張徐嘉 涼山州立天環(huán)保事務(wù)有限公司
在改革開放之后,民營(yíng)企業(yè)發(fā)展速度越來(lái)越快,也得到了政府的大力支持。在短短幾十年的發(fā)展過(guò)程中,民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)主體模式中的重要組成部分,在提升經(jīng)濟(jì)水平提高就業(yè)率等方面體現(xiàn)了十分重要的推動(dòng)價(jià)值,對(duì)于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和改革等問題也發(fā)揮了重要的作用。隨著整體上市場(chǎng)占比的不斷提升以及規(guī)模的不斷擴(kuò)大,原有的各項(xiàng)業(yè)務(wù)模式已經(jīng)存在較多的制約,需要充分結(jié)合新時(shí)期各類理念的發(fā)展和改革的進(jìn)一步深入來(lái)做好相應(yīng)的調(diào)整。作為現(xiàn)代企業(yè)管理制度上的重要樞紐,財(cái)務(wù)審計(jì)制度是民營(yíng)企業(yè)必須重視的業(yè)務(wù),也是必須推行的,不過(guò)結(jié)合著上個(gè)時(shí)期的發(fā)展來(lái)看,在具體的推進(jìn)過(guò)程中遇到了很多的問題,整體上的發(fā)展也需要做出相映的調(diào)整。因此,在本文中,筆者試圖對(duì)此展開相應(yīng)的研究,給實(shí)際業(yè)務(wù)的推進(jìn)帶來(lái)理論指導(dǎo)。
與國(guó)有企業(yè)相比,民營(yíng)企業(yè)整體上的特性顯得更加直接,和市場(chǎng)之間的結(jié)合也會(huì)更加緊密。因此企業(yè)在運(yùn)作方式和組織模式上也更加靈活,比如他們可以高薪聘請(qǐng)專業(yè)的人才來(lái)企業(yè)工作,給整體上的業(yè)務(wù)效率和收益提升帶來(lái)幫助。此外,民營(yíng)企業(yè)在具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的選擇方面也十分自主,可以根據(jù)市場(chǎng)的需求來(lái)選擇相應(yīng)的業(yè)務(wù)。所以結(jié)合靈活性和積極性來(lái)看,民營(yíng)企業(yè)在未來(lái)的現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系扮演的角色十分重要[1]。不過(guò)需要注意的是,民營(yíng)企業(yè)除了具有優(yōu)勢(shì)特性之外,還存在著較大的問題,特別是對(duì)于市場(chǎng)波動(dòng)的承受力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及國(guó)有企業(yè)。國(guó)有企業(yè)在面對(duì)危機(jī)時(shí),整體上的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力也相對(duì)比較差。特別是在資金方面,因此在國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展以及改革開放進(jìn)一步深入的過(guò)程中,對(duì)于各地區(qū)的民營(yíng)企業(yè),特別是中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分究其根本、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,只有這樣才可以使得他們的運(yùn)作更加長(zhǎng)久,整體上的劣勢(shì)也會(huì)得到根本的彌補(bǔ)。以筆者實(shí)際的研究來(lái)看,需要解決的主要問題包括以下幾個(gè)方面。比如所有制單一、數(shù)量多、經(jīng)營(yíng)方式相對(duì)比較復(fù)雜、規(guī)模小、資金不足與市場(chǎng)發(fā)展存在矛盾等。正如上文筆者所提到的,雖然在我國(guó)實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,民營(yíng)企業(yè)和中小企業(yè)做出了很多的貢獻(xiàn)。不過(guò)由于自身的限制以及整體上制度技術(shù)專業(yè)能力的不完善,都導(dǎo)致中小企業(yè)發(fā)展還存在著很多的問題。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推廣的過(guò)程中,大多數(shù)的中小企業(yè)管理者也存在著因?qū)I(yè)性不足及認(rèn)知不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)等問題而導(dǎo)致的短視現(xiàn)象。只顧及企業(yè)的利益,而忽視了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)計(jì)。比如在財(cái)務(wù)審計(jì)工作方面存在缺失,整體上的意識(shí)認(rèn)知不足等,這都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨嚴(yán)重的資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在整體上從業(yè)者個(gè)人素質(zhì)的不夠,都會(huì)導(dǎo)致雙重疊加而影響企業(yè)的健康有序發(fā)展。除此之外,在民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者中,很多的管理模式都存在著家族色彩。家族色彩在人員任命和相關(guān)戰(zhàn)略決策的制定過(guò)程中,都會(huì)存在著比較大的主觀性,特別是在繼承和沿襲中都會(huì)導(dǎo)致問題一代傳給另一代而沒有得到任何的解決,因此如何輔助企業(yè)做好交接和傳承,以及在新時(shí)期時(shí)代背景下的改革工作是相關(guān)從業(yè)者的重要問題,也是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展充分結(jié)合審計(jì)策略引入做出相關(guān)調(diào)整的重要途徑。只有這樣才可以使得他們的表現(xiàn)更加樂觀,得到專業(yè)人士認(rèn)可的同時(shí)可以滿足市場(chǎng)需求。
除此之外,民營(yíng)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性也和企業(yè)的發(fā)展甚至是行業(yè)的發(fā)展存在著較大的關(guān)聯(lián)。在我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)制度推廣及落實(shí)以后,審計(jì)是保證會(huì)計(jì)信息及相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要措施。結(jié)合市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的分析研判可以看出,對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量高低以及整體上的檢測(cè)措施,都可以在審計(jì)的輔助之下來(lái)予以落實(shí),不過(guò)由于其是比較特殊的行業(yè),因此在落實(shí)及推進(jìn)的過(guò)程中需要作出相關(guān)的敏感性及保密隱私要求。在不公開的動(dòng)作之后就會(huì)存在著很多的錯(cuò)誤現(xiàn)象。比如財(cái)務(wù)審計(jì)質(zhì)量的水平不高、整體上的流程缺乏合理性,甚至還會(huì)存在著數(shù)據(jù)造假的現(xiàn)象,這對(duì)于整體的發(fā)展也是嚴(yán)重的制約。同時(shí),也是現(xiàn)狀中需要做出改變的重要問題。
民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)中存在的問題主要包括以下幾個(gè)方面。第一,整體上的財(cái)務(wù)審計(jì)缺乏獨(dú)立性。財(cái)務(wù)審計(jì)工作在制度設(shè)計(jì)的過(guò)程中需要充分地保障其獨(dú)立性,只有這樣才可以使得財(cái)務(wù)管理工作更加科學(xué)、更加公平、更加合理,避免管理層權(quán)力過(guò)于集中。不過(guò)正與如上文筆者所論述的那樣,民營(yíng)企業(yè)無(wú)論是在管理部門的設(shè)計(jì)方面,還是在實(shí)際從業(yè)者的個(gè)人素質(zhì)方面,都存在著一定的制約性[2]。特別是在職能行使方面獨(dú)立性較差,這都會(huì)導(dǎo)致其財(cái)務(wù)審計(jì)部門沒有太多的話語(yǔ)權(quán),給企業(yè)的發(fā)展埋下隱患,使得各項(xiàng)監(jiān)督工作沒有辦法落到實(shí)處。
第二,在審計(jì)管理人員對(duì)于相關(guān)的業(yè)務(wù)缺乏認(rèn)知度不足。審計(jì)管理人員對(duì)自身業(yè)務(wù)的認(rèn)知情況是否足夠深入、合理,將會(huì)直接決定著整體上的質(zhì)量。在民營(yíng)企業(yè)中,審計(jì)管理人員常常缺乏對(duì)于整體審計(jì)工作的正確認(rèn)知。無(wú)論是在詳細(xì)章程的制定方面,還是在具體的落實(shí)過(guò)程中,都存在著認(rèn)識(shí)不足夠、數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)分析不合理等問題。更嚴(yán)重的還會(huì)存在著玩忽職守、數(shù)據(jù)造假等現(xiàn)象。除此之外,由于民營(yíng)企業(yè)對(duì)于職工思想的動(dòng)態(tài)了解不足夠,整體上的懈怠心理相對(duì)比較多見,這會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)培訓(xùn)工作沒有辦法真正起到實(shí)際的作用,進(jìn)而導(dǎo)致認(rèn)知不夠深入。
第三,在民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的范圍不夠廣泛。審計(jì)工作需要充分結(jié)合財(cái)務(wù)管理專業(yè)要求以及相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作出綜合統(tǒng)計(jì)分析匯總。不過(guò),由于民營(yíng)企業(yè)整體上的規(guī)模相對(duì)比較小,在內(nèi)容范圍上都存在著很多的局限性,也都導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作范圍不夠廣泛,使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作存在著脫離的現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)效益和管理審計(jì)工作沒有辦法形成合力,審計(jì)的效果和指導(dǎo)的意義也就遭到了忽視。除此之外,整體上審計(jì)人員素質(zhì)相對(duì)比較低,沒有打造出高效團(tuán)隊(duì)以及對(duì)新技術(shù)利用率不足等問題也值得關(guān)注。
為了真正解決問題,可以從以下幾個(gè)方面入手來(lái)做好相關(guān)的研究。第一,要設(shè)立獨(dú)立自主的專業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)。民營(yíng)企業(yè)想要真正解決上述存在的問題,需要設(shè)立獨(dú)立財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu),以此作為根本的依托來(lái)推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的落實(shí)。部分企業(yè)采取第三方的獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)做出相關(guān)的業(yè)務(wù)落實(shí),這會(huì)使得整體上的矛盾積累相對(duì)比較多,也會(huì)使得主觀層面上的排斥和拒絕,最終影響到客觀層面的數(shù)據(jù)真實(shí)性[3]。所以民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合實(shí)際情況,打造自主的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系,作出以主觀能動(dòng)性作為根本推進(jìn)的獨(dú)立財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu),使得其業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理能夠更加穩(wěn)健。由內(nèi)部入手來(lái)給予更加科學(xué)、更加完善的數(shù)據(jù)支持,給企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)推廣和風(fēng)險(xiǎn)決策機(jī)制構(gòu)建打下基礎(chǔ)。
第二,要提升相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)。財(cái)務(wù)審計(jì)人員整體上的素質(zhì)高低以及隊(duì)伍建設(shè)情況將會(huì)直接決定最終的質(zhì)量,所以應(yīng)當(dāng)充分地結(jié)合市場(chǎng)情況和行業(yè)的需求來(lái)做好相關(guān)的人員素質(zhì)提升工作。一方面,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分地結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展,做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的設(shè)計(jì),不斷地考慮財(cái)務(wù)審計(jì)的獨(dú)立性,給財(cái)務(wù)人員發(fā)揮用武之地提供更廣闊的空間。另一方面,也應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合打造專業(yè)隊(duì)伍,給財(cái)務(wù)人員個(gè)人素質(zhì)的提升和職業(yè)能力的提升帶來(lái)更多的幫助,使得他們能夠有比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的宏觀規(guī)劃,在充分履行自身責(zé)任的基礎(chǔ)之上,提升對(duì)于這項(xiàng)工作的認(rèn)知程度和專業(yè)掌握水平,這對(duì)于整體的業(yè)務(wù)推進(jìn)也是很好的幫助。
第三,應(yīng)當(dāng)重新確立財(cái)務(wù)審計(jì)的地位。財(cái)務(wù)審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)充分在民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中占據(jù)重要的地位,由管理層入手,自上而下的推廣相關(guān)的戰(zhàn)略決策。由基層發(fā)起自下而上的信息反饋,只有這樣才能滿足時(shí)代的最新需求,所以應(yīng)當(dāng)充分地結(jié)合企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)建立科學(xué)合理高效的管理制度,逐步滲透到各個(gè)運(yùn)營(yíng)區(qū)間和業(yè)務(wù)鏈條之中,在細(xì)節(jié)把控的基礎(chǔ)之上,在整體指標(biāo)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)之上,充分聯(lián)系各個(gè)部門、各個(gè)業(yè)務(wù)、各個(gè)細(xì)節(jié),解決傳統(tǒng)模式下存在的孤立問題,使得企業(yè)的組織、管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能夠互相配合、互相滲透。只有這樣才可以充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)工作的價(jià)值,也可以提升個(gè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)從事者對(duì)此的重視度。除此之外,還應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)范圍[4]。對(duì)于審計(jì)工作而言,無(wú)論是在制度的制定過(guò)程中,還是在實(shí)際業(yè)務(wù)的落實(shí)過(guò)程中都存在著較大的工作范圍,因此需要結(jié)合其數(shù)據(jù)的實(shí)際情況,在整體發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)的影響之下拓展效果?;诤暧^的角度,應(yīng)當(dāng)充分的避免企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能存在的任意性和盲目性,由此來(lái)消除不利影響。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展過(guò)程中,也應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合微觀視角,做好相關(guān)的細(xì)節(jié)把控工作,使得企業(yè)的發(fā)展能夠更加穩(wěn)定、更加高效、更具水平。除此之外,在企業(yè)的不斷拓展過(guò)程中,還應(yīng)當(dāng)充分地履行自身的社會(huì)責(zé)任。在財(cái)務(wù)審計(jì)的過(guò)程中有所考慮。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合新技術(shù),比如打造專業(yè)的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)和大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)等,來(lái)輔助企業(yè)做好相關(guān)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
整體來(lái)看,新時(shí)期民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)過(guò)程中存在的問題是相對(duì)比較直接的,因此應(yīng)當(dāng)充分地結(jié)合時(shí)代的發(fā)展和各項(xiàng)新理念、新技術(shù)、新措施的引入,做好相關(guān)的解決工作,提升專業(yè)人員素質(zhì)的同時(shí)打造專業(yè)團(tuán)隊(duì),給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多幫助。