文/中化泉州石化有限公司 王春香
作為石化企業(yè)生產(chǎn)過程中至關(guān)重要的固定資產(chǎn),不同設(shè)備在購置、安裝、應(yīng)用、檢修、改造以及報(bào)廢等環(huán)節(jié)會(huì)形成具有較高利用價(jià)值的隨機(jī)檔案資料,這些隨機(jī)檔案資料存儲(chǔ)形式具體包括文字、聲像以及圖樣等,通過對(duì)設(shè)備隨機(jī)檔案的有效利用,可以為企業(yè)相關(guān)發(fā)展決策的制定提供重要參考。但是縱觀現(xiàn)階段設(shè)備隨機(jī)檔案管理工作的開展,多種因素的影響使得當(dāng)前隨機(jī)檔案管理尚存諸多問題,不僅影響到設(shè)備隨機(jī)檔案作用及其價(jià)值的體現(xiàn),甚至影響到石化企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的順利開展。也正因此,進(jìn)行設(shè)備隨機(jī)檔案管理的深入探析,對(duì)促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展有著至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)意義。
設(shè)備隨機(jī)檔案是相關(guān)機(jī)械設(shè)備在工程各個(gè)階段中形成的隨機(jī)性檔案資料,具體包括以下幾方面內(nèi)容:1.質(zhì)量證明文件。包括產(chǎn)品合格證工序檢驗(yàn)記錄、檢測(cè)數(shù)據(jù)、原材料質(zhì)量證明、檢驗(yàn)記錄、特種設(shè)備制造監(jiān)督檢驗(yàn)證書、經(jīng)營許可證、特種設(shè)備制造許可證、ISO質(zhì)量體系認(rèn)證等。2.隨機(jī)資料。使用說明書、設(shè)備易損清單、技術(shù)操作維護(hù)手冊(cè)、圖紙等。
(一)設(shè)備隨機(jī)檔案未全面收集。部分石化企業(yè)針對(duì)設(shè)備隨機(jī)檔案的收集不全面、不完整的問題,只是在管理期間進(jìn)行零散資料文件的收集,未系統(tǒng)性、完整性收集設(shè)備隨機(jī)檔案。例如部分企業(yè)在收集設(shè)備隨機(jī)檔案期間,僅是對(duì)設(shè)備使用說明書、產(chǎn)品合格證、圖紙隨機(jī)材料的收集,而針對(duì)設(shè)備易損清單、工序檢驗(yàn)記錄、部件檢驗(yàn)記錄等隨機(jī)資料的收集缺乏重視,甚至部分企業(yè)在檔案管理工作開展期間并未設(shè)置設(shè)備隨機(jī)檔案這一門類,導(dǎo)致設(shè)備隨機(jī)檔案無法重復(fù)發(fā)揮出應(yīng)有的作用與價(jià)值。
(二)設(shè)備隨機(jī)檔案整編不合理。設(shè)備隨機(jī)檔案檔號(hào)編寫主要包括按照型號(hào),或者是按照臺(tái)(套)進(jìn)行編寫。而分析現(xiàn)階段企業(yè)設(shè)備隨機(jī)檔案的具體管理,部分隨機(jī)資料未按照規(guī)定要求整編,在實(shí)際資料整理過程中,檔案管理部門未要求供應(yīng)商按照規(guī)定的規(guī)范進(jìn)行隨機(jī)資料整編,進(jìn)而出現(xiàn)隨機(jī)資料組冊(cè)不規(guī)范、其資料封面封皮未按照規(guī)定要求制作、資料內(nèi)容簽章不到位、頁碼編寫不規(guī)范、文件裝訂不合理等問題,使得隨機(jī)檔案的整理與收集雜亂、復(fù)雜。而在具體檔案管理過程中,因隨機(jī)資料整編不合理,使得檔案資料管理工作的開展受到嚴(yán)重影響。
(三)設(shè)備隨機(jī)檔案管理不合理。部分石化企業(yè)在設(shè)備隨機(jī)檔案管理期間,存在以下問題:1.部分隨機(jī)檔案存在人為修改的現(xiàn)象。2.隨機(jī)檔案管理期間未進(jìn)行有效的搜集與整理,導(dǎo)致部分隨機(jī)檔案缺乏完整性。3.部分隨機(jī)檔案未明確日期、沒有審核人簽字、未體現(xiàn)記錄人,使得檔案資料不具備管理與存儲(chǔ)價(jià)值。4.部分隨機(jī)檔案管理未按照封面、文件目錄、企業(yè)資質(zhì)、設(shè)備出廠檢驗(yàn)放行單、質(zhì)量證明文件等順序進(jìn)行歸檔,對(duì)后續(xù)檔案管理工作中,相關(guān)文件資料的查閱與利用產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
(一)設(shè)備隨機(jī)檔案管理意識(shí)匱乏。部分石化企業(yè)在運(yùn)行發(fā)展過程中對(duì)設(shè)備隨機(jī)檔案管理缺乏應(yīng)有的重視度,認(rèn)為設(shè)備隨機(jī)檔案管理可有可無。其實(shí)不然,作為設(shè)備檔案中的重要組成,設(shè)備隨機(jī)檔案有著至關(guān)重要的作用,對(duì)后續(xù)設(shè)備維護(hù)、改造等工作的開展有著重要影響。與此同時(shí),石化企業(yè)運(yùn)行、生產(chǎn)作業(yè)中涉及大量設(shè)備的應(yīng)用,例如生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、科研設(shè)備等,若石化企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、檔案管理人員對(duì)設(shè)備隨機(jī)檔案管理缺乏重視,那么設(shè)備隨機(jī)檔案管理無法發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值和作用,影響到石化企業(yè)對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的利用效果。
(二)設(shè)備隨機(jī)檔案管理缺乏執(zhí)行力。大部分石化企業(yè)在設(shè)備檔案管理期間未結(jié)合具體情況進(jìn)行設(shè)備隨機(jī)檔案歸檔范圍的有效劃分,這就導(dǎo)致檔案管理部門針對(duì)隨機(jī)檔案的收集與歸檔,僅是其他部門單位提交什么資料,檔案部門就歸檔什么材料。由此體現(xiàn)出設(shè)備隨機(jī)檔案管理存在的隨意性,使得當(dāng)前大部分石化企業(yè)對(duì)設(shè)備隨機(jī)檔案的管理呈現(xiàn)出不全面、不細(xì)致的狀態(tài)。即使部分石化企業(yè)針對(duì)隨機(jī)檔案設(shè)置明確的歸檔范圍,但是在具體歸檔過程中其歸檔執(zhí)行力度相對(duì)較低,使得檔案管理工作開展受到諸多限制。
(三)缺乏對(duì)設(shè)備隨機(jī)檔案的認(rèn)知。部分石化企業(yè)在檔案管理工作開展期間,缺少對(duì)設(shè)備隨機(jī)檔案的正確認(rèn)知,不了解隨機(jī)檔案管理的重要性。以壓力容器設(shè)備為例,此設(shè)備為石化企業(yè)自制專用設(shè)備,會(huì)依據(jù)石化企業(yè)的具體生產(chǎn)需求與要求而進(jìn)行制造,具有“易燃、易爆”等特點(diǎn),是石化企業(yè)核心設(shè)備之一。但是近年來壓力容器設(shè)備安全事故頻繁出現(xiàn),嚴(yán)重影響到石化企業(yè)發(fā)展以及人員生命安全。但是在設(shè)備隨機(jī)檔案形成期間,管理人員僅會(huì)進(jìn)行檔案資料的收集、管理以及歸檔,而針對(duì)壓力容器設(shè)備隨機(jī)檔案的形成缺乏認(rèn)知,導(dǎo)致設(shè)備維修、改造期間無法提供有效、準(zhǔn)確的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。
(一)參與設(shè)備開箱驗(yàn)收。分析以往設(shè)備隨機(jī)檔案管理,受到人員意識(shí)匱乏等因素的影響,導(dǎo)致石化企業(yè)在開展設(shè)備開箱驗(yàn)收工作時(shí),從未讓檔案管理部門參與其中,使得設(shè)備隨機(jī)檔案資料出現(xiàn)遺失現(xiàn)象,無法在管理期間將全部設(shè)備隨機(jī)檔案收集完全。影響到后續(xù)設(shè)備維護(hù)改造工作的有效開展,無法充分發(fā)揮出檔案管理的作用與價(jià)值。鑒于此,石化企業(yè)需依據(jù)設(shè)備隨機(jī)檔案管理現(xiàn)狀,構(gòu)建并落實(shí)完善的歸檔制度,要求相關(guān)工作人員在開展設(shè)備外購時(shí),必須按照規(guī)定要求檔案管理部門參與其中。與此同時(shí),物資部門需在驗(yàn)收階段將設(shè)備隨機(jī)檔案清單提供給檔案管理部門,實(shí)現(xiàn)各個(gè)階段設(shè)備隨機(jī)資料都能被檔案管理部門全面收集,避免出現(xiàn)設(shè)備隨機(jī)檔案資料大量丟失現(xiàn)象。以茂名石化企業(yè)為例,2006年乙烯擴(kuò)建項(xiàng)目開展期間,該企業(yè)檔案部門為提升設(shè)備部門檔案查閱的便利性與有效性,通過主動(dòng)服務(wù)的形式到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備開箱資料的收集,在縮減隨機(jī)檔案收集時(shí)間的同時(shí),為設(shè)備盡快投入使用作出巨大貢獻(xiàn)。
(二)參與項(xiàng)目驗(yàn)收。在各項(xiàng)目驗(yàn)收階段,需要將涉及設(shè)備安裝的項(xiàng)目清單提交至檔案管理部門。并且在設(shè)備驗(yàn)收的全過程中,檔案部門需要派遣管理人員與安裝、使用部門一同開箱驗(yàn)收,對(duì)新設(shè)備的供貨日期、清單全面掌握。等到設(shè)備安裝完畢,石化企業(yè)應(yīng)要求設(shè)備安裝單位將設(shè)備隨機(jī)檔案全面收集與整理,將全部設(shè)備隨機(jī)檔案裝訂完畢后交至檔案管理部門進(jìn)行歸檔。與此同時(shí),石化企業(yè)檔案管理部門需要依據(jù)物資處所提供的檔案資料,以及設(shè)備安裝單位所提供的檔案資料進(jìn)行匯總、歸檔,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備隨機(jī)檔案的全面收集。通過上述工作的開展,轉(zhuǎn)變以往設(shè)備隨機(jī)檔案收集不全面的現(xiàn)狀,避免出現(xiàn)設(shè)備安裝單位提交多少設(shè)備隨機(jī)檔案,檔案管理部門就收集多少檔案資料的問題,提升設(shè)備隨機(jī)檔案收集的全面性與合理性,從根本上消除設(shè)備隨機(jī)檔案分散、流失問題,為后續(xù)設(shè)備維護(hù)、改造等工作的開展提供全面檔案資料。
(三)進(jìn)行設(shè)備隨機(jī)檔案管理認(rèn)知的強(qiáng)化。設(shè)備檔案是指石化企業(yè)運(yùn)行發(fā)展期間重要固定資產(chǎn)(如設(shè)備、儀表、儀器等)在購置階段、安裝調(diào)試階段、設(shè)備運(yùn)行階段、維護(hù)維修階段形成的高價(jià)值資料信息,其檔案載體包括文字、聲像、圖標(biāo)等形式。而設(shè)備隨機(jī)檔案作為其中重要組成部分,是后續(xù)設(shè)備管理、維護(hù)工作開展的重要憑證與依據(jù)。所以,必須加大對(duì)設(shè)備隨機(jī)檔案管理的重視度,石化企業(yè)需引導(dǎo)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、檔案管理人員正視檔案管理工作的重要性與必要性,將設(shè)備隨機(jī)檔案管理納入檔案部門系統(tǒng)管理工作中。與此同時(shí),將設(shè)備隨機(jī)檔案管理與設(shè)備計(jì)劃管理、設(shè)備維護(hù)管理、設(shè)備采購供應(yīng)管理等工作緊密銜接,引導(dǎo)石化企業(yè)其他部門認(rèn)識(shí)檔案管理的重要性,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備隨機(jī)檔案形成、收集、歸檔等工作的完善,進(jìn)一步提升設(shè)備隨機(jī)檔案管理效果。
(四)進(jìn)行歸檔范圍與職責(zé)的強(qiáng)化。要想進(jìn)一步提升設(shè)備隨機(jī)檔案管理水平,必須在隨機(jī)檔案管理過程中秉持“應(yīng)歸盡歸”的原則,依據(jù)對(duì)實(shí)際情況的分析,進(jìn)行設(shè)備隨機(jī)檔案歸檔范圍與職責(zé)的明確與具體劃分,針對(duì)設(shè)備隨機(jī)檔案歸檔范圍的明確,具體包括:設(shè)備裝箱清單、資料清單、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品質(zhì)量說明書、制造廠樣本、產(chǎn)品規(guī)格書、產(chǎn)品使用說明書等。與此同時(shí),對(duì)各個(gè)部門設(shè)備隨機(jī)檔案歸檔職責(zé)進(jìn)行明確,要求各個(gè)部門必須按照規(guī)定要求提供完善且合理的設(shè)備隨機(jī)檔案,確保設(shè)備隨機(jī)檔案管理的順利開展。針對(duì)職責(zé)的具體劃分,包括:結(jié)構(gòu)處,主要負(fù)責(zé)對(duì)使用說明書、安裝圖、運(yùn)行手冊(cè)、裝配圖、各系統(tǒng)操作手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)進(jìn)行編制和設(shè)計(jì);采購管理處,主要負(fù)責(zé)對(duì)資料到場(chǎng)情況進(jìn)行有效跟蹤,并與供應(yīng)商對(duì)需要提交的材料資料進(jìn)行合同約定。采購處需要求供應(yīng)商按照規(guī)定進(jìn)行資料包裝,避免在運(yùn)輸期間出現(xiàn)材料丟失現(xiàn)象。與此同時(shí),需要按照規(guī)定在提交相關(guān)資料時(shí)進(jìn)行附屬資料的提供;生產(chǎn)管理部門,主要負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)隨機(jī)資料內(nèi)容與外協(xié)加工單位進(jìn)行合同約定。要求在資料提供時(shí)務(wù)必做好保障工作,避免資料內(nèi)容丟失;質(zhì)量管理部門,主要負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)作加工資料、自制件資料的具體到場(chǎng)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;工程管理處,對(duì)隨機(jī)資料的整理、收集以及移交指派專人負(fù)責(zé)。與此同時(shí),檔案管理人員需要在項(xiàng)目經(jīng)理到場(chǎng)后第一時(shí)間進(jìn)行提交資料的確定,然后將具體資料內(nèi)容情況反饋至采購管理處、結(jié)構(gòu)一處、生產(chǎn)管理處、結(jié)構(gòu)二處、智聯(lián)管理部門以及項(xiàng)目管理部等。此外,可依據(jù)設(shè)備全壽命周期,構(gòu)建完善的“一臺(tái)一檔”管理制度,要求企業(yè)各個(gè)部門緊密配合檔案管理部門,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備隨機(jī)檔案的動(dòng)態(tài)管理。以茂名石化企業(yè)為例,2013年,該企業(yè)全面落實(shí)“一臺(tái)一檔”細(xì)則,要求設(shè)備以安裝順序、位號(hào)開始動(dòng)態(tài)化管理,并取得顯著管理效果。
(五)進(jìn)行檔案“管用”矛盾的解決?,F(xiàn)階段設(shè)備隨機(jī)檔案存在歸檔不全面問題的主要因素包括檔案“管用”問題,若在具體隨機(jī)檔案管理過程中進(jìn)行“用”的強(qiáng)調(diào),而對(duì)“管”的工作開展缺乏重視,極易導(dǎo)致隨機(jī)檔案管理期間出現(xiàn)檔案資料不全面的現(xiàn)象。若在具體檔案管理期間強(qiáng)調(diào)“管”而不重視對(duì)隨機(jī)檔案資料的“用”,則會(huì)導(dǎo)致設(shè)備隨機(jī)檔案管理出現(xiàn)本末倒置的現(xiàn)象。隨機(jī)檔案管理工作開展主要目的在于對(duì)隨機(jī)檔案資料利用價(jià)值的發(fā)揮,切不可為達(dá)到“管”的目的而開展管理工作。鑒于此,要想實(shí)現(xiàn)對(duì)“管用”矛盾問題的有效解決,石化企業(yè)可以在具體管理期間秉持統(tǒng)籌兼顧的原則來深入分析研究所存在的問題。例如在具體管理期間,針對(duì)設(shè)備隨機(jī)檔案的利用,需首先進(jìn)行隨機(jī)檔案資料的等級(jí)編號(hào),然后再進(jìn)行借閱利用的辦理。此外,需要在管理期間對(duì)設(shè)備隨機(jī)檔案資料備份,一份存留于檔案管理部門,另一份則為其他部門所利用。通過對(duì)上述方法的有效利用,實(shí)現(xiàn)對(duì)檔案隨機(jī)管理水平的大幅度提升。
(六)進(jìn)行設(shè)備隨機(jī)檔案整編規(guī)范。要想進(jìn)一步提升設(shè)備隨機(jī)檔案管理水平,規(guī)范檔案整編標(biāo)準(zhǔn)與要求是基礎(chǔ)前提,確保其隨機(jī)資料按照規(guī)定要求歸檔管理?;诖耍槍?duì)隨機(jī)檔案整編的具體規(guī)范,包括:1.封面、封皮要求。按照規(guī)定要求進(jìn)行資料封皮、封面的制作,其字體、命名等必須符合要求,例如“XXXX100萬噸/年乙烯及煉油改擴(kuò)建項(xiàng)目XXXXXX裝置XXXX隨機(jī)文件”;規(guī)定封皮、封面中“正本”“副本”等字樣在右上角處體現(xiàn),并利用紅色印泥標(biāo)記;規(guī)定封面第一頁內(nèi)容需要與牛皮紙封皮內(nèi)容一致;禁止利用活頁夾、鐵釘、膠等方式進(jìn)行資料裝訂,需利用白棉線以三孔形式裝訂。2.簽章要求。強(qiáng)調(diào)正文內(nèi)容不可缺少蓋章,封皮、目錄位置無須蓋章;必須確保蓋章清晰明確;必須確保壓力容器、特種設(shè)備、機(jī)電類特種設(shè)備竣工圖蓋章完整且清晰;相關(guān)檢測(cè)、試驗(yàn)報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字處不得空缺,需利用不易褪色的材料書寫。3.頁碼編寫。頁碼編寫格式參照“1、2、3、4、5”格式,在頁面右下方放置頁碼,封面無須設(shè)置頁碼,每一卷頁碼必須從頁碼“1”開始。4.文件裝訂。文件裝訂需整卷裝訂,裝訂側(cè)打三孔,按照規(guī)定要求控制打孔距離與位置;可利用無酸膠水將小于A4篇幅的資料粘在左上角處;控制裝訂厚度低于40mm;裝訂線頭需在文件資料背面,且控制文件裝訂的規(guī)范性、合理性。
(七)強(qiáng)化檔案管理人員專業(yè)能力。檔案管理人員自身素質(zhì)水平、業(yè)務(wù)能力直接影響到設(shè)備隨機(jī)檔案的管理效果,決定了石化企業(yè)隨機(jī)檔案管理水平。再加上設(shè)備隨機(jī)檔案管理有著較高的專業(yè)性要求,所以石化企業(yè)必須保證檔案管理人員具備較強(qiáng)的素質(zhì)能力,通過對(duì)人員能力、職業(yè)素養(yǎng)的不斷提升,實(shí)現(xiàn)管理人員對(duì)隨機(jī)檔案管理工作的勝任。鑒于此,在具體管理期間,石化企業(yè)需制定長(zhǎng)久有效的培育機(jī)制,要求檔案管理人員定期參與培訓(xùn)活動(dòng),結(jié)合培訓(xùn)考核的開展,確保管理人員只有具備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)能力與職業(yè)素養(yǎng)才能回到工作崗位,若人員在培訓(xùn)期間未通過考核,必須結(jié)合具體情況繼續(xù)對(duì)相關(guān)管理知識(shí)、技能進(jìn)行學(xué)習(xí)。與此同時(shí),對(duì)培訓(xùn)期間表現(xiàn)優(yōu)異的人員,提供外出深造、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),進(jìn)而幫助管理人員不斷革新自身管理思維與方法。此外,構(gòu)建完善激勵(lì)制度,分別對(duì)工作期間表現(xiàn)優(yōu)異和表現(xiàn)不良者分別予以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,進(jìn)而調(diào)動(dòng)人員積極性,進(jìn)一步提升隨機(jī)檔案的管理水平。
綜上所述,作為石化企業(yè)設(shè)備檔案中的核心組成,設(shè)備隨機(jī)檔案資料管理關(guān)乎石化企業(yè)設(shè)備管理的整體效果,影響到石化企業(yè)設(shè)備的具體應(yīng)用與管理。鑒于此,石化企業(yè)要想提升設(shè)備隨機(jī)檔案管理水平,必須深入探析當(dāng)前管理工作中尚存問題及其問題成因,以科學(xué)解決對(duì)策為指導(dǎo),提升設(shè)備隨機(jī)檔案管理水平,最大化發(fā)揮出設(shè)備隨機(jī)檔案材料的作用與價(jià)值,為石化企業(yè)設(shè)備的管理與維護(hù)提供重要憑證與依據(jù)。