劉穎

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，高樓大廈等建筑的建設工程越來越多，建筑工程中進行工程造價管理對于工程成本的控制以及工程質量的提高都具有較大的作用。對工程造價管理在建筑工程中的重要性，以及優(yōu)化造價管理工作的建議和措施進行一定的討論與分析。

關鍵詞：建筑工程;造價管理;重要性;建議

中圖分類號：F426.9? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）27-0076-02

工程造價管理在建筑工程中具有十分重要的作用，對于建筑工程成本的控制、工程建設的整體質量以及建筑工程給工程團隊帶來的收益都具有一定的影響。如果造價管理工作進行得不順利不完善，將不利于成本的控制以及工程團隊的盈利。

一、工程造價管理在建筑工程中的重要性

（一）在決策和設計階段造價管理重要性的體現(xiàn)

對于建筑工程的造價管理，在工程前期的設計和決策階段就具有十分重要的作用，前期的決策和設計過程中進行妥善的造價管理工作對于整個工程成本的控制以及利益都具有十分重大的影響。工程前期的決策和設計階段的造價管理對于建筑材料的選用，施工人員的安排和分配，項目的整體進度以及總體的質量要求都具有十分重大的影響，在施工前期進行詳細完備的造價管理工作能夠減少工程中不必要的麻煩出現(xiàn)。一般在一個建筑工程的預算經(jīng)費分配上，設計和決策階段幾乎不使用預算經(jīng)費，如果使用也是使用極少的一部分，但設計和決策階段對于后續(xù)工程的施工以及質量檢測等環(huán)節(jié)的預算經(jīng)費會產(chǎn)生很大的影響。如果在施工前期的決策和設計階段沒有進行相關的造價管理工作，在一些建筑原材料的采購上，以及施工人員的分配和調度上可能會產(chǎn)生一些問題，這些問題的產(chǎn)生會進而導致預算超出計劃等經(jīng)濟方面的問題出現(xiàn)。因此在工程前期的決策和設計階段做好造價管理以及一些預算分析的工作，才能讓建筑工程減少受到經(jīng)濟因素而出現(xiàn)的停工或緩工，將會嚴重影響工程的進度和質量，還會導致工程團隊的經(jīng)濟收益嚴重降低甚至虧損。此外，通常情況下還會導致施工人員工資的拖欠甚至少發(fā)，這也會引起較大的經(jīng)濟糾紛，一旦這種糾紛沒有得到妥善的解決方式，甚至會威脅社會治安，引發(fā)一些報復、圍攻等惡劣事件的發(fā)生。

（二）在施工階段造價管理重要性的體現(xiàn)

在建筑工程施工階段的預算主要使用在建筑材料的運輸，工程設備的采購或租賃以及施工人員的勞動報酬等方面。進行詳細完備的工程造價管理在施工階段也具有十分重要的作用，如果造價管理工作做得不仔細不充分，在工程建設的過程中很可能出現(xiàn)一些意外狀況影響預算的使用，經(jīng)常會出現(xiàn)的情況是由于施工設備老化等問題所導致的設備損壞，如果造價管理的預算分析工作沒有將這部分的預算考慮進去，在施工過程中可能會出現(xiàn)使用費用超出預算的情況。建筑工程的持續(xù)時間一般較長，尤其是一些大規(guī)模的建筑工程，持續(xù)的時間會更長，在工程建設的施工階段，也會存在一定的不可抗力因素影響工程建設的正常進行。例如在一些氣候條件較為復雜多變的地區(qū)，有時會出現(xiàn)一些強對流天氣，如強降雨或冰雹等極端天氣，這些天氣狀況的出現(xiàn)對于工程的建設也會帶來一定的影響，會造成工程進度的變化。如果事先進行了完備的造價管理以及應急處置方案，面對這些突發(fā)情況以及不可抗力等問題時能夠妥善地進行處理，減少相應的損失。而相反，如果沒有進行完善的造價管理工作，在應對這些突發(fā)狀況時就會產(chǎn)生較多的經(jīng)濟問題和糾紛。

（三）在竣工階段造價管理重要性的體現(xiàn)

造價管理的重要性在建筑工程竣工階段的體現(xiàn)主要在于質量檢測方面，在建筑工程整體工程完工后，需要對于建筑的質量以及強度等做出詳細的檢查和測量，如果檢測發(fā)現(xiàn)其中的某些部分存在一定的問題，可能導致建筑的強度不足或穩(wěn)定性較差，產(chǎn)生一定的安全隱患，就會要求工程團隊進行再次的核查，如果確實存在有關的問題影響建筑的整體質量，就需要進行維修或相應部位的返工重修。這些問題的出現(xiàn)也會導致預算的增加，如果沒有進行詳細完備的造價管理或在造價管理中沒有充分考慮到各種情況的發(fā)生，在遇到這種類似情況時就會產(chǎn)生一定的經(jīng)濟糾紛。而如果進行了詳細的造價管理，就可以按照其中的有關規(guī)定和處理方式進行問題的處理和解決，這也是造價管理在建筑工程中重要性的體現(xiàn)之一。

二、建筑工程中優(yōu)化造價管理的建議和措施

（一）在設計前期進行完善的勘測和調查

為了讓造價管理工作進行得更加順利，造價管理工作的結果更為準確，在工程設計前期要首先對施工現(xiàn)場的各個方面進行全面詳細的調查和勘測，將有可能影響到造價管理工作的各種因素都能夠了解和掌握。在設計前期的勘測和調查應包括幾個方面，氣候條件、土質狀況以及周圍的人文環(huán)境等。氣候狀況對于工程建設成本的影響較為明顯，如果施工地點經(jīng)常出現(xiàn)降雨天氣，對于一些設備要建設一定的防水措施。在降雨規(guī)模較大對工程建設產(chǎn)生較大的影響時，要延緩施工，不能在一些天氣狀況惡劣的情況下進行施工，會產(chǎn)生很大的施工風險，這些都對建筑工程的成本預算造成一定的影響。在進行建筑地基的鋪設時，地質條件就會產(chǎn)生一定的影響，面對不同質量和強度的土壤，地基的建設也會有一定的區(qū)別，如果施工地點的土質含水量較多，過于松軟，在地基建設時首先要對土壤進行加固處理，這個環(huán)節(jié)也會產(chǎn)生一定的額外費用。人文環(huán)境對于建筑工程的成本也具有一定的影響，如果是工地點周圍存在一些醫(yī)院、學校等公共設施，施工噪音的影響就要降到最低，對于隔音裝置以及隔音材料的選用就會具有較高的要求，相應地成本自然也會增加。因此，在設計前期對施工地點進行全方位全面的勘測和調查，對于工程造價管理的優(yōu)化具有十分重要的意義。

（二）嚴格把控工程材料質量

在工程建設中，工程材料的生產(chǎn)采購以及運輸工作花費的工程成本占據(jù)總成本的很大一部分，幾乎可以達到總成本的七成到八成，因此想要優(yōu)化造價管理工作，嚴格把控施工材料的質量能夠起到十分重要的作用。在一些建筑工程團隊中，小部分工程材料由工程團隊自己生產(chǎn)，這些生產(chǎn)的工程材料要符合建筑建設的標準和規(guī)定。否則一旦出現(xiàn)質量問題，建筑的整體質量不達標，返工重修浪費的人力物力財力將會更多，影響工程成本的控制。在建筑工程材料的采購上也有一定的標準，總體上的原則是要在質量得到保證的同時，盡可能降低采購材料使用的費用，這就要求負責建筑材料采購的團隊能夠掌握不同建筑材料生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的建筑材料質量以及費用，以及施工地點與生產(chǎn)廠家之間的路程所導致的材料運輸費用，充分將對于工程成本具有較大影響的兩方面因素結合進行考慮和計算，最終選擇出最優(yōu)方案進行建筑材料的采購和運輸，保證質量的同時將工程材料的采購和運輸成本降到最低，使工程團隊能夠更多地盈利。

（三）妥善管理施工設備和施工人員

施工設備的購買或租用以及施工人員的勞動報酬也占據(jù)了工程成本的一部分，妥善地對施工設備以及施工人員進行管理也能夠更高地進行造價管理工作。在進行工程設備的購買或租賃時，要確保所購買或租用的設備質量較高，否則在施工進行過程中由于設備自身質量問題導致設備出現(xiàn)故障會使工程建設停工，耽誤的工程進度以及承擔相應的維修設備費用。除了購買或租賃時注意施工設備的質量，在施工過程中以及休整期也要注意對施工設備的保護，在施工過程中要嚴格按照規(guī)定進行施工設備的使用，對于不按規(guī)定進行施工設備使用的施工人員要進行一定的懲罰。如果不按照操作流程對施工設備進行一些違規(guī)操作，影響的不僅僅是施工設備本身，甚至對于整體的建筑工程質量也會產(chǎn)生較大的影響，造成工程質量不達標而進行返工重修，大大增加施工成本。在休整期要注意對施工設備進行一定的保護，尤其是防水措施一定要保證質量，否則較大規(guī)模的降雨會一定程度上腐蝕一些施工設備的金屬外殼，一些設備的連接處較為容易發(fā)生銹蝕，對于設備的正常使用會產(chǎn)生一定的影響，大規(guī)模的降水對于設備中的一些電路也會造成一定的影響，導致建筑設備在施工中出現(xiàn)故障。

三、結語

綜上所述，在建筑工程中進行詳細完善的造價管理對于建筑工程成本的控制以及工程質量的提高都具有十分重要的意義，在建筑工程的決策設計階段、工程施工階段以及竣工后質量檢測階段都有很多的體現(xiàn)：在工程設計前期，要對施工地點的環(huán)境做出全方位的調查和勘測，詳細了解和掌握施工地點的氣候條件、土質條件以及人文環(huán)境等;在建筑材料的采購和生產(chǎn)上，保證材料質量符合標準的同時盡可能地降低成本;在施工過程中要嚴格管理施工設備，休整期注意對施工設備進行保護，避免施工設備出現(xiàn)故障所導致的成本增加。此外，造價管理還需要項目參與各方提高造價控制意識，樹立全局觀念，在決策、設計、施工以及竣工階段進行全過程造價管理，實現(xiàn)系統(tǒng)的組織集成、過程集成、要素集成以及信息集成，已達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益和資源配置效率、降低生產(chǎn)要素投入和經(jīng)濟管理風險等目的。

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