摘要:完善的消防安全管理體系、有效的管理手段,是企業(yè)控制火災(zāi)事故、落實(shí)消防安全主體責(zé)任的重要保障。本文就企業(yè)消防安全管理方面進(jìn)行探究,結(jié)合一線工作實(shí)踐,分析了當(dāng)前企業(yè)在消防安全管理工作中存在的主要問題,提出企業(yè)安全消防管理工作的優(yōu)化對(duì)策,旨在促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè);消防管理;問題對(duì)策
消防安全管理與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,企業(yè)越來越關(guān)注和重視消防安全管理工作,但一些企業(yè)在發(fā)展過程中依然漠視消防安全,仍然存在日常管理粗放、人員意識(shí)淡薄,消防設(shè)施陳舊失效等問題,做好消防安全管理工作刻不容緩。
一、企業(yè)消防安全管理的現(xiàn)狀
(一)消防安全意識(shí)淡薄
目前,很多企業(yè)都把管理工作的重點(diǎn)放在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,對(duì)消防安全管理的關(guān)注度不高,對(duì)存在的消防隱患重視程度不夠,對(duì)消防安全法律法規(guī)要求執(zhí)行力不強(qiáng),缺乏有效推動(dòng)消防管理的動(dòng)力。一方面,表現(xiàn)在企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化,漠視消防安全管理,投入的保障能力有限,導(dǎo)致管理機(jī)構(gòu)缺失、人員匱乏,消防設(shè)施損壞失效、故障運(yùn)行等問題時(shí)有發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題不斷忽視,消防隱患叢生,安全保障能力低下;另一方面,員工消防安全意識(shí)欠缺,企業(yè)的消防培訓(xùn)和演練往往浮于表面,致使員工對(duì)消防安全工作的認(rèn)知率較低,對(duì)預(yù)防措施執(zhí)行力較低。同時(shí),企業(yè)管理層對(duì)員工缺乏定向的消防技能培訓(xùn),且大多新員工未能開展崗前消防培訓(xùn),導(dǎo)致員工缺乏相應(yīng)的消防安全知識(shí),掌握的自防自救和應(yīng)急處置能力有限。
(二)消防管理方式粗放
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的逐步擴(kuò)大,企業(yè)對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求也在不斷提高,管理有體系、組織有架構(gòu)、發(fā)展有規(guī)章,但消防安全管理不規(guī)范的現(xiàn)象普遍存在,具體管理問題依然存在。消防管理職責(zé)分工不明確,規(guī)章制度不健全,宣傳培訓(xùn)流于形式,消防設(shè)施維保不及時(shí),尤其是處在轉(zhuǎn)型期的企業(yè)這一問題更加突出,既沒有建立符合企業(yè)自身實(shí)際的消防安全管理機(jī)制,也沒有形成形之有效的消防問題隱患排查、整改機(jī)制,缺乏有效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南腊踩芾砼e措,導(dǎo)致責(zé)任體系不清晰,管理措施落實(shí)不具體,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,消防設(shè)施成為了“擺設(shè)”,難以保證根據(jù)規(guī)章制度執(zhí)行消防安全管理。
(三)消防管理隊(duì)伍匱乏
消防安全管理的質(zhì)量很大程度上,取決于是否具有專業(yè)的消防安全管理隊(duì)伍。當(dāng)前,很多企業(yè)的消防管理人員都是兼職的,特別是由中小型企業(yè)更為明顯,甚至個(gè)別企業(yè)不設(shè)消防安全管理人員,開展消防工作具有隨意性、臨時(shí)性的缺點(diǎn)。企業(yè)的大多兼職消防管理人員基本都是“半路出家”,且身兼數(shù)職,與專業(yè)消防技術(shù)人員相比,沒有良好的“專業(yè)背景”,缺乏專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐基礎(chǔ),“任前沒接觸、任時(shí)沒培訓(xùn)”的現(xiàn)象普遍存在,導(dǎo)致在日常消防安全管理工作開展過程中方法不科學(xué),行為不規(guī)范,遺漏、疏忽管理內(nèi)容,火災(zāi)隱患不能及時(shí)消除,未能發(fā)揮良好的監(jiān)督管理作用。
(四)消防設(shè)施軟件硬件不達(dá)標(biāo)
隨著企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大,部分企業(yè)的消防設(shè)施和構(gòu)建規(guī)范達(dá)不到企業(yè)規(guī)模的要求,加之企業(yè)缺乏對(duì)消防安全的關(guān)注和重視,消防設(shè)施和器材的投入不足,達(dá)不到消防安全規(guī)范的要求。有的消防設(shè)施無法完全覆蓋企業(yè)區(qū)域內(nèi)目標(biāo);有的消防設(shè)施得不到及時(shí)的檢測(cè)維修,故障頻繁發(fā)生;有的設(shè)施設(shè)備超出了使用期限,使消防設(shè)施沒有進(jìn)入正常的運(yùn)行狀態(tài),消防安全管理措施得不到消防設(shè)施的輔助。有的消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)未持證上崗,甚至無人值守;有的自動(dòng)滅火系統(tǒng)建設(shè)完成后無人會(huì)使用,更沒有專業(yè)的人才來維護(hù)管理,基本上是個(gè)擺設(shè),各項(xiàng)有益于消防安全的具體措施得不到有力的執(zhí)行,埋下了消防安全隱患。
二、加強(qiáng)企業(yè)消防安全管理的對(duì)策
(一)完善消防管理體系,強(qiáng)化防范機(jī)制建設(shè)
企業(yè)在發(fā)展過程中,應(yīng)將消防安全管理體系的構(gòu)建與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制同步開展,健全完善的消防管理機(jī)制,制定相應(yīng)的防范措施,推動(dòng)消防安全管理工作高效開展。首先,要健全消防管理制度。結(jié)合國(guó)家消防安全相關(guān)要求和企業(yè)特點(diǎn)實(shí)際,構(gòu)建起完善的消防安全管理制度及操作規(guī)程,明確各級(jí)部門、人員職責(zé)和權(quán)利,履行消防安全職責(zé),確保消防安全管理工作真正做到有章可循。其次,要加強(qiáng)消防管理機(jī)制建設(shè)。建立符合企業(yè)自身的消防組織網(wǎng)絡(luò),建立火災(zāi)隱患長(zhǎng)效預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和管控環(huán)節(jié),定期巡查摸排消防隱患,落實(shí)巡查、管理責(zé)任制,做到制度到人、責(zé)任到人,真正做到消防安全監(jiān)管無空檔,無死角,全過程有效監(jiān)管,切斷火災(zāi)事故源頭,通過完善的消防管理機(jī)制來提高消防安全防范管控能力。再次,要加大消防基礎(chǔ)設(shè)施投入。企業(yè)應(yīng)高度重視和關(guān)注消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè),制定科學(xué)合理的消防安全資金投入機(jī)制和方案,根據(jù)消防規(guī)范要求,配備必要的消防基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),確保設(shè)施設(shè)備在功能上、數(shù)量上、運(yùn)行狀態(tài)上保障企業(yè)消防安全防范、救援的需求。同時(shí),做好消防設(shè)施設(shè)備日常檢查、校驗(yàn)和維修,確保消防設(shè)施最大限度發(fā)揮保障作用。
(二)轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)消防安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),要?jiǎng)?wù)必重視消防安全管理,提高火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)駕馭能力,承擔(dān)消防安全管理的法律責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。首先,要樹立安全發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)管理層要從思想上深刻認(rèn)識(shí)到消防安全的重要性,要樹立“以人為本,安全第一”的經(jīng)營(yíng)理念,將企業(yè)的消防安全管理工作作為企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的重要保障機(jī)制。其次,要履行消防安全主體責(zé)任。企業(yè)要依法建立消防安全責(zé)任制,劃分消防管理責(zé)任區(qū),逐級(jí)分層地明確消防安全工作責(zé)任主體的權(quán)力清單和責(zé)任清單,將消防安全主體責(zé)任層層傳遞、層層加壓,形成自上而下的責(zé)任鏈。再次,要加強(qiáng)消防安全文化建設(shè)。構(gòu)建企業(yè)消防安全文化能夠迸發(fā)出強(qiáng)大的號(hào)召力和感染力,對(duì)員工產(chǎn)生著潛移默化的影響。因此,企業(yè)要構(gòu)建以安全發(fā)展為本位,以生命安全為導(dǎo)向,以消防環(huán)境為主線的消防安全文化體系,開展多種形式的消防安全文化活動(dòng)來營(yíng)造消防安全文化氛圍,加強(qiáng)宣傳消防安全文化理念,培植消防安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從企業(yè)的“軟環(huán)境”層面讓企業(yè)員工自覺地重視、支持和積極參與消防安全工作,發(fā)揮員工群防群治力量,形成和匯聚維護(hù)消防安全的強(qiáng)大合力。
(三)加強(qiáng)消防培訓(xùn),提高消防管理人員素養(yǎng)
企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展和消防安全密不可分,因此,企業(yè)要高度重視消防管理人員的能力建設(shè),加強(qiáng)消防管理技能培訓(xùn),不斷提高消防管理人員的能力素養(yǎng),提高管理人員消防安全“四個(gè)能力”水平。培訓(xùn)方式采取理論知識(shí)授課和實(shí)際技能操作相結(jié)合,培訓(xùn)內(nèi)容以問題為導(dǎo)向,以消防安全“四個(gè)能力”為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和消防安全管理重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的實(shí)際,有針對(duì)性地分級(jí)、分類開展消防安全專題培訓(xùn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層以消防安全知識(shí)及法律責(zé)任為主,消防安全管理人員以掌握消防知識(shí)、管理技能及標(biāo)準(zhǔn)為主,操作崗位人員以操作技能和應(yīng)急處置能力培訓(xùn)為主,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,設(shè)置消防安全知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)施設(shè)備實(shí)際操作應(yīng)用和消防應(yīng)急演練等方面的課程,用有效的培訓(xùn)理念和方式樹立正確的消防管理觀念,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性,提高企業(yè)消防管理人員的專業(yè)理論知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理技能、業(yè)務(wù)管理素養(yǎng)和應(yīng)急處置能力,提高企業(yè)抵御火災(zāi)事故的應(yīng)變能力,增強(qiáng)企業(yè)的整體火災(zāi)防控能力。
三、結(jié)語
建立完善的企業(yè)消防安全管理機(jī)制,對(duì)于解決新時(shí)期企業(yè)消防管理工作存在的問題,推動(dòng)新時(shí)代企業(yè)消防工作創(chuàng)新發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。針對(duì)企業(yè)在消防安全管理中出現(xiàn)的問題,企業(yè)要將消防安全管理的理念融入企業(yè)生存發(fā)展的理念中去,加大消防投入,優(yōu)化管控措施,落實(shí)管理責(zé)任,提高消防意識(shí),降低消防風(fēng)險(xiǎn),排除火災(zāi)隱患,從而推動(dòng)企業(yè)消防安全基礎(chǔ)建設(shè)、消防安全保障能力適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定高效的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
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作者簡(jiǎn)介:
林春輝(1977-)男,漢族,研究生,研究方向?yàn)槠髽I(yè)消防安全管理。