董洪珍 連云港市海州區(qū)統(tǒng)計局

引言

現(xiàn)在市場競爭越來越激烈每個企業(yè)在發(fā)展的過程中都會面臨很多的問題和挑戰(zhàn)，企業(yè)要想提高自身的競爭力就需要借助到大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法的幫助，這樣既能讓企業(yè)在發(fā)展的過程中掌握最新的市場情況，又能幫助企業(yè)預(yù)測未來的發(fā)展前景。

一、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計的概念

大數(shù)據(jù)統(tǒng)計就是通過相關(guān)技術(shù)的幫助來整合和處理數(shù)據(jù)信息然后從中找出數(shù)據(jù)信息中內(nèi)在的規(guī)律，最終為企業(yè)提出一些合理化的建議。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計最大的特點就是能夠有針對性地對企業(yè)內(nèi)容進行改變，最終讓企業(yè)達到最佳的發(fā)展效果。

二、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計的作用

在分析大數(shù)據(jù)統(tǒng)計作用的時候主要從以下兩個角度出發(fā)：

(一)宏觀經(jīng)濟角度

我國經(jīng)濟在不斷發(fā)展的過程中社會經(jīng)濟的增長方式也在不斷地發(fā)生變化，當下我國經(jīng)濟發(fā)展的方向主要以高質(zhì)量的發(fā)展趨勢和放慢經(jīng)濟增長速度為主。在經(jīng)濟管理工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計能夠給企業(yè)發(fā)展提供需要的數(shù)據(jù)，但是在使用的過程中數(shù)據(jù)信息有時會受到外界因素的影響導(dǎo)致統(tǒng)計方法不能真正發(fā)揮出作用，最終影響到工作人員的預(yù)測結(jié)果。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計中的現(xiàn)代信息技術(shù)能夠幫助工作人員及時分析出經(jīng)濟發(fā)展的宏觀規(guī)律，這樣既能保證工作人員分析的準確性，又能提高企業(yè)的工作效率。

(二)微觀經(jīng)濟角度

從微觀經(jīng)濟角度出發(fā)分析能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展的過程中，通過數(shù)據(jù)分析能夠制定出符合實際情況的發(fā)展戰(zhàn)略?，F(xiàn)在我國在經(jīng)濟發(fā)展的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)運營利潤降低的情況發(fā)生，嚴重影響整個經(jīng)濟市場的發(fā)展。為此企業(yè)在發(fā)展的過程中一定要及時掌握好整個市場的發(fā)展形勢，通過提高自身競爭力來幫助企業(yè)進行轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型的過程中利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法來讓企業(yè)管理者深入了解企業(yè)的發(fā)展情況，然后制定出符合實際情況的方案和決策，讓企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計在經(jīng)濟管理領(lǐng)域中的應(yīng)用

(一)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計在運營管理中的應(yīng)用

企業(yè)在運營管理工作進行的時候應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計能夠及時地掌握市場發(fā)展的形式，同時還能合理地利用企業(yè)的內(nèi)部資源減少資源浪費的情況發(fā)生，同時在工作的過程中處理市場數(shù)據(jù)信息能夠準確的分析出消費者的喜好，最終幫助企業(yè)工作人員了解目前市場的需求然后有針對性的進行服務(wù)。在一個行業(yè)中企業(yè)和企業(yè)之間屬于競爭關(guān)系，如果兩個企業(yè)在運營管理中有很多相似之處就會影響到企業(yè)的發(fā)展。為了避免出現(xiàn)這種情況可以通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計的幫助來發(fā)現(xiàn)企業(yè)之間存在的差異，最終找出企業(yè)自身存在的優(yōu)勢。另外，在大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作進行的時候還可以通過篩選無用數(shù)據(jù)的方法來掌握企業(yè)更準確的發(fā)展規(guī)律，結(jié)合國家的相關(guān)政策來幫助企業(yè)確定未來的運營方向，最終提高企業(yè)的市場競爭力。

(二)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計在營銷管理中的應(yīng)用

企業(yè)要想在大數(shù)據(jù)統(tǒng)計的幫助下提高自身的管理水平，就需要建立相應(yīng)的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)主要負責(zé)整理和分析營銷產(chǎn)品有關(guān)的數(shù)據(jù)信息，通過合理的分類來找到市場未來的消費方向。這樣不僅能夠及時地對企業(yè)的產(chǎn)品進行改良，還能吸引到更多消費者的關(guān)注，最終擴大整個企業(yè)的市場影響力。大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法計算出來的數(shù)據(jù)結(jié)果還能給研發(fā)人員提供一個準確的研發(fā)方向，最終提高產(chǎn)品的銷售額。雖然每個行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和運行觀念都有很大的不同，但是在發(fā)展的過程中都主要以市場需求為導(dǎo)向，企業(yè)在調(diào)整市場需求的時候能夠幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利益。通過實踐發(fā)現(xiàn)應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計之后能夠及時的了解產(chǎn)品和消費者的需求，然后提高自身的生產(chǎn)運行及時的把銷售情況比較差的產(chǎn)品進行調(diào)整，最終促進企業(yè)朝著多樣化的方向發(fā)展。

(三)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計在財務(wù)管理中的應(yīng)用

在財務(wù)管理工作進行的時候應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計能夠及時地分析出企業(yè)運行過程中產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)，財務(wù)數(shù)據(jù)的結(jié)果能夠幫助企業(yè)管理者做出正確的決策，現(xiàn)在財務(wù)管理工作在企業(yè)中的地位越來越重要，不僅能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的資金分配還能降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險。應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法之后還能幫助工作人員提高整合數(shù)據(jù)信息的效率。企業(yè)在經(jīng)營的過程中財務(wù)管理工作會出現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)中，不僅會影響到企業(yè)的資金流動，還能降低財務(wù)管理工作的風(fēng)險，另外，在財務(wù)管理工作應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計的過程中能夠準確地為企業(yè)做出預(yù)測，然后幫助企業(yè)規(guī)避掉可能出現(xiàn)的問題，同時還能及時地進行監(jiān)督，做到發(fā)現(xiàn)問題、及時解決。

(四)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計在風(fēng)險管理中的應(yīng)用

企業(yè)在經(jīng)營的過程中會遇到很多的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，要想及時的解決這些風(fēng)險和挑戰(zhàn)就需要通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計的幫助來發(fā)現(xiàn)工作中存在的異常情況，然后及時找出解決異常情況的方法，最終幫助企業(yè)順利地運行。因為企業(yè)管理風(fēng)險一直會影響企業(yè)的發(fā)展，所以企業(yè)管理者一定要高度重視管理風(fēng)險的解決工作。處理管理風(fēng)險不僅能夠提高企業(yè)運營的安全，還能降低企業(yè)運營中的可持續(xù)影響出現(xiàn)幾率，最終讓企業(yè)在遇到問題的時候能夠快速地找到解決問題的方法和對策。例如：企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計來完成統(tǒng)籌規(guī)劃工作，既可以找到統(tǒng)籌規(guī)劃工作存在的風(fēng)險，還能針對出現(xiàn)的漏洞提出安全防控的方案讓企業(yè)能夠健康的發(fā)展；另外，在分析數(shù)據(jù)的時候也可以對企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的風(fēng)險進行調(diào)整，然后從中找出影響的因素最終幫助企業(yè)順利地完成調(diào)節(jié)工作。

(五)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計在人力資源管理中的應(yīng)用

企業(yè)在發(fā)展的過程中最大的動力就是人才，人力資源是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，在人力資源管理工作進行的時候應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計能夠有針對性的進行篩選，同時根據(jù)篩選出來的結(jié)果合理的進行人才預(yù)測，這樣既能提高預(yù)測結(jié)果的準確性又能提高企業(yè)人力資源管理的水平，最終為企業(yè)的發(fā)展提供重要的保障。企業(yè)在工作的過程中應(yīng)用多種統(tǒng)計方法能夠凸顯出各部門工作的內(nèi)容和特點，然后創(chuàng)新出新的管理形式，最終提高整個人力資源的管理水平。目前企業(yè)市場的主要競爭資源就是人才，通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能夠及時的掌握人才流動的情況，幫助企業(yè)管理者選擇適合自己企業(yè)的人才，最終加快企業(yè)發(fā)展的腳步。

(六)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計在內(nèi)部資源優(yōu)化中的應(yīng)用

企業(yè)要想將內(nèi)部資源的價值全部發(fā)揮出來，就需要合理的進行資源分配工作，在進行分配的過程中可以通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計的幫助來分析出各部門的人才需求，然后以此作為分配資源的基礎(chǔ)，另外還可以通過制定相關(guān)管理制度的方法來優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，最終讓各部門都能正常工作。對于企業(yè)擁有的物質(zhì)資源在進行采購的過程中也可以借助大數(shù)據(jù)統(tǒng)計的幫助掌握到每個辦公用品的使用量，最終制定出一個可行的采購方案，這樣既能減少資源浪費情況發(fā)生，又能有效地控制企業(yè)投入的成本。

四、完善大數(shù)據(jù)統(tǒng)計在經(jīng)濟管理領(lǐng)域中應(yīng)用的對策

現(xiàn)在各行各業(yè)在發(fā)展的過程中都開始應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術(shù)，我國政府為了提高國家在國際市場的競爭力也開始對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計進行深入的研究，為了更好地完善大數(shù)據(jù)統(tǒng)計在經(jīng)濟管理領(lǐng)域中的應(yīng)用可以通過以下對策來進行工作：

(一)改變傳統(tǒng)的管理觀念

要想真正地發(fā)揮出大數(shù)據(jù)統(tǒng)計的作用就需要企業(yè)先轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，企業(yè)在建設(shè)的過程中突破傳統(tǒng)的思維方式帶來的局限性優(yōu)化管理方法，最終讓大數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術(shù)真正地應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)營管理工作上。企業(yè)在經(jīng)濟建設(shè)的時候也需要認識到大數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術(shù)的重要性，這樣企業(yè)的工作者才能創(chuàng)新出新的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析理念，最終為企業(yè)未來的發(fā)展創(chuàng)造一個新的工作環(huán)境。

(二)完善大數(shù)據(jù)統(tǒng)計的管理工作體系

企業(yè)在經(jīng)濟管理的過程中需要通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)來進行完善，具體包括：首先，整合和收集需要的數(shù)據(jù)信息，然后及時地進行反饋，這樣企業(yè)工作者就能掌握到準去的數(shù)據(jù)信息。同時根據(jù)數(shù)據(jù)信息制定出符合實際情況的數(shù)據(jù)預(yù)警系統(tǒng)，數(shù)據(jù)預(yù)警系統(tǒng)能夠及時地發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的異常，然后找出相應(yīng)的應(yīng)急方案，最終保障企業(yè)能夠順利地發(fā)展。

(三)提高企業(yè)內(nèi)部工作人員的素質(zhì)

企業(yè)在進行管理工作的時候可以利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計的幫助來加強對員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，讓員工在培訓(xùn)的過程中提高理論知識的掌握，同時還可以對員工的計算機技術(shù)進行培訓(xùn)，讓員工在工作的過程中更好地將計算機技術(shù)應(yīng)用到日常工作中。

(四)通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計來幫助企業(yè)管理者制定決策

在大數(shù)據(jù)統(tǒng)計應(yīng)用的過程中企業(yè)管理者能夠在第一時間認識發(fā)展過程中存在的問題，然后找出解決問題的方法，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。傳統(tǒng)的企業(yè)管理者在進行決策的時候主要以經(jīng)驗為主，這樣就會出現(xiàn)一定的誤差，應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法之后就能有效的降低錯誤決定出現(xiàn)的幾率，減少企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。

(五)做好大數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術(shù)的分析工作

為了企業(yè)的長遠發(fā)展一定要在企業(yè)工作的過程中做好動態(tài)性的管理，應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計之后就能有效地對數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)信息進行整合，然后及時地做出相關(guān)的決策最終保障企業(yè)管理者的決定能夠順利地幫助企業(yè)的發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上所述，在經(jīng)濟管理的領(lǐng)域中應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計能夠幫助企業(yè)提高運行的效率，在未來，大數(shù)據(jù)技術(shù)也將成為社會發(fā)展的方向，經(jīng)濟管理工作本身就比較復(fù)雜，只有應(yīng)用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計才能真正地實現(xiàn)經(jīng)濟領(lǐng)域的指導(dǎo)，最終給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定一個堅實的基礎(chǔ)。