李憲軍

摘要：裝修施工技術(shù)管理工作能夠使裝修工程驗收達到我國驗收標準要求，因此，一定要對其加以重視。但從目前的情況看，我國不少建筑裝修施工單位在裝修施工技術(shù)管理中仍存在諸多問題，技術(shù)水平有待提高，相關(guān)人員和單位應對此加以重視和調(diào)整。裝修施工技術(shù)管理工作的有序開展離不開完善的管理制度。論文介紹建筑裝修中施工技術(shù)的管理現(xiàn)狀，提出提高建筑裝修的施工技術(shù)管理水平的措施，給相關(guān)工程提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑裝修施工技術(shù); 管理; 優(yōu)化措施;

現(xiàn)階段，我國的建筑工程項目在不斷地進步與發(fā)展，對于裝飾裝修工程的需求也在不斷提高。就目前我國的建筑裝修工程來看，在技術(shù)方面仍然存在一些需要優(yōu)化的地方。而在具體的實踐過程中，因技術(shù)管理引起的裝修問題經(jīng)常出現(xiàn)。在一個完整的建筑項目中，裝修施工技術(shù)管理工作有利于構(gòu)建一個良好的施工技術(shù)環(huán)境，對于施工進度的控制、施工安全質(zhì)量的保證也有重要意義。

1 建筑裝修中施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

建筑裝修施工技術(shù)管理工作涉及的內(nèi)容較多，是一項復雜且重要的工作，需要對工程施工的各個環(huán)節(jié)進行管理，對重點項目進行全面控制。在實際進行管理前，要對各類工程項目進行分析，根據(jù)各工程項目的實際進行管理，使施工技術(shù)管理工作達到標準要求，讓建筑裝修有先進技術(shù)可以應用?，F(xiàn)如今，我國裝修市場競爭十分激烈，對技術(shù)管理的要求也逐漸提高，其管理水平直接影響建筑裝修的質(zhì)量。而從目前的情況來看，許多建筑裝修單位在技術(shù)管理上還存在一些問題，有些工作還未落實到位，主要體現(xiàn)在：建筑裝修單位在技術(shù)管理上還未形成較為系統(tǒng)完善的管理體系，裝修工藝還有待進一步完善，工作人員的技術(shù)水平，專業(yè)素養(yǎng)還需要提高，缺乏專業(yè)培訓管理方式缺乏科學性等。

2 提高建筑裝修的施工技術(shù)管理水平的措施

2.1 從實際需求入手，對建筑單位質(zhì)量管理手段加以優(yōu)化

對建筑單位質(zhì)量管理手段進行優(yōu)化的措施包括：（1）對建筑工程質(zhì)量、安全管理等各方面內(nèi)容進行全面分析，及時將企業(yè)技術(shù)管理工作中出現(xiàn)的問題找出來，對問題產(chǎn)生的根源加以科學分析，調(diào)整和改進管理方案或計劃。（2）要科學配置人力資源。建筑裝修單位應該根據(jù)工程建設管理的實際情況配置裝修設計師，施工人員，管理人員。裝修設計人員要根據(jù)裝修工程實際來設計裝修圖紙，深入現(xiàn)場了解裝修工程的規(guī)模等內(nèi)容，適時優(yōu)化和改進裝修圖紙，將裝修的藝術(shù)風格體現(xiàn)出來。（3）遵循技術(shù)管理有關(guān)要求各類配置技術(shù)崗位，并將崗位職責加以明確劃分，讓崗位工作人員能夠明確自身的責任和義務。（4）對各階段、各環(huán)節(jié)、各進度要求的施工項目，應該科學配置人員。（5）從管理組織結(jié)構(gòu)層面看，聘用高素質(zhì)水平的管理技術(shù)人才，能使管理工作更具科學性和技術(shù)性。

2.2 優(yōu)化建筑裝修整體性的管理制度

優(yōu)化建筑裝修整體性的管理制度，從以下幾方面進行：（1）優(yōu)化建筑裝修技術(shù)規(guī)范。其主要包括技術(shù)文件的整理和完善，需要根據(jù)相關(guān)制度的更新與技術(shù)的發(fā)展而提升。同時，還要完善裝修團隊的管理責任制度，確保各技術(shù)崗位工作都有充足的人員，在工作中一旦出現(xiàn)問題，有規(guī)章制度可以遵循，不會存在責任不明，推卸責任等問題，使各崗位工作都能夠有序開展，調(diào)動工作人員工作的熱情，增強他們對自身工作的認同感，歸屬感，從而更認真地完成自身工作。（2）一定要落實好裝修施工技術(shù)管理工作。在管理裝修施工技術(shù)前，一定要對施工圖紙中的具體內(nèi)容與規(guī)定加以充分的了解和掌握，對于沒有經(jīng)過嚴格審核的圖紙與相關(guān)設計文件，不能予以應用。（3）要避免盲目施工問題。要對裝修工程技術(shù)資料管理工作引起重視，將相關(guān)記錄和歸檔管理工作落實好，尤其是要記錄好具體的施工情況，包含施工的相關(guān)內(nèi)容，操作技術(shù)要求、規(guī)范，存在的問題及改進方案等。裝修工程施工過程中所涉及的各項技術(shù)資料都是工程竣工驗收階段重要的參考依據(jù)。所以，需要強化技術(shù)資料監(jiān)管，完善相關(guān)的管理制度，安排專業(yè)的管理人員，做好質(zhì)量管理工作。以建筑裝修施工中的線纜敷設技術(shù)為例，施工前應認真分析線纜敷設技術(shù)，科學化設計相關(guān)線路，確認基本線纜型號與規(guī)格是否與設計文件中的內(nèi)容相一致。在施工過程中，線纜兩端的標簽編號應進行明顯性的標記，同時，還應在圖紙中的相應位置進行合理標記，避免盲目施工。

2.3 基于環(huán)保的建筑材料采購，質(zhì)量管理

建筑裝修工程必須要堅持科學發(fā)展觀，在追求利益的同時，還要注重環(huán)境的保護，將裝修施工與環(huán)境保護聯(lián)系起來：（1）要強化技術(shù)人員的環(huán)保意識，定期組織他們學習這方面的知識，并加大管理方面的資金，技術(shù)投入。（2）建筑裝修企業(yè)需嚴格管理裝修材料，采購人員在采購裝修材料時，首先，需確保施工材料的經(jīng)濟性;其次，施工材料入場前，應嚴格檢查材料質(zhì)量，并取少部分材料進行質(zhì)量測驗，在確保裝修施工的整體質(zhì)量的同時，還要保證達到環(huán)保施工與經(jīng)濟化要求。（3）首先，在材料進入施工現(xiàn)場之前，要安排專人進行質(zhì)量檢測，若存在質(zhì)量不達標的問題，不能使用;其次，要加強對存儲材料設備的環(huán)境管理，應將各類材料設備按照不同的使用功能、要求分類存儲，尤其是一些施工設備，所涉及的精密部件很多，在應用時都要接入電源。

2.4 提高裝修施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)水平

目前，部分建筑裝修工程項目中專業(yè)崗位混亂、專業(yè)型人才缺乏、專業(yè)技術(shù)人員和指導操作缺乏等問題層出不窮，這導致建筑裝修工程在施工過程中極易發(fā)生根本性的錯誤，甚至還造成了施工進度無故延長、工程項目不符合國家標準等問題。而且建筑裝修施工技術(shù)人員與施工人員的流動性也比較大，管理工作難以有序開展。針對這一系列問題，建筑企業(yè)需積極采取措施，增強技術(shù)人員與施工人員的工作積極性和責任感，并定期開展技術(shù)管理培訓與技術(shù)交流會，切實提高其綜合素養(yǎng)與能力。在實際管理過程中，還可根據(jù)不同崗位的實際工作內(nèi)容來制訂各個崗位的職責，并依據(jù)實際工作情況來進行獎懲。除組織相關(guān)人員參與崗位培訓外，企業(yè)還應多多鼓勵員工，增強他們終身學習的理念。

2.5 強化施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理加以強化要求施工人員對建筑裝修施工技術(shù)的具體情況加以了解：（1）管理者、技術(shù)人員與施工人員均應結(jié)合自身工作實際，從各個方面發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理上的不足，然后再具體問題具體分析，制訂出有針對性的強化管理措施;（2）在滿足建筑項目設計需求且確保設計質(zhì)量的前提下，需進一步優(yōu)化裝修設計人員的配置，明晰每個技術(shù)人員的崗位職責，嚴格要求其完成自身崗位內(nèi)的工作;（3）為提升技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)與能力，建筑企業(yè)需定期組織其參加相應的培訓教育，如此方可推動現(xiàn)場質(zhì)量管理水平的提高;（4）管理者需始終堅持先進的管理理念，并應用與時俱進的管理方法，確保建筑裝修施工現(xiàn)場保持最佳狀態(tài)。

3 結(jié)語

在建筑行業(yè)快速發(fā)展的今天，加強建筑裝修技術(shù)管理工作具有非常重要的作用和價值，不僅是建筑行業(yè)發(fā)展對工程質(zhì)量的需要，更是時代發(fā)展的戰(zhàn)略需要。為此，建筑裝修企業(yè)要牢牢把握時代發(fā)展趨勢，根據(jù)市場發(fā)展需求，不斷地優(yōu)化和改進自身的技術(shù)管理技術(shù)，建立并完善制度保障體系，將環(huán)保理念融入建筑施工材料的購置過程中來，提高裝修施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)水平，推動建筑裝修行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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