任海平

（山西二建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030000）

1 加強(qiáng)房屋建筑造價(jià)預(yù)算管理的重要意義

造價(jià)預(yù)算管理是建筑工程管理中的核心工作內(nèi)容，這項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，是實(shí)現(xiàn)建筑經(jīng)濟(jì)性的重要手段，同時(shí)，造價(jià)預(yù)算管理在房屋建筑建設(shè)環(huán)節(jié)也起到了非常關(guān)鍵的指導(dǎo)作用，企業(yè)可以因此而更加穩(wěn)健的發(fā)展。造價(jià)預(yù)算管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，其中包含了項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用的計(jì)算、資金的統(tǒng)籌規(guī)劃、稅務(wù)管理等內(nèi)容，換句話說(shuō)，只要是建筑項(xiàng)目中關(guān)于資金方面的工作內(nèi)容，都屬于造價(jià)預(yù)算管理的范疇。房屋建筑的造價(jià)具有復(fù)雜性的特點(diǎn)，在建筑領(lǐng)域的發(fā)展過(guò)程中，造價(jià)預(yù)算管理也在不斷的完善，已經(jīng)形成了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的工作體系，可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的資金收益，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起到了及其重要的作用。現(xiàn)階段，我國(guó)的建筑領(lǐng)域形勢(shì)復(fù)雜，建筑企業(yè)生存舉步維艱，只有在這項(xiàng)工作上入手，提升房屋建筑項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性，增加企業(yè)的資金投入，才能讓企業(yè)在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下占得先機(jī)。另外，房屋建筑的建設(shè)指標(biāo)之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，在造價(jià)預(yù)算管理工作的影響下，整個(gè)施工過(guò)程可以更加的有序，減少施工盲目性，工程建設(shè)的進(jìn)度以及質(zhì)量都會(huì)得到不同程度的提升，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。

2 房屋建筑造價(jià)預(yù)算管理的影響因素

2.1 市場(chǎng)因素

市場(chǎng)因素對(duì)房屋建筑造價(jià)預(yù)算管理產(chǎn)生的影響非常大，而且這種影響具有不可控的特點(diǎn)，只能采取一定的手段，盡可能的把市場(chǎng)因素帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)性影響降到最低。房屋建筑的建設(shè)周期很長(zhǎng)，由于工程量大的特點(diǎn)，一些大型的建筑項(xiàng)目，甚至需要數(shù)年才能完工，在這個(gè)生命周期中，各種建筑資源的價(jià)格很容易產(chǎn)生大幅度的變化，包括材料價(jià)格、人工費(fèi)用以及各種機(jī)械設(shè)備的租賃價(jià)格。市場(chǎng)的波動(dòng)是持續(xù)性的，受到的各方面因素的影響，具有不可控的特性，如果想要減少工程造價(jià)中存在的誤差，為成本控制提供有力的依據(jù)，就必須要采取合理的措施。

2.2 財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)不足

房屋建筑造價(jià)預(yù)算管理工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)人員個(gè)人能力有很高的要求，在造價(jià)預(yù)算管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，各部門必須要給予充分的配合，財(cái)務(wù)工作人員利用自己的專業(yè)能力，對(duì)資金的使用情況進(jìn)行控制，減少資金的無(wú)謂消耗。但是在當(dāng)前的建筑領(lǐng)域中，有許多財(cái)務(wù)從業(yè)工作人員個(gè)人能力與實(shí)際的造價(jià)預(yù)算管理需求還存在很大的差距，具體表現(xiàn)在了預(yù)算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，信息收集不全面等，這種情況會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，企業(yè)很容易因此而受到經(jīng)濟(jì)上的損失，比如材料費(fèi)用的大量浪費(fèi)、人力資源的浪費(fèi)等等，造價(jià)超預(yù)算的發(fā)生，會(huì)打亂企業(yè)的資金使用計(jì)劃，項(xiàng)目很容易因此而擱置，對(duì)房屋建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。

2.3 設(shè)計(jì)因素

設(shè)計(jì)方案是房屋建筑建設(shè)的基礎(chǔ)，房屋建筑施工過(guò)程中的任何一項(xiàng)工作，都需要圍繞設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，可以說(shuō)設(shè)計(jì)方案就是項(xiàng)目的靈魂，如果設(shè)計(jì)方案自身出現(xiàn)了問(wèn)題，造價(jià)預(yù)算管理工作就會(huì)因此而受到直接的影響。在當(dāng)前的建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中，有一些設(shè)計(jì)人員存在盲目性的設(shè)計(jì)行為，只關(guān)注設(shè)計(jì)效果，不重視設(shè)計(jì)工作的經(jīng)濟(jì)性，對(duì)一些可以調(diào)整和優(yōu)化的結(jié)構(gòu)視而不見(jiàn)，這樣的設(shè)計(jì)方案會(huì)直接的增加房屋建筑的建設(shè)費(fèi)用理。另外，設(shè)計(jì)工作中的失誤在建筑領(lǐng)域中也屢見(jiàn)不鮮，有一些項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)缺乏有效的現(xiàn)場(chǎng)勘查，設(shè)計(jì)方案在實(shí)施的過(guò)程中出現(xiàn)了許多的問(wèn)題，導(dǎo)致施工難以進(jìn)行，而且有一些管理人員不注重設(shè)計(jì)方案的審核工作，甚至存在邊設(shè)計(jì)邊施工的情況，設(shè)計(jì)方案中的許多問(wèn)題不能事前發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生了大量的工程變更，這種情況在建筑領(lǐng)域中比較常見(jiàn)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)性產(chǎn)生直接的影響。

3 強(qiáng)化房屋建筑造價(jià)預(yù)算管理的策略

3.1 加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督

通過(guò)上文分析可知，市場(chǎng)因素對(duì)房屋建筑造價(jià)預(yù)算管理產(chǎn)生的影響非常直接，所以，要想真正的實(shí)現(xiàn)房屋建筑項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性，就必須要對(duì)市場(chǎng)因素給予高度的關(guān)注，保證造價(jià)預(yù)算管理的重要作用得以充分的發(fā)揮，減少企業(yè)在房屋建筑項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的資金投入，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)的造價(jià)預(yù)算管理人員需要對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行密切的關(guān)注，尤其是對(duì)各種建筑材料的價(jià)格，需要進(jìn)行全面的了解，然后結(jié)合之前的價(jià)格走向，對(duì)材料的價(jià)格發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，材料的購(gòu)置工作盡量在價(jià)格最低點(diǎn)進(jìn)行，在這個(gè)環(huán)節(jié)，管理人員要充分的發(fā)揮出信息技術(shù)的重要作用，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行比價(jià)，考慮運(yùn)輸成本，合理的選擇合作廠家。建筑企業(yè)可以選擇一些信譽(yù)比較好的廠家，與廠家負(fù)責(zé)人進(jìn)行商討，共同擬定一個(gè)材料費(fèi)用保價(jià)協(xié)議，建立一個(gè)長(zhǎng)期的合作關(guān)系，即便是材料的價(jià)格發(fā)生了大幅度的波動(dòng)，雙方也會(huì)根據(jù)協(xié)議價(jià)格來(lái)進(jìn)行交易，通過(guò)這樣的方式，可以把市場(chǎng)因素對(duì)造價(jià)預(yù)算管理產(chǎn)生的消極影響降到最低，有效的避免了造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生。

3.2 提升設(shè)計(jì)方案合理性

對(duì)于房屋建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)方案的重要性是不言而喻的，設(shè)計(jì)效果在房屋建筑項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中起到了決定性的作用，而且設(shè)計(jì)因素對(duì)項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生的 影響體現(xiàn)在了各個(gè)方面，如果設(shè)計(jì)方案自身存在問(wèn)題，就會(huì)引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題、進(jìn)度問(wèn)題以及經(jīng)濟(jì)性問(wèn)題，所以，在造價(jià)預(yù)算管理工作中，需要對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把控，提升設(shè)計(jì)方案的合理性，為造價(jià)預(yù)算管理的有效開(kāi)展打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)管理人員需要詳細(xì)的說(shuō)明具體的設(shè)計(jì)要求，必須要保證設(shè)計(jì)工作的經(jīng)濟(jì)性，不能一味的追求設(shè)計(jì)效果而忽視了項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用，以經(jīng)濟(jì)性為項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本原則。在方案設(shè)計(jì)完成以后，方案的審核環(huán)節(jié)是不可缺少的，設(shè)計(jì)方案的審核工作要求所有的項(xiàng)目參與方都參與其中，各方委派代表，對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，在這個(gè)過(guò)程中，需要重點(diǎn)的關(guān)注各個(gè)專業(yè)之間的銜接處，避免出現(xiàn)系統(tǒng)之間的碰撞，可以使用BIM軟件對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行輔助審核，這種信息化的方案審核方式要比人工審核工作效率更高，同時(shí)，審核精準(zhǔn)性也不可同日而語(yǔ)。對(duì)于設(shè)計(jì)方案中存在的問(wèn)題，要及時(shí)與設(shè)計(jì)方面進(jìn)行溝通，共同協(xié)商一個(gè)完善的處理方案，保證設(shè)計(jì)方案的完善性和合理性，減少設(shè)計(jì)因素對(duì)房屋建筑造價(jià)預(yù)算管理產(chǎn)生的消極影響。

3.3 提升財(cái)務(wù)工作人員素養(yǎng)

在房屋建筑造價(jià)預(yù)算管理工作中，包含了大量的財(cái)務(wù)工作，這些專業(yè)性很強(qiáng)的工作，都需要財(cái)務(wù)工作人員來(lái)完成，所以，要想提升這寫(xiě)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量，就必須要注重財(cái)務(wù)工作人員個(gè)人素養(yǎng)的強(qiáng)化。建筑企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)人員的過(guò)程中，需要提升招聘門檻，重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)工作人員專業(yè)技能水平以及責(zé)任意識(shí)，任何一方面存在問(wèn)題，都不能予以錄用。對(duì)于在崗的工作人員，建筑企業(yè)要不斷的對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)，定期的開(kāi)展培訓(xùn)工作，保證財(cái)務(wù)工作人員的個(gè)人素養(yǎng)可以得到緩步提升。在造價(jià)預(yù)算管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，企業(yè)各個(gè)部門要密切的配合，為財(cái)務(wù)人員主動(dòng)提供各種數(shù)據(jù)信息，保證預(yù)算工作的準(zhǔn)確性，為造價(jià)預(yù)算管理的開(kāi)展打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，造價(jià)預(yù)算管理是一項(xiàng)非常重要的工作，造價(jià)預(yù)算管理關(guān)系到了項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性以及企業(yè)的發(fā)展，所以，必須要得到應(yīng)有的重視。在造價(jià)預(yù)算管理環(huán)節(jié)，管理人員要注重對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)，同時(shí)，建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，保證預(yù)算工作的精準(zhǔn)性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性的房屋建筑項(xiàng)目建設(shè)。