程軍生 莫耀東 張松濤

摘要：城市建筑業(yè)的發(fā)展加劇了城市的發(fā)展速度，而建筑業(yè)的安全問題一直是國家關(guān)注的重點(diǎn)，由于建筑行業(yè)大多數(shù)涉及到的專業(yè)較多，施工人員素質(zhì)也參差不齊，加之其施工工期普遍偏長(zhǎng)，一個(gè)細(xì)節(jié)上的失誤都會(huì)留下嚴(yán)重的安全隱患，造成重大的人員傷亡事故，因此加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作非常重要，同時(shí)要不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)，開展安全性教育，從多方面著手，給工程質(zhì)量提供最大保障，雖然不能百分百控制住事故的發(fā)生，但是，從近幾年看，建筑安全性得到了很大地提升。

關(guān)鍵詞：城市建筑;施工工期;人員事故;施工管理;工程質(zhì)量

引言

現(xiàn)場(chǎng)的施工建筑一旦發(fā)生安全事故，不僅會(huì)延誤工期，還會(huì)給企業(yè)和社會(huì)帶來嚴(yán)重的影響。建筑企業(yè)要想在穩(wěn)定中求生存和發(fā)展，就要從主觀上提高對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工安全及工程質(zhì)量的重視，為人們的生命安全提供可靠的保障?，F(xiàn)場(chǎng)施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范的重視程度，加強(qiáng)管理工作，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)中遇到的問題不斷改進(jìn)工程技術(shù)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下提升企業(yè)的綜合實(shí)力，從而適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。

1建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的必要性

從我國工地的現(xiàn)狀分析，加強(qiáng)管理工作要從工程的質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、造價(jià)預(yù)算、項(xiàng)目安全性能等多方面進(jìn)行。在管理上要注重科學(xué)實(shí)用性，避免盲目追趕工期或者效益而影響質(zhì)量。目前我們提供的質(zhì)量管控主要是根據(jù)在施工環(huán)節(jié)發(fā)生的一系列影響建筑物正常使用的施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理行為，目前來看可以細(xì)分為：工程選材的監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)是否合規(guī)等?？傊?xiàng)目的管理要緊緊圍繞工程質(zhì)量開展。在施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)可以有效降低建筑工程的安全風(fēng)險(xiǎn)，使得產(chǎn)品符合最初的生產(chǎn)目標(biāo)。必須加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的安全意識(shí)提升，不斷建立完善的監(jiān)管機(jī)制，可以通過項(xiàng)目施工管理和質(zhì)量監(jiān)管二者相結(jié)合，共同促進(jìn)建筑安全施工，將各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里，做好現(xiàn)場(chǎng)施工中的工期和企業(yè)利益的雙重保障。因此，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和質(zhì)量把關(guān)是建筑安全的重中之重。

2提高建筑工程施工質(zhì)量的有效措施和途徑

2.1完善建筑工程管理制度，提高管理人員配置水平

企業(yè)的發(fā)展離不開內(nèi)部管理的推動(dòng)，好的管理制度是是企業(yè)生存的必備基礎(chǔ)，當(dāng)然，適合自身發(fā)展的管理機(jī)制也不是一朝一夕就能完成的，需要在企業(yè)的發(fā)展過程中不斷總結(jié)失敗經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)現(xiàn)有制度的不足不斷進(jìn)行完善。加大對(duì)管理的扶持力度，組織技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員素質(zhì)的提升，同時(shí)要加大資金力度，引進(jìn)外部先進(jìn)的管理人員，千萬不能為了過分節(jié)約資金而過分削減管理成本，導(dǎo)致結(jié)果與逾期偏差過大。

2.2健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)管體系

除此之外，加大施工過程中操作規(guī)程的監(jiān)管力度也是工程適量滿足要求的重要保障。首先企業(yè)管理人員要提升對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管環(huán)節(jié)的重視程度，結(jié)合企業(yè)施工的實(shí)際狀況，對(duì)于工程結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)施工流程做好合理安排，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。比如針對(duì)工程所用原材料的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管上，相關(guān)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí)。從材料的選擇到入場(chǎng)直至使用都必須有配套的跟蹤流程，制定科學(xué)的檢測(cè)方案，如發(fā)現(xiàn)問題必須責(zé)令其整改，及時(shí)作出返廠處理，避免出現(xiàn)材料不足延誤工期現(xiàn)象發(fā)生。此外，一旦發(fā)現(xiàn)材料老化問題也必須馬上進(jìn)行調(diào)換，以防使用中發(fā)生意外引發(fā)安全事故。

2.3運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)設(shè)備

21世紀(jì)是科技的時(shí)代，自動(dòng)化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大力發(fā)展，智能產(chǎn)品逐步進(jìn)入了我們的工作和生活?，F(xiàn)代化的先進(jìn)設(shè)備逐步取代了過去人工作業(yè)的形式，節(jié)約了大量的人力物力，并取得了顯著的成效。據(jù)調(diào)查分析，機(jī)器的出錯(cuò)機(jī)率非常小，可以長(zhǎng)時(shí)間保持高效的工作狀態(tài)，這樣可以將大部分人力從高危的工作崗位中解放出來。綜合考慮，部分企業(yè)開始引進(jìn)了智能化設(shè)備，但是在實(shí)際的使用中對(duì)于操作人員的技術(shù)也有了更高的要求，上崗前必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，考核達(dá)標(biāo)后方可開始作業(yè)。由于這些設(shè)備大多比較昂貴，且企業(yè)缺乏相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作，因此應(yīng)用范圍還有待于進(jìn)一步擴(kuò)大。

2.4保證工程使用材料的質(zhì)量

在實(shí)際施工環(huán)節(jié)，一部分承包單位過分注重自身利益，在原料采購上偷工減料，原材料性能不達(dá)標(biāo)，一旦大批量投入工程，將會(huì)給質(zhì)量埋下重大的安全隱患，這些材質(zhì)也達(dá)不到國家對(duì)環(huán)保的要求，一旦交付使用將會(huì)給社會(huì)帶來嚴(yán)重的危害。因此，材料的質(zhì)量檢驗(yàn)非常重要，對(duì)于殘次品嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，原材料選擇上也要貨比多家，從材料產(chǎn)地，廠商資質(zhì)等進(jìn)行多方面考察，選擇最高性價(jià)比的材料，在保證質(zhì)量的前提下選擇價(jià)格相對(duì)較低的產(chǎn)品。節(jié)約成本的同時(shí)使得工程質(zhì)量得到保障。

2.5科學(xué)管理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作

在管理上融入先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)，使得現(xiàn)場(chǎng)的施工高效有序地開展，在某種意義上對(duì)于施工單位的實(shí)際效益還有一定的提升。由于我國建筑企業(yè)發(fā)展較晚，在實(shí)際運(yùn)行中還存在一定的不足，尤其是在技術(shù)應(yīng)用上。因此，企業(yè)工作人員應(yīng)該結(jié)合施工場(chǎng)地基本情況，對(duì)于問題及時(shí)作出調(diào)整，確保施工內(nèi)容的合理性。在工程關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用環(huán)節(jié)，比如，混凝土使用、現(xiàn)場(chǎng)地基等方面切不可大意，必須嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，排除一切外在干擾。此外，相應(yīng)的技術(shù)人員應(yīng)該承擔(dān)起自身的重要使命，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管轄區(qū)域的全面監(jiān)管，為建筑工程質(zhì)量做好保障，不斷擴(kuò)大企業(yè)的綜合實(shí)力。

結(jié)束語

我國城鎮(zhèn)化的發(fā)展，給建筑企業(yè)帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇。隨著社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，老舊的管理模式顯然已經(jīng)不合時(shí)宜了，企業(yè)必須在工程建設(shè)中結(jié)合自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，從管理制度到現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)的監(jiān)管上不斷加強(qiáng)，在發(fā)展中求生存，不斷提升自身的市場(chǎng)份額。

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