王孝虎

摘要：近年來隨著我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，城市化的發(fā)展進(jìn)程也越來越深化，這直接促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展，工民建工程的數(shù)量和規(guī)模都有所擴(kuò)大，當(dāng)前就工民建工程的施工來看，質(zhì)量控制和施工安全管理被置于越來越重要的發(fā)展位置。工民建工程的施工質(zhì)量不僅會直接關(guān)系到工民建工程的使用壽命，而且可能會因質(zhì)量問題而導(dǎo)致人們的生命財產(chǎn)安全受到威脅，因此對工民建工程的施工質(zhì)量控制便顯的極為重要，而建筑施工現(xiàn)場本身是比較復(fù)雜的，也會相應(yīng)的存在著一些安全方面的隱患，在實際的施工過程當(dāng)中，需要重視施工安全管理工作的進(jìn)行，使工民建工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益可以得到最大化的實現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：工民建工程; 施工質(zhì)量控制; 施工安全管理;

就我國社會當(dāng)前的實際發(fā)展?fàn)顩r來看，工民建工程的發(fā)展是越來越壯大的，在現(xiàn)代工民建工程施工過程當(dāng)中，其施工的模式將會直接關(guān)系到施工質(zhì)量控制和施工安全管理，這兩個方面的工作如果做好了，那么將會促進(jìn)工民建工程質(zhì)量的全面提升，而一旦這兩個方面的問題無法得到有效控制的話，那么不僅會給人們的生命財產(chǎn)安全帶來威脅，而且也會對施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來損失，在社會上產(chǎn)生不良的影響，因此工民建工程在施工的時候，需要加強(qiáng)對施工質(zhì)量控制和施工安全管理，施工單位可以組織專門的小組來進(jìn)行這方面的工作，竭力的避免相關(guān)問題的產(chǎn)生。

1 影響工民建工程施工質(zhì)量控制和安全管理的因素

1.1 施工單位的管理設(shè)置出現(xiàn)缺位

在很多工民建工程的施工過程當(dāng)中，施工單位沒有對質(zhì)量控制和安全管理的問題加以重視，因此在管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置上存在不全面的問題，沒有針對于工民建工程施工的特點來建立起相應(yīng)的質(zhì)量管理體系和安全管理體系，對于工民建工程施工過程當(dāng)中危險性比較大的環(huán)節(jié)缺乏強(qiáng)有力的控制措施，在工民建工程項目的管理上出現(xiàn)了缺位的狀況，此外，還有一些管理人員責(zé)任心比較缺乏，沒有切實履行自己的職責(zé)，對于施工現(xiàn)場的安全隱患不能及時的進(jìn)行排查，也沒有及時對已經(jīng)發(fā)生的問題進(jìn)行處理，這樣一來便直接導(dǎo)致了安全問題和質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

1.2 施工人員質(zhì)量控制和安全管理意識淡薄

目前在我國的工民建工程建設(shè)中，主要的施工人員大多專業(yè)素質(zhì)比較欠缺，由于文化水平的限制，所以他們的施工技術(shù)、施工能力、質(zhì)量意識和施工安全等問題都是有所欠缺的，在實際的施工過程中，很多施工人員往往會依據(jù)于自身的施工經(jīng)驗來進(jìn)行，對于專業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)沒有加以重視，由于施工行為所存在的不規(guī)范性，所以往往就會造成一些施工質(zhì)量安全問題。

1.3 現(xiàn)場監(jiān)理單位沒有充分的發(fā)揮作用

工民建工程的建設(shè)單位為了提升工民建工程的施工質(zhì)量，往往會聘請監(jiān)理單位來對工民建工程的施工過程進(jìn)行管理、跟蹤檢查，控制和協(xié)調(diào)，但是在工民建工程的實際施工過程當(dāng)中，很多監(jiān)理單位都沒有將自身的作用加以凸顯。就監(jiān)理行業(yè)自身的發(fā)展來說，它的競爭性是比較大的，在進(jìn)行投標(biāo)的時候，低價往往更容易中標(biāo)，但這也同時造成了現(xiàn)場施工當(dāng)中出現(xiàn)了諸多問題，比如說人員的配備存在不足，施工現(xiàn)場監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)比較低下等，這些問題的存在都對監(jiān)理工作的開展產(chǎn)生了不利影響，造成監(jiān)理工作難以順利進(jìn)行，并且由于監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的權(quán)力比較小，所以即使發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量安全問題也無法及時的進(jìn)行處理，由此就會造成一些問題的產(chǎn)生。

2 提升工民建工程施工質(zhì)量控制和安全管理的方式

2.1 施工單位需要對施工質(zhì)量和安全管理體系加以建立

想要更好的進(jìn)行施工質(zhì)量控制和安全管理，那么就要對體系的建立更加重視，根據(jù)工民建工程的建設(shè)特點來建立管理體系，對于相關(guān)施工人員的崗位職責(zé)進(jìn)一步明確，建立更加完備的質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對于施工現(xiàn)場的實際發(fā)展?fàn)顩r來制定質(zhì)量安全管理制度。

2.2 對于施工的程序進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范

在施工現(xiàn)場對施工程序更進(jìn)一步規(guī)范，這是確保工民建工程施工質(zhì)量安全的關(guān)鍵所在，施工單位是工民建工程建設(shè)的主體，因此在施工現(xiàn)場也要充分的發(fā)揮出自身的自檢作用，從圖紙的技術(shù)交底到工程的完工，需要進(jìn)行全過程的管理，每一個環(huán)節(jié)的工作都不能被忽視，強(qiáng)化全過程控制和全員管理標(biāo)準(zhǔn)化。施工程序得到了規(guī)范，那么工民建工程的施工現(xiàn)場也會更加有序進(jìn)行，在工民建工程施工前，就要組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行熟悉，對設(shè)計圖紙當(dāng)中的問題也要及時的找出來，通過對設(shè)計意圖的熟悉來對操作的流程進(jìn)行規(guī)范，對于工民建工程當(dāng)中的重點難點內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底，根據(jù)工民建工程的施工特點，對于施工的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控，確保質(zhì)量不出現(xiàn)問題，也保證施工的過程不會出現(xiàn)安全問題，在完成每個環(huán)節(jié)的施工之后，需要監(jiān)理單位來進(jìn)行驗收，一旦驗收不合格，就不能進(jìn)行下一道工序的施工。

2.3 加強(qiáng)對關(guān)鍵因素的管理

對于工民建工程來說，在實際的施工過程當(dāng)中往往會受到多種因素的影響，但對于那些關(guān)鍵因素，也需要相應(yīng)的進(jìn)行強(qiáng)化管理。首先要加強(qiáng)對建筑施工材料的管理，可以說建筑材料的質(zhì)量將會直接關(guān)系到工程施工質(zhì)量，在進(jìn)行材料購買的時候，需要選擇更加優(yōu)質(zhì)的廠商，對于材料的進(jìn)場過程需要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，確保所購買的材料符合相應(yīng)的規(guī)范要求，材料從購買到進(jìn)入施工現(xiàn)場要嚴(yán)格檢測檢查，力求無誤。其次是加強(qiáng)對相關(guān)施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，工民建工程的施工是離不開機(jī)械設(shè)備參與的，但是機(jī)械設(shè)備一旦出現(xiàn)問題，就會對工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，也會造成嚴(yán)重的安全問題，對于機(jī)械操作人員的專業(yè)技能也要嚴(yán)格要求，保證他們持證上崗，對于陳舊的機(jī)械設(shè)備及時進(jìn)行更換，定期檢查維修保養(yǎng)。

2.4加強(qiáng)對工民建工程施工現(xiàn)場的整體管理

在對工民建工程進(jìn)行質(zhì)量控制和安全管理的時候，對施工現(xiàn)場進(jìn)行整體的管理可以說是整個工民建工程項目管理的核心內(nèi)容，這對于工民建工程的質(zhì)量安全文明施工來說都有著直接影響。在對工民建工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理的時候，要秉承以人為本，安全第一的原則來進(jìn)行，要重視對施工現(xiàn)場的人員管理，對于工民建工程的每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行全面監(jiān)督，進(jìn)行高空作業(yè)的時候一定要對安全裝備進(jìn)行檢查，相關(guān)的施工人員需要嚴(yán)格的做好安全防護(hù)措施，在對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理的過程中還要對那些不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的施工行為進(jìn)行糾正。其次還要從施工技術(shù)方面著手來進(jìn)行，相關(guān)的監(jiān)理人員進(jìn)入到施工現(xiàn)場之后，要對施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，及時的發(fā)現(xiàn)問題，并且還要及時的對這些問題進(jìn)行解決，對于不符合施工要求的內(nèi)容要及時進(jìn)行返工，每一道工序完成之后，需要經(jīng)過監(jiān)理人員或者甲方驗收之后再進(jìn)行下道工序施工。

3 結(jié)語

綜上所述，就我國社會當(dāng)前的工民建工程施工發(fā)展現(xiàn)狀來看，依舊存在著很多的問題，其中質(zhì)量控制和安全管理的重要性是比較突出的，對于建筑施工單位來說會有很大影響，企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人員可以就質(zhì)量控制和安全管理工作設(shè)置一定的小組來進(jìn)行管理，并且相應(yīng)制定出一定的管理措施，對質(zhì)量和安全這兩個方面的內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)協(xié)調(diào)，在未來的施工過程中不斷的對存在問題進(jìn)行改進(jìn)，不僅要對施工的流程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，而且還要對工民建工程的施工全過程進(jìn)行監(jiān)理，不斷的對施工管理體系進(jìn)行完善，確保工民建工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙重獲得，從而提高建筑企業(yè)的市場競爭力。

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