讓我們針對(duì)有關(guān)于水利發(fā)電站各項(xiàng)運(yùn)行管理的一些相關(guān)知識(shí)內(nèi)容這些問題進(jìn)行更深入的分析[1]。

1 我國(guó)水力發(fā)電站運(yùn)行管理現(xiàn)狀

1.1 管理不到位

當(dāng)前由于我國(guó)很多水電站的建設(shè)與運(yùn)行質(zhì)量管理發(fā)展現(xiàn)狀都不理想，許多管理人員連自己的日常管理工作都做不好，加上對(duì)水電站的建設(shè)投資相對(duì)較少，很難按照水電站預(yù)定的質(zhì)量管理程序?qū)λ娬具M(jìn)行有效的管理，在水電工程建設(shè)質(zhì)量管理方面也不能嚴(yán)格的滿足國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的要求，這種的情況下僅僅是依靠不專業(yè)的管理人員對(duì)水電站進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理，缺少合理的工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，自然不能為我國(guó)水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量管理提供有效的保障。此外，當(dāng)前很多的水電站并未進(jìn)一步形成完善的安全管理和保障性質(zhì)量管理體系，施工人員的財(cái)產(chǎn)和人身安全也得不到有效的保證，這種的情況下很容易給水電站造成一些不必要的安全問題。

1.2 資源浪費(fèi)現(xiàn)象普遍

水電站建設(shè)與運(yùn)行的管理與效果的改善與提升需要大量的精力，不僅是我們要充分注重其規(guī)劃，同時(shí)還要充分關(guān)注其長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，以有效的減少不必要的麻煩與水資源消耗浪費(fèi)與安全問題。然而，現(xiàn)階段在我國(guó)的水電工程項(xiàng)目開發(fā)的過程中，普遍存在著隨意建設(shè)與開發(fā)可能造成的問題和水資源大量浪費(fèi)的現(xiàn)象，從目前的水力站建設(shè)與發(fā)電的角度出發(fā)來看，水源建設(shè)與問題的處理是非常重要的，水源主要是來自于大江與大海中，如果不能在水電工程項(xiàng)目的開發(fā)之前將其水源建設(shè)與規(guī)劃的工作做好，很快就有可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目造成建設(shè)與開發(fā)太過隨意的麻煩與問題，進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目引發(fā)很大的水資源消耗與浪費(fèi)，還很快就有可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目引發(fā)很多不必要的麻煩與安全問題。目前我國(guó)對(duì)于水力發(fā)電站的水源規(guī)劃開發(fā)流程以及相關(guān)的制度尚不完善，很多的開發(fā)商不能夠顧及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)的要求，隨意建設(shè)與縮短項(xiàng)目的工期，未必會(huì)預(yù)計(jì)影響到水電工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這種的情況下水電站的工程質(zhì)量也是有可能得不到充分保證的[2]。

1.3 設(shè)備運(yùn)行效率低

我國(guó)的許多的水電站都是在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，這為我國(guó)水電站的運(yùn)行維護(hù)管理工作的發(fā)展帶來了很大困難，水電站的技術(shù)人員在這樣的一個(gè)工作生活環(huán)境中，根本沒有足夠的時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)或者參加先進(jìn)的維修技術(shù)培訓(xùn)，維修的方法、管理方式以及理念都根本做得不到與時(shí)俱進(jìn)。技術(shù)人員的運(yùn)行管理水平始終得不到提高，而要是長(zhǎng)期處于這種狀態(tài)下，出現(xiàn)問題的話必須停機(jī)才能正常進(jìn)行維修了，水電站設(shè)備的正常運(yùn)行管理效率就會(huì)大大降低。水電站的技術(shù)人員的維修和保養(yǎng)的意識(shí)不高，所以的會(huì)存在一些的安全隱患，這個(gè)影響非常大。

2 水力發(fā)電站的運(yùn)行管理措施

2.1 建立專門的運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)

目前在關(guān)于水電站正常運(yùn)行的管理工作中仍然存在著大量的矛盾和問題，從水電站整體上的角度來看，水電站正常運(yùn)行的管理比較混亂，水電站的運(yùn)行和管理不完善，所以，當(dāng)前必須進(jìn)一步構(gòu)建完善的運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)，切實(shí)地提升了水電站正常運(yùn)行的效率。與此同時(shí)，水電站的運(yùn)行管理人員也應(yīng)對(duì)提高運(yùn)行管理服務(wù)質(zhì)量的要求引起高度重視，深入地了解對(duì)于提升我國(guó)水力發(fā)電運(yùn)行效率的重要作用和意義。現(xiàn)階段，我國(guó)水力發(fā)電的實(shí)際使用區(qū)域范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如火力發(fā)電，然而依靠效率提升的水力運(yùn)行發(fā)電不僅希望能夠有助于其節(jié)能降耗，同時(shí)還希望能夠更好地引領(lǐng)國(guó)家社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定健康發(fā)展。因此，必須進(jìn)一步著力于完善水電站運(yùn)行的管理機(jī)制，由優(yōu)秀的具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)行管理人員選出來直接擔(dān)任運(yùn)行管理人員，有效地提升了水電站正常運(yùn)行的效率[3]。

2.2 專業(yè)技術(shù)人員技能水平的提升

大型的水電站管理工作是一個(gè)專業(yè)技術(shù)、人才及專業(yè)管理設(shè)備密集型的企業(yè)，對(duì)于專業(yè)管理人員技術(shù)、技能的水平要求相對(duì)比較高，加上對(duì)人才的流動(dòng)性比較慢，這種的情況下要企業(yè)想充分的適應(yīng)當(dāng)前激烈的人才市場(chǎng)，就必須在對(duì)人才專業(yè)管理的培養(yǎng)上下大功夫，關(guān)注對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)與專業(yè)管理水平的整體培養(yǎng)[4]。

3 結(jié)語

此次的研究主要從我國(guó)水力發(fā)電站的運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)管理的現(xiàn)狀與其運(yùn)行管理的措施兩方面的問題進(jìn)行了分析，希望這次水電站理論生產(chǎn)技術(shù)研究的成果可以為實(shí)際的工作中水電站管理效率的提升工作起到更重要的促進(jìn)作用。