吳偉 安徽周莊建筑裝飾工程有限公司
在新的發(fā)展時期,我國建筑行業(yè)發(fā)展水平雖然已經達到了一定的高度,但建筑行業(yè)所面臨的競爭日益激烈。在此背景下,人們不僅對建筑工程的品質提出了更高的要求,同時更加注意建筑工程的建設質量和使用安全。因此,作業(yè)建筑行業(yè)的相關人員,需要遵循時代發(fā)展的潮流,牢牢把握安全施工的重要性與必要性,在實際的施工過程中,不斷改進已有的安全管理方式和方法,并且根據實際施工情況來加強安全管理方式的創(chuàng)新,使得建筑工程的安全管理工作能夠充分落實到位,為建筑企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟效益,獲得安全性高、質量強的建筑口碑,得到社會的廣泛認可。
當下社會發(fā)展形勢下,科學技術也在不斷進步,對于建筑行業(yè)而言,一方面亟須調整與優(yōu)化產業(yè)結構,引入先進的技術理念和形式,有效提高施工整體品質,為建筑企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展打下基礎。如果施工人員的專業(yè)技術水平低下,實際施工階段極易出現各種突發(fā)情況,加上技術管理體系的缺失或不夠完善,勢必會直接影響施工成效,制約著工程管理整體水平的提升。另外,隨著建筑結構的復雜程度越來越高,技術形式以及工藝流程等都發(fā)生了較大的改變,施工階段需要做好各個施工工序的銜接和協(xié)調工作,以完善的施工技術管理制度為科學指導,推進施工技術全面落實,這也是施工技術管理的核心目標。另一方面,需正確認知施工安全管理的重要性,高度重視現場施工安全管理,把管理安全貫穿于所有施工環(huán)節(jié),用以規(guī)范和約束施工流程和技術實施情況,推進施工活動安全、有序地進行,為實現工程質量和效益目標夯實基礎。
眾所周知,完善的安全管理條例和安全管理制度能夠幫助企業(yè)有效地提升安全管理質量。建筑企業(yè)負責人員應當做好安全管理條例的制定與修改,確保這些條例能夠符合當前企業(yè)在現場管理中的需要,條例設計人員也要結合實際情況,深入工地了解安全管控中存在的各項問題。相關部門對我國的建筑行業(yè)也十分關注,他們在施工現場安全管理之中也制定了一定的原則,但是由于不同企業(yè)具有不同的建設情況,國家制定的安全管理條例并不能滿足所有企業(yè)的使用需求,各企業(yè)需要在此原則之上進行適當調整,才能做出適合本企業(yè)發(fā)展的決策。
建筑工程施工材料品質與機械設備質量會對工程建設質量與效率產生極大影響,若不能保證施工材料和設備的合理應用,將會給施工建設帶來嚴重的安全隱患。為了從源頭消除安全隱患,要做好材料與設備質量管理工作。要對施工材料進行檢測,保證質量達標,保證有效倉儲,降低材料變質概率,減少因施工材料造成的安全事故,在材料采購方面,要充分做好市場調研,結合不同工程對材料質量需求進行選擇,保證工程質量達標,降低企業(yè)工程成本,實現企業(yè)經濟效益最大化。管理人員要重視設備安裝,保證使用安全,施工前全面做好檢修工作,防止出現設備故障而造成工程延期。應對設備進行定期檢查,明確施工設備運行狀態(tài),減少施工設備中的安全隱患。設備維護保養(yǎng)工作也不容忽視,要保證科學性與有效性。
針對房屋建筑工程施工現場的安全管理,只依靠管理者進行監(jiān)督是無法做到面面俱到的,尤其是一些隱匿性的安全風險,需要借助現代技術系統(tǒng)強化管理。比如,在基坑支護系統(tǒng)的安全監(jiān)測方面,利用現代儀器對其重點部位的形變情況進行監(jiān)測,或是采用無損檢測設備對工程結構體內部的損傷進行檢測,這將有助于及時發(fā)現安全風險,做好補救工作。再如,針對現場人員的安全管理,安裝智能化人臉識別門禁系統(tǒng)及現場安全監(jiān)控系統(tǒng),能夠杜絕對外來人員及不佩戴安全帽的人員進入工地,對現場不穿戴安全裝備的作業(yè)人員發(fā)出警告等。另外,項目管理單位還要基于工程安全管理的需求,構建完善的信息溝通及管理機制,建設項目及企業(yè)的安全管理信息庫,通過多渠道信息的溝通協(xié)作及大量的安全信息分析,進一步提升安全管理水平。
據調查研究表明,為了使得建筑工程施工安全管理工作的效率和質量達到最大化,需要將相應的安全管理內容和要求落實到個人,以提高施工安全管理工作人員的積極性。并且為了確保出了安全事故能夠在第一時間內找到負責人,避免出現推諉或扯皮拉筋的現象,在正式開展安全施工管理工作之前就需要與所有參與安全工作管理的工作人員簽訂施工責任書或合同,這樣能夠使得安全管理人員,對自身所肩負的責任和使命有更加清楚的認識,從而兢兢業(yè)業(yè)的對待自己的工作。即使在施工的過程中出現了安全問題,也能第一時間找到具體的責任人來進行處理,使得建筑工程施工的效率和質量得到最大程度的提升,更好地保障整個建筑工程施工的安全性與穩(wěn)定性。
當前,建筑施工領域存在的安全問題和一線建筑工人安全意識薄弱有著很大的關系?,F階段,建筑工人的受教育水平普遍不高。對此,要緊扣建筑工人的實際情況,創(chuàng)新建筑施工安全宣教方法。首先,發(fā)揮好典型案例的宣教作用。與枯燥、抽象的安全知識教育相比,案例具有直觀性、生動性的特點,更易為建筑工人接受。要搜集整理近年來建筑領域出現的、具有代表性的安全案例,以理論結合實際的形式向建筑工人開展安全教育,讓建筑工人在直觀的圖片、視頻中了解建筑安全的重要性,增強他們的安全防護意識。其次,將安全宣教融入建筑工人的日常生活。隨著信息技術的不斷發(fā)展,社會大眾獲取信息的方式發(fā)生了深刻的變化,各種類型的新媒體,如微信、抖音、微博等成為社會大眾獲取信息的主要途徑。建筑工人普遍有刷抖音的習慣??勺远兑糍~號,發(fā)布一些和建筑施工安全相關的短視頻,如安全帶的正確佩戴方法視頻等。最后,將安全宣教融入施工現場文化建設當中。文化具有隱性管理的作用,能夠和制度管理有機地銜接起來。要重視施工現場文化建設,并將施工安全融入施工現場文化建設中,如開展施工安全有獎問答活動,在潛移默化中提高建筑工人的施工安全意識,從而提升建筑施工安全管理的整體水平。
經過實際調查研究發(fā)現,不規(guī)范實施施工技術也是導致施工現場安全事故發(fā)生的重要原因之一。因此,為從根本上提升施工現場安全管理水平,還要嚴格遵照技術操作規(guī)范開展施工作業(yè)工作。結合施工現場地質條件、水文特征,優(yōu)化施工組織設計方案內容,避免在工程實施期間受不利地質條件影響,出現各類安全事故。重點關注腳手架搭接等施工行為的安全管理工作,選擇合理的搭接手段,切實保障腳手架等重要施工設施的安全性。針對可能影響工程施工安全管理水平的各類因素,對各施工環(huán)節(jié)進行因果分析,尋找出安全事故發(fā)生原因,制定專項可行的技術處理方案,確保施工現場安全事故能夠得到預先控制。積極引進先進的施工現場安全管理理念,加大事前安全管理投入力度。分析可能會引發(fā)安全事故的風險問題,結合建筑工程具體施工要求,制定專項可行的應急處理方案,切實控制安全事故影響范圍。
為了有效提升建筑工程項目基礎架構的安全管理水平,最重要的一個環(huán)節(jié)就是堅持引進專業(yè)人才,并且不斷對人才進行培養(yǎng),重視內部培養(yǎng)以及外部推薦。同時也要不斷地吸納國內外一些高科技的項目安全管理模式,強化對工程項目的安全管理培訓內容。可以通過運用遠程研修等手段,幫助企業(yè)的工作人員能夠更好地接觸和運用高科技建筑施工的安全監(jiān)督管理技術,從而有利于推動安全生產和建筑施工技術在企業(yè)中的大量運用。與此同時,施工企業(yè)還需要有效地運用大學生資源部門為大學生提升就業(yè)以及社會實習提供支持,有利于大學生的社會實踐以及就業(yè),確保能夠進一步將施工技術的基礎設施安全管理水準提上來,從而推動安全管理工作人員的長遠發(fā)展。監(jiān)理、施工以及其他建設施工單位共同負責組織徹底、全面以及仔細的施工隱患安全排查整改活動,真正系統(tǒng)意義上可以做到安全不留任何死角、不能亂打折扣。其他建設施工單位也認為應該積極組織督促項目監(jiān)理、施工單位監(jiān)督執(zhí)行安全質量生產的各種隱患安全自查整改活動,要求施工項目企業(yè)監(jiān)理施工團隊和項目管理施工團隊中的全體人員及時到場。其他施工單位項目總負責人則認為應該親自組織部署項目企業(yè)安全質量生產的隱患檢查整改工作,帶隊不定期性地抽查施工單位內部及承建地區(qū)的項目企業(yè)施工工作進展和安全生產情況。其中,項目管理相關部門人員需要主動負責組織施工項目企業(yè)施工現場安全隱患的自糾、自查,詳細統(tǒng)計記錄檢查發(fā)現的各種施工安全隱患,有利于針對性地對其進行排查調整。
人才是企業(yè)最寶貴的財產,企業(yè)通過對技術人才的儲備,不僅能夠增強公司的技術實力,同時,技術人員還可以通過知識的運用,使施工項目的安全生產質量得到保證,此外,施工公司在培養(yǎng)人才的同時還應不斷導入新的生產科學技術,通過采用先進科學的施工工藝和方式,同時加上更先進的生產儀器和設施,在必要時可以通過先進機械設備和科學技術取代傳統(tǒng)人工,應用于高危的建筑施工中,就可以有效減少重大安全事故出現的機率,而且還可以提高安全生產的技術含量。同時,為推進建材行業(yè)安全質量生產經營信息管理的智能、自動化和信息化改造發(fā)展,把BIM技術、AR技術等信息技術運用到施工企業(yè)的生產安全信息管理,對于提高企業(yè)事前防范控制,提高企業(yè)安全信息管理的系統(tǒng)性水平等方面都具有積極意義。同時強化科學管理思維,建筑施工安全事故的發(fā)生,往往伴隨著一定的規(guī)律性和因果性。通過不斷的總結經驗,采用科學的管理方法,對容易發(fā)生安全事故以及經常發(fā)生安全事故的重點人、物、事進行管理和控制,可以杜絕大部分的安全事故發(fā)生,提高預防控制的工作效率。
施工企業(yè)要落實安全保障資金,提前制定好安全投入計劃。在項目實施的過程中,要建立針對安全投入資金的監(jiān)管制度,使安全投入保質保量。此外,要引入適應新時代管理的技術和設備,提高生產安全性和管理水平,如BIM技術。還要建設安全監(jiān)督隊,對項目現場進行安全檢查,通過有計劃性的巡查,發(fā)現施工現場的不安定因素,及時掌握現場的安全狀況。
安全管理的人員只有在實際工作中不斷發(fā)現問題,總結經驗教訓,依靠多學、多看、多思、多做,科學運用安全管理知識,合理采取安全管理措施,才能盡可能減少事故的發(fā)生,保障施工現場的安全生產。