■姚智勇/南京報業(yè)傳媒集團
近年來,我國經濟增長速度日趨穩(wěn)定,現(xiàn)代化信息技術不斷優(yōu)化,互聯(lián)網技術已經遍布各個行業(yè),企業(yè)在面臨全新發(fā)展機遇的同時也遇到了很多瓶頸,企業(yè)政工隊伍是關系著企業(yè)經濟發(fā)展的關鍵動力,企業(yè)政工工作能否順利開展,對員工思想工作將產生深遠影響?!盎ヂ?lián)網+模式”是運用互聯(lián)網思維,將企業(yè)政工工作分為線上和線下兩個部分,通過線上的留言板功能可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工的思想問題,找出原因所在。然后在線下與員工及時溝通,深入交流,幫助員工解決思想問題,化解員工之間的矛盾,讓不利因素消失在萌芽之中,確保員工思想穩(wěn)定進步。因此,在互聯(lián)網信息技術飛速發(fā)展的新時代,企業(yè)應高度重視政工思想工作,積極創(chuàng)新工作模式,引入互聯(lián)網+技術,提升管理人員思想素質,促進企業(yè)健康發(fā)展。
傳統(tǒng)的企業(yè)政工思想工作的開展主要就是依靠開會傳達文件精神、定期舉辦講座等方式,員工經常覺得枯燥乏味,參與性不強,難以融入其中。面對企業(yè)發(fā)展的新形勢,企業(yè)政工思想工作也應打破傳統(tǒng)的工作形式,推陳出新,充分運用互聯(lián)網技術豐富工作形式。比如有的企業(yè)就建立了企業(yè)政工公眾號,通過公眾號推送相關思想教育內容,讓員工能夠快速的了解到文件主要精神,并結合自身工作實際情況,提升思想認識。還有些企業(yè)在宣傳網站上添加留言欄目,鼓勵員工獻計獻策,就企業(yè)政工工作的當前現(xiàn)狀提出自己的看法,政工工作人員通過留言信息查找到自身工作的不足之處,積極改進工作方法,共同做好政工思想工作。
企業(yè)文化建設與政工思想工作密切相連,都能夠加強企業(yè)的凝聚力和向心力,讓員工將自身思想建設與企業(yè)經濟發(fā)展協(xié)調統(tǒng)一。為此,我們可以結合互聯(lián)網技術,構建企業(yè)文化宣傳平臺,去傾聽員工在想什么,有什么樣的困難,盼望得到什么樣的幫助,將政工工作融入到企業(yè)文化建設之中。在企業(yè)文化建設過程中,強調思想工作的重要意義,想員工所想,幫員工所需,切實解決員工遇到的困境。同時,還要開展模范員工宣傳工作,讓技術研發(fā)隊伍的優(yōu)秀員工介紹工作經驗,通過網絡平臺進行推送,樹立榜樣,同時將企業(yè)的銷售業(yè)績在網站的首頁展示,讓員工在濃厚的工作氛圍中不斷進步。
以往的企業(yè)政工思想工作中,如果員工想要反映一些問題,只能通過意見箱、當面陳述等方式,局限性較強,員工有很多的思想顧慮。建立企業(yè)政工思想工作信息網絡平臺后,員工可以通過平臺的民主監(jiān)督板塊集中反映企業(yè)思想工作開展后出現(xiàn)的各類問題,就政工工作人員的工作態(tài)度和服務水平進行評價,充分體現(xiàn)民主監(jiān)督的重要意義,不僅有效督促了政工隊伍的作風改進,也顯著提高了他們的工作效率。
全球經濟發(fā)展的多樣化,使得企業(yè)的內外部發(fā)展環(huán)境都受到了不同程度的沖擊,員工的思想觀念也呈現(xiàn)出了多元化的趨勢。有的員工過于講求個人利益得失,視企業(yè)戰(zhàn)略目標于不顧,只是一味的要求加薪;還有的員工以逸待勞,不求進步和發(fā)展,認為只要將本職工作做好就可以了。面對企業(yè)員工這種復雜的思想情況,我們政工人員不能采用傳統(tǒng)的管理制度,而是應與時俱進,創(chuàng)新管理方式,建設實踐性較強的工作制度,并根據(jù)工作目標不同進行動態(tài)調整,逐漸加以完善,保證政工思想工作健康有序的開展。比如每月定期上交的思想學習報告,可以通過郵件方式提交,不需要員工到政工辦公室進行當面提交了,方便員工的同時也有利于企業(yè)政工信息化建設。
互聯(lián)網+時代下,企業(yè)政工隊伍不僅需要具備豐富的政工理論知識,還應熟練的掌握互聯(lián)網信息技術,這就要求我們的政工人員通過多渠道進行繼續(xù)教育學習,不斷提升自己的工作能力和知識水平,力求更好的應用互聯(lián)網技術來開展政工思想工作。首先,定期組織培訓。信息技術的更新速度較快,我們應根據(jù)政工管理軟件的使用情況,定期對員工進行操作培訓,幫助員工熟悉軟件操作步驟,增強員工的實踐操作能力;其次,擇優(yōu)選拔人才。企業(yè)政工隊伍建設需要注入新鮮血液,才能不斷優(yōu)化隊伍知識層次。因此,我們可以在企業(yè)中選拔出那些思想素質過硬,工作能力較強,綜合素質優(yōu)秀的員工充實到政工隊伍之中,使我們企業(yè)政工隊伍永?;盍?。
企業(yè)員工思想情況分析一直是企業(yè)政工工作的重點內容之一,然而由于這項工作復雜多變,始終存在著無法全面覆蓋的現(xiàn)象,給企業(yè)精準化管理帶來一定困擾?!盎ヂ?lián)網+時代”的大數(shù)據(jù)技術能夠有效解決這個問題。比如我們可以利用聊天軟件,將思想動態(tài)有波動的員工組建一個群,政工干部在群聊中開展互動式的問答,隨時都可以關注到員工的思想態(tài)度,梳理員工答案,繪制對比分析表,從中收集到有價值的數(shù)據(jù)信息,再進行匯總,深入剖析員工產生思想問題的原因,對癥解決問題,讓我們的政工思想工作科學化。
長期以來,部分企業(yè)員工提出的信息反饋不及時、對職工思想信息重視不夠、解決措施不強等現(xiàn)象時有發(fā)生,運用互聯(lián)網技術可以通過專用通道進行信息反饋。第一,微信群。在開通網上郵箱、建立網上信息直報系統(tǒng),暢通職工訴求通道的基礎上,通過建立“點對點”微信群,隨時收集反饋職工關鍵、重點時段職工關注焦點問題。第二,重點反饋。建立網上熱點分析報告制度,通過每月定期網上調研、問卷調查、信息直報等,及時摸清查準員工思想動態(tài),全面掌握員工思想狀況,關注并解決好員工所需所愿所盼。
緊扣近年來員工以網絡途徑獲取信息激增的實際,堅持運用互聯(lián)網平臺抓思想工作,讓員工隨時隨地了解新形勢,掌握新要求。一是網上講清任務要求。圍繞學習貫徹落實會議精神,從滿足各層次員工需求出發(fā),制作專題學習輔導、會議內容串讀等學習資料,借助網絡平臺,通過網絡直播會議進程、點播內容回放、解讀會議精神等途徑進行廣泛宣傳,講清講透企業(yè)政工思想工作內涵。二是網上督導任務落實。圍繞政工思想重點工作部署推進落實,借助企業(yè)網絡傳播通道,定期刊發(fā)重點任務完成情況進度表,數(shù)字化顯示工作進度,確保工作高效推進。
充分利用網絡互動性、平等性、時效性等特點,創(chuàng)新互聯(lián)網+互動模式,及時化解員工情緒,促進員工思想問題解決。一是“網上家園”疏導情緒。以化解疏導員工心理情緒為目的,結合網上家園反映的階段性、苗頭性、傾向性問題,挑選懂政策、精業(yè)務、經驗豐富的核心骨干,提前設計話題,針對性開展網上交流引導,及時疏導員工負面情緒。二是“交流平臺”解決。以解決員工生產生活實際問題為目標,針對員工反映的實際問題,通過網上互動交流平臺,分析梳理員工網絡留言,落實具體負責人,限時整改,促進員工思想問題和生產生活實際問題同步解決。
綜上所述,互聯(lián)網革命席卷全球,“互聯(lián)網+模式”正在神州大地風起云涌?!盎ヂ?lián)網+”時代的企業(yè)政工思想工作要突破傳統(tǒng)的方式,注重領悟,不背概念,重在踐行。思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的生命線,我們要培養(yǎng)一批工作作風踏實、思想覺悟進步、工作能力卓越的政工人員,牢牢把握住企業(yè)政工思想工作的第一線,用好用活互聯(lián)網技術和新媒體平臺,多渠道展開企業(yè)政工工作,精心安排政工活動內容,讓企業(yè)思想政治工作永葆活力。