金鎖

摘要：成本管理是建筑施工單位管理工作中最為重要的組成部分，其對于工程的順利開展及單位經(jīng)濟效益的提升等有著很大的影響。因此，要想確保最終的成本管理效果，相關單位就要從加強建筑工程造價預結(jié)算審核工作入手，并制定一些能夠促進工程造價預結(jié)算審核與施工成本管理關系的管理措施，這樣才能確保工程造價成本的有效控制，從而為建筑工程項目的健康發(fā)展打下良好的基礎。

關鍵詞：建筑工程;造價預結(jié)算;施工成本管理

1 工程項目造價預結(jié)算審核方法簡介

1.1 全面審核

與其他審核方法相比，全面審核有著較高的準確性，同時審核面寬廣，經(jīng)過細致審核后可以有效提高審核質(zhì)量，因而在建筑工程造價預結(jié)算審核工作中得到了較為廣泛的應用。從整體上來看，全面審核法是基于工程造價與施工圖紙、項目承包合同等文件來審核建筑工程施工項目的費用情況。但是在實際使用中，需要實現(xiàn)對工程的全面分析，所以工作量較大、效率低下。

1.2 重點審核法

重點審核法同樣以全面審核法為基礎，但在審核范圍上存在顯著的區(qū)別。相比之下，重點審核法重視對于其中比較重要的預結(jié)算部分進行專門審核，其不僅可以有效地緩解工作人員的壓力、提高工作人員的審核效率，所審核的結(jié)果也有較強的針對性，適用于體量較大、費用數(shù)額巨大的建筑工程。

1.3 對比審核分析

如果施工工程處于同一個地區(qū)，在其施工標準、結(jié)構(gòu)相近的情況下，工程造價也不會形成較大的差異。以此為基礎，就可以開展工程預結(jié)算分析對比，找到此工程相類似的項目，并探索其需要的工料消耗、工程造價間的關系。在分析過程中，針對各個子目錄的工程項目進行分析，并尋找相關指標，找到不符合于預期的子項目進行分析。結(jié)合比較對象的不同，對比審核法可以劃分為以下幾類：單方造價指標劃分式，這種方式對于同一項目每平方米造價金額進行對比，以此為基礎來進行指標的審核;基于工料消耗為指標的審核方式當中，需要依托于每平方米所消耗的水泥與鋼材來確定比例，加以對比;專業(yè)投資比例劃分與工料消耗對比有一定的相似之處，均是結(jié)合比例來進行劃分，但具體對比對象方面則為水、電氣照明等領域的專業(yè)投資在工程項目總金額中的比例進行對比。

2 建筑工程造價預結(jié)算問題分析

2.1 缺乏健全的管理體制

管理體制的建立是能夠充分提高造價預結(jié)算標準的重要依據(jù)。任何經(jīng)濟活動行為都必須在一定的合理、科學環(huán)境管理制度下有序進行，否則必然引發(fā)混亂的經(jīng)濟現(xiàn)象。目前的造價預結(jié)算評價機制不夠健全，對于企業(yè)的預結(jié)算效果后續(xù)的跟進工作不足，造成了企業(yè)不能有效的分析自身在造價預算方面的不足之處，就無法在提高企業(yè)造價預算能力的中形成良性的信息反饋閉環(huán)，不能有效的總結(jié)實踐經(jīng)驗。部分造價預算第三方企業(yè)為了較少工作精力投入，可能會在工作中出現(xiàn)造價行為，因為對于造價行為的管理辦法沒有確切的制度要求，導致不良行業(yè)競爭行為的滋生。

2.2 重視度不足

現(xiàn)如今，我國大部分的建筑企業(yè)在施工當中對于預結(jié)算的重視程度低下，一味的追求進度而加大人手，預計算得到的數(shù)據(jù)利用較少，而企業(yè)在加大人手延長時間時，沒有對成本進行合理規(guī)劃，也沒有實時核查其安全系數(shù)，影響我國建筑質(zhì)量。

2.3 缺乏專業(yè)的管理人才

造價預結(jié)算工作是一項綜合素質(zhì)要求較高的工作，要求工作人員既能夠懂得施工技術，又要懂得經(jīng)濟學的成本控制和計算理論知識。目前的企業(yè)為了控制人力成本，通常并沒有重視專業(yè)人才的招聘和培養(yǎng)，再加上崗位流動性較大的特點，使得造價市場的專業(yè)人才匱乏，在造價預結(jié)算工作的開展中，不能發(fā)揮出崗位工作的專業(yè)性，造成了預結(jié)算工作一系列不合理問題的發(fā)生。

3 加強預結(jié)算與施工成本管理協(xié)調(diào)管控的措施

3.1 全面提高工程項目預結(jié)算審核水平

首先，要對項目工程量進行嚴格的控制，不僅需要施工單位管理層領導對工程項目的預結(jié)算方向進行充分的明確，對相應的預結(jié)算審核工作進行合理安排，而且還要結(jié)合施工單位的發(fā)展需求，制定長期有效的造價預結(jié)算計劃和相關制度，以便可以更好的規(guī)范造價預結(jié)算審核工作，確保相關資料信息的準確性，進而為施工成本管理提供可靠的參考依據(jù);其次，要對造價成本高的重點項目進行全方位的審核，一方面要對當前市場材料價格進行充分的掌握，控制好材料價格波動規(guī)律。另一方面還要對施工圖進行認真的計算分析，以便按照相應的設計要求，對材料消耗進行精準的計算，這樣才能保證材料成本的合理性，避免因材料消耗過多而增加項目施工成本的事件發(fā)生。

3.2 構(gòu)建健全的工程造價管理體系

首先，當?shù)卣e極發(fā)揮自身的宏觀調(diào)控作用，不僅要建立統(tǒng)一的工程造價管理制度，而且還要針對建筑工程施工成本管理工作，對現(xiàn)有的法規(guī)條例及行業(yè)要求等進行全面的完善;其次，建筑施工單位要加強與其他單位之間的溝通和交流，如：監(jiān)理單位、設計單位等，進而形成一個有機的造價管理聯(lián)動機制，確保工程造價預結(jié)算審核與施工成本管理的有效性和針對性。

3.3 提高造價人員的專業(yè)素養(yǎng)

首先，相關施工單位應通過定期的培訓活動來提升工程造價管理人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，使其能夠在實踐中熟練應用各種先進的預結(jié)算審核方法和管理技術等;其次，要嚴格監(jiān)督造價管理人員在結(jié)算審核過程中的工作質(zhì)量和工作效率，并對其進行全面的考核，使其形成良性競爭意識，這樣才能確保工程預結(jié)算審核與施工成本管理工作的有效性，切實提高建筑工程項目的整體施工效益。

3.4 大力實施重點審查與全面審查相結(jié)合的審核方法

對于建筑工程造價預結(jié)算審核工作而言，工程量、單價審核以及變更索賠審核等都是最為重要的工作內(nèi)容，為了使其審核結(jié)果與施工成本管理要求相吻合，就要對現(xiàn)有的預結(jié)算審核方法進行全面的完善，盡可能將重點審查法與全面審查法有效融合在一起，這樣才能確保成本管理工作的順利開展，保證整體項目費用處在合理范圍內(nèi)。在實際應用過程中，相關造價管理人員應將工程量較多以及造價影響問題較大的工程項目作為審查重點。同時，還要采用抽查法對那些工程量較小的施工項目進行審核，以便可以真實的反映出工程的實際情況，確保工程量和單價的準確性和實效性。另外，由于工程造價預結(jié)算審核工作都是在施工完畢后來進行，所以，為了確保工程造價管理水平，相關施工單位還要制定一套嚴格有效的設計變更、簽證審批制度，以便可以有效應對嚴重的設計變更和簽證問題，杜絕一切隨意變更、高額索賠的不良情況發(fā)生。

3.5 完善合同細節(jié)，合理規(guī)避風險

在進行合同的簽訂的時候，施工單位要從條款的訂立到對合同內(nèi)容的檢查都需要一個嚴謹認真的態(tài)度，保證其中內(nèi)容的正確性，不斷地完善合同細節(jié)，使合同雙方的利益都不受侵害，同時保證施工單位自身的利益得到合理的滿足。比如我方參建的易大天地項目，甲方出具的合同中，最高罰款額為300萬元，規(guī)費中社會保險費為20%，住房公積金為7%，簽證、變更工程造價在10000元以內(nèi)不予計算費用，而在后期合同談判中經(jīng)過領導們的多次努力最后達成協(xié)議最高罰款額為150萬元，規(guī)費按企業(yè)核定標準計入，簽證、變更工程造價在5000元以內(nèi)不予計算費用。最終結(jié)果是項目部降低了150萬元的風險，規(guī)費盈利12萬元，從而實現(xiàn)真正的規(guī)避風險，使工程進行的更加安全有保障。

4 結(jié)束語

綜上所述，為了進一步提高建筑施工單位綜合管理水平，使其在項目建設開發(fā)過程中保證利益的最大化，關鍵任務就是要加強建筑工程施工成本管理工作，尤其是要保證工程造價預結(jié)算審核的準確性，提高造價人員的專業(yè)素養(yǎng)，積極采用重點審查與全面審查相結(jié)合的審核方法，這樣才能確保施工成本管理質(zhì)量，推動整個建筑工程項目的順利開展。

參考文獻：

[1]施雯雯. 探討建筑工程造價預結(jié)算與建筑施工成本管理的關系[J]. 四川水泥， 2018， 000（004）：193.

[2]陳正暉.建筑工程預結(jié)算與施工成本管理的關系探究[J].福建建材，2020（02）：109-110+66.